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老秘支招：
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  • ​如何发掘不同类型下属的最大潜力？

    2023-07-25

    如何发掘不同类型下属的最大潜力？一个职场就是一个社会，里面各色各样的人都有，有的能干、有的不能干，有的脾气好、有的脾气差，有的老实巴交、有的善于经营，但无论哪种形态，单纯就工作来讲，大体分为几个类型：一是千里马型。这类人不仅有强大的工作能力

  • 如何陪领导做好接待工作？

    2023-07-25

    如何陪领导做好接待工作？如果领导跟你说：“小张，晚上有个接待，你随我一起去一下。”听到这句话，你是不是第一反应：“领导要叫我去喝酒？”如果这样想那就大错特错了。接待是公务活动的重要组成部分，也是一门工作技术，领导要你一起去接待，可不是要你去

  • “眼睛”让你的沟通事半功倍

    2023-07-25

    “眼睛”让你的沟通事半功倍单位有名年轻人，是今年6月份提拔起来的80后。我知道，小伙子干事确实有几把刷子，头脑灵活、手脚利索，真是“你办事我放心”。所以，我提名并坚决推荐他当办公室主任。可是，三个月时间以来，我发现他整天哭丧个脸，也听说过几

  • 干的越多，错的越多，真是这样吗？

    2023-07-25

    干的越多，错的越多，真是这样吗？这天，我们都和平常一样，在办公室埋头处理手中的工作。突然，同事老A一脸不高兴地走了进来。“干的越多，错的越多，还不如不干。”一进来，老A就说了这样一句话。老A是单位公认的笔杆子，每天都是加班加点写稿子，工作量

  • 给职场人的几点忠告，多年心得、听者受益

    2023-07-25

    给职场人的几点忠告，多年心得、听者受益身处职场的我们，经常听到或者读到很多关于职场类的心灵鸡汤。这些鸡汤有的传播的是正能量，有的传播的是处事技巧，还有的是一些负面情绪。有的人信以为真、躬身践行，有的人不屑一顾、嗤之以鼻。但无论哪种，都无所谓

  • “材料狗”的九大遗憾，你有吗？

    2023-07-25

    “材料狗”的九大遗憾，你有吗？单位写材料的，很多都自嘲为“材料狗”。回顾写材料之路，有苦有累，还会有遗憾。那么，“材料狗”的遗憾有哪些？1.没给自己写过典型材料。单位“材料狗”，他们每一日推纲挠头，每一夜灯火通明，年年月月，岁岁年年，调研报

  • 不可或缺的应急应变能力怎么练就的？

    2023-07-25

    不可或缺的应急应变能力怎么练就的？应急应变的范围很大，不论是大事，小事，只要是突发的、没有预见到的都可视为一种应急应变。比如说，一方情绪激动，在楼层内吵吵嚷嚷；面对网络上的不实言论，一时无法应对；现场处置不当，引来一片混乱等等，都能够检验个

  • 一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习！

    2023-07-25

    一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习！在工作中，下属不可避免会出错，作为管理者，遇到这种现象，就要及时加以纠正。当然，这个过程需要掌握技巧。不然，不但没有达到批评教育人的目的，而且还可能适得其反，让自己左右不是人。那么，作为领导，当下属

  • @党办干部：这“三高”，坚决不能降！

    2023-07-25

    党委办公室是党委的“坚强前哨”和“巩固后院”，党办干部要围绕发展大局和中心工作，搞好综合协调、当好参谋助手、做好服务保障。这些工作既重要又繁重，导致党办干部工作压力大、饮食不规律、休息不充分等问题普遍存在，最终成为了高血压、高血脂、高血糖这

  • 90后新领导如何踢好“头三脚”

    2023-07-25

    90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失去光环；真是长江后浪推前浪，随着50后、60后步入退休

  • 把握这4点副职权威树起来

    2023-07-25

    把握这4点副职权威树起来副职在单位都有着自己的分工，一般都应该是分管工作的“大拿”。但是，在实际工作中，由于副职的权利有限，特别是在遇到一些特别强势的“一把手”的时候，会导致单位很多人拿副职根本不当回事儿，所以现实中流传一句话，“百副不如一

  • 机关干部在小事上能不能含糊？

    2023-07-25

    机关干部在小事上能不能含糊？【愚拙小吏按语】人生在世，比是免不了的，但比什么，怎么比，却大有学问。比对了，长志气，长精神；比歪了，生怨气，生嫉妒。大中见高低，见勇气；小中见精神，见修养。人在工作和生活中，相互比较是少不了的事。研究心理学的人

  • 小管机关成长记（一）：领导给你改的材料，你慌了吗？

    2023-07-25

    领导给你改的材料，你慌了吗？众所周知，很多材料的成型都不是一稿二稿就能完成的，俗话说：“文章不厌千回改。”许多好文稿都是改出来的。由于新情况新问题不断涌现，领导可能对某个问题有了新的想法，对写的文稿进行修改，这是很正常的。很多情况下，领导会

  • 搞好调查研究要做到“细实稳”

    2023-07-25

    搞好调查研究要做到“细实稳”毛泽东主席曾言：没有调研就没有发言权。一句话将调查研究的重要性说的非常透彻。调查研究是一种深入实地考察并探索客观实事和发展规律的活动，也是文秘工作的重要内容。那么怎样才能搞好调查研究呢？一、调研准备要细凡事预则立

  • 在职场，为什么很难说服别人

    2023-07-25

    在职场，为什么很难说服别人在职场，除了做好本职工作外，免不了要跟形形色色的人打交道。当需要对方听从理解、给予帮助的时候，我们常常要先说服别人。说服别人不是一件容易的事。要么，遇到抵抗，对方拒绝执行；要么，对方屈服于你手中的权利或碍于情面，阳

  • 机关8条潜规则，你懂多少？

    2023-07-25

    机关8条潜规则，你懂多少？在机关单位，如果你工作、能力都能出色，最后，提拔总没有你。为什么？因为你不会来事，不知道单位的潜规则。何为潜规则？潜规则就是，说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。那么，行走机关，有哪些潜规则？不公规

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