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20240330：别在说为什么领导不重视能力强的人了？
2024-09-29别在说为什么领导不重视能力强的人了？那么为什么有些人明明能力很强，就是得不到领导的重用呢？领导们似乎看不到他们的存在，永远也不把他们作为重点来培养。按理来说，能力强的人肯定会被重用，因为他们能够做出更多的业绩，给单位创造更多的利润。 01
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20240330：机构改革，及干部提拔的动议信息
2024-09-29机构改革，及干部提拔的动议信息机构改革工作正紧锣密鼓地推进中。 有朋友问我：“地方什么时候冻结编制？” 我说：“其他地区我没有确切消息。我所工作的地区，据了解现在已经冻结编制，无法启动提拔晋升工作了。但已经启动的干部提拔晋升工作，依然可
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20240330：职场上遇到这四类心机婊，这三个办法教你怎样应对，遇到就别手软
2024-09-29职场上遇到这四类心机婊，这三个办法教你怎样应对，遇到就别手软在职场中，什么样的人都有可能遇到。你的同事可能上一秒还与你谈笑风生，下一秒就能在领导面前搬弄是非。在职场中，有时我们会遇到这样一类人：看上去人畜无害，实际上总是干些损人利己的事。这
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20240330：职场中怎么把握“低头拉车”与“抬头看路”
2024-09-29职场中怎么把握“低头拉车”与“抬头看路”近期有青年干部工作岗位发生变动，咨询到新岗位后，是“低头拉车”还是要“抬头看路”。其实，二者不是对立的，各有其深刻的寓意，又是相互统一的。 一、“低头拉车”与“抬头看路”的寓意 职场中的“低头拉车
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20240330：话说机关里的公务员：自律是最重要的品德
2024-09-29话说机关里的公务员：自律是最重要的品德接着上次品德的话题继续说，今天说说品德养成的核心是什么。 在我看来，所有品德在养成过程中最重要的是两个字：“自律”。 在机关中工作，各种规矩很多。作为在机关里工作的公务员而言，很多的时候，是领导或者
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20240330：还在这样给领导表忠心？太LOW了吧
2024-09-29还在这样给领导表忠心？太LOW了吧笔者常常在思考，领导对部属是很难做到全面认知的，我们老说“日久见人心”，但往往让我们展示自己的时间并不多，而恰恰是在这些不多的时间里，如果我们不会展示或者刻意展示，都会给领导留下不好的第一印象。我们身边的同
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20240331：“老实人”如何才能不被压榨和欺负？
2024-09-29“老实人”如何才能不被压榨和欺负？“老实人”有“老实人”的特点，踏实、放心，但在职场上，只会老老实实做事却是行不通的。 《易经》告诉我们，物极必反，否极泰来，任何事物都不能过于极端，要依据形势灵活求变。就像为人处世一样，老实确实可取，但任
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20240331：为什么公务员要逃离基层
2024-09-29为什么公务员要逃离基层早些年，在职公务员是可以继续考公的，有些人为了早点参加工作减轻家庭负担，先考个竞争性差一点的偏远基层岗位暂时就职，然后在职复习继续考试，工资单位一分不少发，工龄可以持续累加。因此导致了很多基层公务员无暇本职工作，削尖了
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20240331：了解职场中的5大忌讳，洞悉职场的“潜规则”
2024-09-29了解职场中的5大忌讳，洞悉职场的“潜规则”一、领导跟你称兄道弟，不要当真 在职场中，经常见到领导搭着下属的肩膀说：大家都是兄弟。或者当着下属的面跟其他部门的人说：我们这帮兄弟。听起来多让人暖心，于是有的下属以为他真的成为了领导的兄弟了，也
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20240331：体制内竞争提拔的核心思路
2024-09-29体制内竞争提拔的核心思路日常中，我们最希望遇到的提拔机会是这样的： 组织部门来了干部提拔通知，提到了各种条件的要求，什么年龄、学历、性别、政治面貌甚至于工作经历等等，一系列的硬杠杠，要求就是按照这个规定来。 结果呢，就咱自己符合条件要求
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20240331：体制内，不找这几个人沟通，提拔肯定没份儿~
2024-09-29体制内，不找这几个人沟通，提拔肯定没份儿~提拔晋升，需要主动去沟通交流，这个咱们都知道。 宣传推介自己，说出自己的想法，表明自己的内心——我觉得我不错，我能够干好这个位置，我觉得我行。 可是这个话，要和谁说呢？ 要知道沟通很重要，还得
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20240331：体制内，做不到这点，难成事，更难成人~
2024-09-29体制内，做不到这点，难成事，更难成人~工作上遇到难题了，我们最正常不过的思路就是，迎难而上，埋头苦干，解决问题。 可是我们仔细想一想，实际工作中的时候，在问题出现，与开展具体行动解决问题之间，有没有忘掉了点什么东西？ 问题出现了，马上采
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20240331：体制内，想要快速成长，就得明白这个道理
2024-09-29体制内，想要快速成长，就得明白这个道理初入职场，大家都是一样的起跑线，从零开始成长。 同一批次上岸，同一批次报到，差不多的学历，差不多的经历，差不多的年纪。 对于职场关系，都是新人一个，慢慢开始处；对于业务工作，都是一点不懂，慢慢开始学
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20240331：体制内，陷入这个思维误区，提拔肯定没有份儿
2024-09-29体制内，陷入这个思维误区，提拔肯定没有份儿提拔晋升，人人都想。 但是名额就那么几个，不管是论资排辈，还是择优选优，总会有个先来后到。 先提拔的，心里自然是压不住的高兴。 不是常说，一步领先，步步领先么，比同批次的人先晋升，这就是从原来
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20240331：如何开展典型案例的解剖式调研？
2024-09-29如何开展典型案例的解剖式调研？对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口腔，还是心肝脾肺肾，一个都不缺。虽然体量
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20240331：如何开展破解复杂难题的对策性调研？关键是要做对5件事
2024-09-29如何开展破解复杂难题的对策性调研？关键是要做对5件事什么是破解复杂难题的对策性调研？这个问题比较简单，仅从字面意思上来看就足以搞明白。很明显，这类调研就是为了解决问题。而要想落实到位，需要做到以下5件事—— 一是在调研前搞明白复杂难题都有
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