首页 老秘支招 职场高手 列表
老秘支招:
不限
 
  • 写作如何一秒吸引读者?

    2024-03-06

    读到一段文字,让你感动得泪流满面;或者看到一部电影,让你激动得想砸碎屏幕。恭喜你!你被作品感染了。写下来的文字,具有较强感染力,恰恰是文笔好的一种表现。如果你想通过写作打动别人,说服别人,甚至征服世界,你就要想方设法增

  • 领导工作的招数

    2024-03-06

    领导工作,既有确定性,也有不确定性。确定性工作,大多属于常规性,在工作之前大都确定了计划或者方案,关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确定性工作,大多是未曾预料到的突发情况,或者干扰既定目标实现或方案执行因素的即将

  • 体制内什么是高级的沟通?

    2024-03-06

    如果领导给你打电话,接通之后就问你现在有没有时间,你该如何回答?你是回答我现在正忙,还是回答我有时间呢? 这是一个基本的沟通问题,带着这个问题开始今天的文章,我们在结尾回答。 01 人与人之间每天都需要沟通,我们通过沟通

  • 讲话稿要避免一竿子插到底

    2024-03-06

    我们起草的讲话稿中有一种看似“空话”的东西,那就是有一些笼统的表述。今天就说说我们起草讲话稿时应该在这方面注意的问题。 按照一些人的设想,领导的讲话应该越“实”越好,最好“一竿子插到底”,直接向基层布置具体工

  • 好稿子是改出来的

    2024-03-06

    写稿子能提前的尽量提前。提前写出初稿来干什么?这里有两个好处,一是防备领导日程有变,提前找你要材料,如果不早做准备,急来抱佛脚肯定来不及。第二是可以腾出时间来从容地对原稿进行反复修改。 这里就牵涉到一个起草界公

  • 怎么摆脱职场老实人的形象?

    2024-03-05

    职场老实人给人的形象就是,苦活累活都要干,好处成绩全没份。老实人似乎在职场,就是被欺负的份。可以说,如果你是职场老实人,你就深有体会,各种委屈和不受待见。 那么该怎么摆脱职场老实人形象,避免脏活累活都要干,好处全没有,

  • 领导要做下级不能做的工作,而不是自己能做的工作

    2024-03-05

    我们的干部成长,大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此,领导的素质能力和工作资源(权力、社会关系等)上的优势是很多下级难以比拟的,这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。 但是,领导的优势并不意味着在任何方面

  • 领导,请别总拿“年轻”说事

    2024-03-05

    年轻,对于年轻干部来说是把双刃剑。年轻,给了年轻干部很多的机会,同时,也给了年轻干部若干的羁绊。 年轻干部的成长既要靠主观努力,更要靠组织的教育培养。特别是领导对年轻干部的使用状况,在一定意义上决定着年轻干部成长

  • 为领导出谋划策需注意的问题

    2024-03-05

    有人根据出谋划策能力的高低,把机关干部划分为四种类型:第一种,能先领导一步思维,并能提出高于领导一筹的见解,还能在领导决策的过程中,提出新的有价值的修正意见;第二种,能与领导同步思维,多数意见能被领导采纳,并能及时反馈决

  • “不写稿子的时候做什么”之一:复盘

    2024-03-05

    写稿人的状态只有两种:要不在写,要不在等着写。虽然大部分时间在写,但总归还是有一点“磨刀”工夫的。汝果欲学诗,工夫在诗外。一般与优秀的差距,可能就是在“不写的时候”。在这个时候,我觉得有三件事可以做:复盘、沉淀、闪

  • 为下级成长指指路

    2024-03-05

    下级成长要靠主观努力,也要靠领导指路。虽然内因是根据,外因是条件,外因通过内因而起作用,但下级之所以是下级,在某种意义上说,是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻,他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路,很多

  • 想清楚讲话稿的服务对象

    2024-03-05

    这个标题看上去是一句废话。但是,很多起草界的同行却经常忘记这句废话。今天就不妨说道说道。 讲话稿的服务对象,而且只能是领导。那么好了,把这一点想明白,就必须学会站在领导的角度去思考问题,说出领导应当说出的话,而不

  • 会议工作需要“画面感”

    2024-03-05

    会议工作是一项政治性、全局性、系统性都很强的工作,也是一项多环节、重细节的工作。组织者应以一种身临其境的状态在脑海中持续投射会议组织的每一个环节、每一处细节,在会议组织过程中保持视觉想象力,主动运用“画面感

  • 老秘谈公文语言的逻辑

    2024-03-05

    公文语言所表达出来的内容要合乎形式逻辑的要求,从各个角度讲都无懈可击,以体现公文的严肃性、规范性和权威性。如果说理不充分,概念使用不准确,语言表达不严密,理解起来就容易出现偏差,执行起来也会出现困难,从而难以发挥传

  • 拒绝性答复函写作应注意的几个问题

    2024-03-05

    函,“适用于不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项”。凡是不相隶属的机关之间,不论是联系工作、告知情况,还是问题问答、事项请批,都可以以函的形式行文,主要用于解决具体事务。由于行文关系的不

  • 浅谈如何做好接待工作

    2024-03-05

    接待工作是一项重要工作。随着社会经济的快速发展,各企业之间信息、技术、资金的交流日益频繁,由此及彼带来大量的人员流动,上级领导的视察、兄弟单位以及合作伙伴之间参观、学习及业务洽谈的人次也与日俱增,这就使得接待

Top