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你起的文章标题，能不能打动你自己？
2023-05-16有人认为素材很重要，要独特新颖，紧扣主题。确实如此，这些都很重要，而做文章眼睛，概括文章观点的标题，同样非常重要，可谓“标题定乾坤”。 一、好标题为何好 标题一方面为主题服务，拟的好可以细化主题、派生内容，使主题贯通全篇；一方面也为结构服务
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领导是利用你还是培养你？
2023-05-16对于体制内一些重要岗位来说，加班加点是常态。 有的小伙伴反映，自己所在的单位和岗位，并不是要害核心部门，但是也免不了经常加班。 这时，领导总是拿“培养你、锻炼你”来安慰人。 一开始，他还干劲十足，觉得年轻多干点没什么。 但是时间一长，领导的
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秘书工作要拒绝“五种思维”
2023-05-16秘书工作的定位决定了与其他工作的不同，初次接触秘书工作的同志往往容易运用以下五种错误思维进行工作，导致秘书工作不尽人意。 一、对抗思维 秘书与领导是上下级关系，对于领导的指示要服从；秘书与同事是平等关系，关系和洽才能便于秘书这个“中枢”开展
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办理领导批示件需“五勤”
2023-05-16办理领导批示件，是办公厅（室）一项重要的经常性工作，需要在工作中坚持极端负责、准确规范、高效有序、安全保密的原则，勤思考、精阅读、速登记、快落实。 1、眼勤 速览批示材料。收到批示件，先看清文种，是请示、报告、来信、简报、信息刊物，还是上级
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我的为文“三字”
2023-05-16写文章，如同建造房屋，需要精准的立意、坚实的基础和巧妙的下笔，将成千上万的“文字砖瓦”，构筑成一座美轮美奂的“文字建筑”，起到承载智慧、沟通思想、启迪心灵的积极作用。这里结合自身体会，浅谈为文的关键三字。 四梁八柱立意“准” 立意精准，搭建
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和同事相处的30个原则
2023-05-161、无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3、大方一点。不会大方就学大方一
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基层调研报告怎么写？注意啥？
2023-05-16调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。在深入基层开展调查研究的基础上，实事求是地反映和分析客观事实，提出有针对性的政策建议，是党委办公厅（室）的一项重要工作。一篇好的基层调研报告，有助于领导机关了解基层情况、收集意见建议，也有助于
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这些话，值得年轻干部反复读
2023-05-16在这里，我们一起来学习一下近期在中青年干部培训班开班式上的重要讲话。讲话内容有很强的时代性、思想性，可以在很长的时期内指导我们的工作实践，值得我们每个人反复读、反复对照。以下是我选取的十大金句，并附上了自己的解读。 1、刀要在石上磨、人要在
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写好总结靠什么
2023-05-15如何写好工作总结？下面笔者根据自己的工作经验，谈几点体会： 一靠日积月累，集腋成裘 工作总结具有容量大、归纳性强等特点。这就要求写工作总结的同志不仅要了解所在单位全年工作的全面情况，掌握大量的第一手材料，而且还要有综合归纳能力和较强的文字水
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职场中，你为什么会被提拔？
2023-05-15古代官场中，讲究升官发财；现代职场中讲究升职加薪。但无论是古代官场和现代职场，有揭示了一个亘古不变的事实：职场中要想赚钱、赚大钱，要想发展、大发展，惟有升迁一途。 不过，升迁又是职场中最为激励的竞争，因为任何组织都是金字塔型，管理岗位和领导
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单位里做人，复杂永远拼不过简单
2023-05-15左右逢源的人和谁看起来都很好，但是谁也不跟他真正好。低调的人，跟谁也疏疏落落的，但每个人心底里都盛着他。 一个单位里，活得逍遥的人，是低调的人。活得嚣张的人，是左右逢源的人。 但嚣张比不过逍遥。因为，再大的热闹，也有冷清的时候，而平淡无所求
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为啥单位里写材料的人越来越少？
2023-05-15笔者身边有很多从事文秘工作的朋友，偶尔时候想约着闲叙，朋友十次有八次都是在忙、在加班。问他忙什么，答曰：写材料、写材料。经常还有的时候，他们被抽调到综合部门写材料。为什么天天加班写材料？说明写材料的人少。为什么写材料还要抽调人？说明本单位写
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如何有效提高文稿站位？
2023-05-15站位体现文稿的立意高低，决定着文稿的起势布局。从文稿起草实践来看，解决好对标不准、看齐不够，就事论事、思维局限，为文而文、不求甚解三类问题，在高度、广度、深度上深钻细研，可有效提高文稿站位。解决对标不准、看齐不够等问题，做到政治站位有高度政
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体制内老油条欺负新人该怎么办？
2023-05-1501 正所谓“林子大了，什么样的鸟儿都有”。 在职场上，特别是体制内，新人被老油条们“欺负”是非常普遍的现象。 体制内的你，有没有曾经听说，或经历过这样的事儿： 明明不是你分内的活，老员工非要使唤你去干，自己则悠哉悠哉，在一旁喝茶看报刷手机
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领导越级安排工作，是机会还是危机？
2023-05-15单位新来一个小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。没想到，这一点，竟然成为她的负担。 原来，除了本职工作外，她还要做很多非直属领导交代的事，经常加班加点，苦不堪言。 她向我请教，如何才能改变现状，我给她的建议是四个字：看人、看事。 看人
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领导安排任务后，有三个要求必须提
2023-05-15领导布置工作，员工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干坏了、干偏了，这算是执行力好吗？一点不算。错误的方向，加上牛逼的执行力，只会害死人。所以说，在领导给你布置工作之前，不要急着去做，有三种话要说在前面，这样领导不会怪你，要是憋着不说，到时
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