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领导选秘书通常考虑哪几个因素？
2023-11-11最近不少人问我，领导选秘书通常会考虑哪些因素？这个问题有些宽泛，以县市级为例，通常除党政主要领导会选秘书外，其余的副职的秘书大多由两办安排，领导较少过问，如果领导想选秘书，一般从以下四个方面考虑。 一是忠诚度和可靠度。秘书对领导必须忠心，死
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办公室工作——怎样接电话？怎样写电话记录？
2023-11-11电话是各级机关、单位传递信息的重要工具。作为办公室或秘书工作人员，应当熟练地掌握电话特性和通话知识，正确地使用电话。利用电话联系和处理各种工作，有很多优越性。由于电话直接传达人的语言，它不受文字、符号、距离的限制，所以用起来既灵活、方便，又
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谈谈如何办事（3）
2023-11-11今天说说办事的技巧。 第一，要想透说清要办的事。这一条要求非常重要，但也是很多人最容易忽视的一条。我见过不少干部从领导那里接受了工作任务之后，立即就动手干，看上去是雷厉风行，但有的时候干着干着就发现越干越吃力了，究其原因就在于这些人在干工作
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想提拔，就让分管领导帮忙
2023-11-11这几天，好几位朋友都跟我说，自己在处室里已经没法混了，要么就被处长“闲置”边缘化，要么就被处长“冷暴力”。 自己处于一种“躺也躺不平，卷也卷不赢”的状态。未来看不到希望，心情非常低落。 他们最后的总结，就是“一手好牌打得稀巴烂。” 因为很多
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下足“会前”功夫，让会议筹备更高效
2023-11-11只有下足“会前”功夫，提前谋划、细致考虑，科学、高效、有序做好会议筹备各项工作，才能保证会议取得最佳效果。 紧扣主题，精准发力 确定会议对象。在拟定参会对象时要紧扣会议主题，邀请工作直接相关或承担具体任务的人员和部门参会，根据会议重要程度确
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方案在手——调研“说走就走”
2023-11-11起草调研方案，对于写材料的小伙伴来说，可谓家常便饭。有的人会说，调研方案而已，还不简单，不就是把调研主题、时间、地点、人员等要素都写进去就好了嘛，这话不假，这都是调研的关键要素。如果只把这些内容简单罗列，那充其量叫“备忘录”，连方案都算不上
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“会说”与“会做”都是基本功
2023-11-11领导干部要有效实施领导，更好地推动工作和事业发展，需要具备哪些基本功？这是一个复杂问题，很难用一两句话讲清楚。不过，从现代社会领导工作的性质和要求看，“会说”与“会做”是不可或缺的基本功，一个合格的领导干部应把二者有机统一起来。 “会说”，
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文秘人员如何在多重压力下寻求最优解
2023-11-11一位同事总结道：“如果按规定晚上6点正常下班，一个人经常需要加班到8点，那是卖力；需要加班到10点，那是卖血；需要加班到12点，那是卖命；需要加班至凌晨2点，那就是卖全家了。”他认为秘书工作“卖力是基础，一直在卖血，经常要卖命，不时卖全家。
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文稿过关方法之心法
2023-11-11写稿子的人，都追求“一稿通关”。对于过关而言，重要的不是“招数”，而是“心法”，也就是“用心的方法”。在工作实践中，当稿子被退回来时，领导会批评说“没用心”。领导表达出这个意见时，往往意味着两种情况。第一种情况是态度不端正。我们常说，文风是
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请领导吃饭的“讲究”，都是知识点！
2023-11-11为什么要请领导吃饭，因为请领导吃饭才是发展进步的不二之道。 不请领导吃饭，你如何表达个人诉求；不请领导吃饭，你如何拉近你跟领导的关系；不请领导吃饭，你如何给予领导施恩于你的机会；不请领导吃饭，你如何让领导知道你是个走心且感恩的人。由此，得出
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体制内，做个很“正”的人，最受欢迎
2023-11-11有朋友说，在体制内工作，做人不能太正，太正了容易吃亏。 其实让人吃亏的不是，人做的正，而是做人没原则，没底线。 反观职场，那些被人欺负的人，就是因为不能坚守自己的原则和底线，不敢维护自己的权益，才让恶人得寸进尺。 比如，领导看见你干活任劳任
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到底要不要经常向领导汇报工作？
2023-11-11我经常劝大家汇报，因为汇报利大于弊。 详细解析一下～ 首先，体制的一大特征是没有KPI。 大家知道，就算有了KPI，也未必能准确的衡量工作量和付出。 而没有KPI，工作量更是一笔糊涂账。 况且，具体到某个单位或者某个科室，几乎没有两个做一模
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如何能成为领导的心腹？
2023-11-10当心腹不能有太多小九九，因为领导也不是傻子。 向领导表忠心的人前赴后继，心不诚的一定会被排除在外。 想要折服领导，先要折服自己，要心诚。 所以，有时候老练的人不一定成得了心腹。领导觉得你很到位、很得力，但，也有点慌。 相反，略显稚嫩有稚嫩的
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能力比领导强，该如何与之相处？
2023-11-10能力比领导强不一定是好事，这和对错无关，而是由人性决定的。 在一次单位活动中，你的领导言语得体、口才出众、carry全场。而你作为他的下属，也表现良好，和领导配合有佳、相得益彰。 这当然是皆大欢喜的。 但是，假如你的领导有些怯场，说话支吾甚
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体制内说话能不能直接？究竟该怎么说话？
2023-11-10首先，我们讨论这个话题的目的是什么？ 是趋利避害、实现利益最大化。所以，一切都要围绕着这个逻辑来开展。 那么，为什么“说话”可以帮助我们实现利益最大化呢？ 因为吹牛不上税啊，本质上，你说话不要钱，说话消耗的卡路里和资源极少，本身都没有任何损
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体制内的人为啥不爱发朋友圈?
2023-11-10我确实不发朋友圈。不过反省一下之后，我觉得在某些情况下可以发，以后说不定可以改进。当然，首先讲讲之前为什么不发。 因为朋友圈是一种“放射”，而且是一种熟人“放射”。本质上是一种彰显。 就好像亲朋好友聚会，你一个人跳出来，说“我要给大家高歌一
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