行政公文中公告与通告的区别和写法
2024-03-05一、公告与通告的异同《国家行政公文处理办法》明确规定，“公告”适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，“通告”适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。从上述定义和实际运用的情况来看，公告和通告有两个共
机关里，如何做好印章管理？
2024-03-05机要秘书岗位是印章使用与管理的最后一道关口，如何严把关、避风险，构建一个规范化、高效化、科学化的印章审批、使用、保管流程，是机要秘书当前的第一要务。基于此，在印章管理工作当中，机要秘书应当具有敏锐的洞察力、精准
学会不被人操控，做一个内心强大的人
2024-03-0501学会不被人操控你这件衣服不好看别穿了；你这个实力这个考试你去就是浪费钱；别去大城市折腾了，你不会成功的。有时候可能别人的一句话，就能够让你跌入谷底，那件你最喜欢穿的衣服，再也不敢穿出门，你精心准备的考试，却不敢去参
领导问你“忙不忙”，傻瓜才回复“有事吩咐”，用万能话术搞定
2024-03-05我当员工的时候，特别害怕领导突然问我“忙不忙”，我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后，我也喜欢问下属“忙不忙”，我自己都觉得我很“虚伪”，可还是假惺惺地问他“忙不忙”，因为领导都有一种怪怪的、坏坏的潜意识。
高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴
2024-03-05越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让其他同事看不起，反而会恰到好处给到领导帮助，让领导无法摆脱他。 溜须拍马的
一把手的人格魅力
2024-03-05什么是领导力？众说纷纭，莫衷一是。我的理解，领导力就是对下级的影响力，即下级心甘情愿地追随领导，为实现组织目标贡献自己的聪明才智。正所谓“士为知己者死”。如果下级没有追随的主观自觉，领导力就是一句空话。 领导的影
如何提高办公室工作效率？
2024-03-05办公室作为上传下达的机构、内外接待的窗口，纵观工作特点，始终体现出既具体又琐碎、既单调又重复的特点，因此，如何注重细节和工作人员素质，提高办公室的工作水平和工作效率就成为管理工作中的重中之重。一、办公室工作效率
如何让自己变成一个胸有城府，深不可测的人？
2024-03-05什么是城府？城府是待人处事的一种心机，不会轻易表露自己的心思，外人很难看透。老白所说的城府，不是表面真诚，背后使诈；不是勾心斗角，暗藏机锋。而是一个人为人处世的方式方法，是我们走向成熟的表现，说明我做人办事不再盲目冲动
别忙着把稿子端给领导
2024-03-05我反复说过，写稿子的人要有一点“工匠精神”。如果你注意观察一个工匠，不难发现他们在完成一件作品后都要仔细检查一遍再交给顾客。就如同庖丁解牛中说的一样，当一头牛已经“如土委地”，庖丁还要先“为之四顾”，然后才能为
心情不好？体制前辈们有这7种方法
2024-03-04想让生活充满阳光，就要先学会用行动赶走阴霾。和大家分享几种小方法，希望能让你远离不开心，做更好的自己。01规律作息 很多时候，人之所以会感觉疲倦消沉，是因为经常日夜颠倒、作息紊乱。充足的睡眠，是让自己收获健康快乐
平常不说话，性格内向的人，都是如何一步步走上领导岗位的？
2024-03-04性格内向的人，话不是特别多的人多半做成了领导，其中的原因又是什么呢？我的总结如下：一：言多必失很多人虽然能力特别强，但是中国有句古话“言多必失”，所以虽然他们能力很强，但有时候经常会在无意之间得罪别人，这也成为了他们晋
年轻干部人际关系切入点
2024-03-04工作中的一切关系，最重要最微妙的莫过于人际关系。和谐的人际关系可以让人们心情愉悦地投入工作，否则，就会感到心累，进而影响工作。 年轻干部参加工作，特别希望能和大家建立起良好的关系，这既有利于个人的成长，也有利于工作
写材料要学会提炼概括
2024-03-04对于起草界人士来说，学会提炼概括是最重要最重要的工夫，甚至极而言之，没有之一。 说到这里，圈外的人很可能嗤之以鼻，认为这都是你们这些文字匠自说自话的雕虫小技，没事就弄出个“三个必须”“四个一定”“五个加强”之类的
浅谈领导讲话稿的写作要求
2024-03-04领导讲话是领导组织公务活动的重要方式，是实施领导职能的重要途径，是总结推动工作的重要载体。领导讲话稿不同于一般应用文，具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。领导讲话稿的写作是一门艺术，写作前要领会意
机关真正厉害的人，往往有这三种“心机”
2024-03-0401“心机”一：从不轻易越位喜欢足球的人都知道，足球场上对越位有明文的规定，一旦越位，进球就是无效的。但在千变万化的职场，对越位很难有一个公认的说法。一般来说，在和上司相处过程中，如果超越了自己的位置，做了自己不应该做
怎样让下级服气你？
2024-03-04公开场合或者私下场合，我们或多或少都遇到过下级不服气领导的事。这件事既正常也不正常。说它正常，是因为领导也是普通人，有自身的不足和缺点，说起话来办起事来难免出差错，这样下级就会不服气。说它不正常，是因为有的下级以
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