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老秘支招:
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  • 在单位,让你走上坡路的10条建议

    2023-05-17

    告诉你10条建议,让你的职业发展越来越好,走上一个新的高度。 1、迎接新的挑战,不断提升能力 学如逆水行舟,不进则退。在职场中也是同样的道理,当你不进步、不成长的时候,就说明你在退步。 如果你的工作态度不积极,每天都重复着之前的事情,是很难

  • 领导力首先是思想力

    2023-05-17

    在领导工作的具体实践中,真正负好“出主意、用干部”这两个责任,需要深思熟虑和准确果断,也就是思想力。从一定意义讲,领导力首先是思想力,思想力的高低决定了领导力的强弱。 什么叫领导力?通俗地讲,就是获得追随者的能力,有多少人愿意跟你走,有多少

  • 请示汇报到底该怎么做?

    2023-05-17

    工作中,有个问题困扰了很多人:不知道该怎么请示汇报。 有些事,你觉得很重要,汇报了,领导不耐烦,觉得你没主见,能力不行; 有的事,你觉得无关紧要,没汇报,领导大发雷霆。 来回几个回合,你已经晕了。到底该怎么汇报,领导才满意? 一、汇报工作的

  • 单位领导的口头承诺无法兑现,该怎么办?

    2023-05-17

    用简单的一句话来说,就是“千万不要把领导的口头承诺当真!” 没有否定领导承诺的意思,只是提醒你,对领导的口头承诺不要太当真! 不当真,就不会受伤害。 在不当真的前提下,领导没兑现,你也不会不开心;万一兑现了,你还会有意外的惊喜。 领导对下属

  • 同事不配合,再生气也不能做这件事!

    2023-05-16

    说一个身边的真事。 单位岗位调整,A同事干起了财务,之前负责财务的B去了业务部门。财务岗专业性极强,A文科出身,对财务一窍不通。当时领导承诺,不会做不要怕,有B带她。 到岗第一天,A接到上级通知,要通过系统报表,时间很紧。 A求助B,恰巧B

  • 公文写作“内功”修炼三要诀

    2023-05-16

    公文写作,固然有一些基本的“套路”“技巧”,但归根结底,体现的是一个人的思想认识和理论水平。哪怕我们掌握了最高级的技巧、最优美的语言,如果内容是苍白的、思想是贫瘠的,整篇文章的水平也不会高。公文写作是一个长期学习、积累的过程,不可能一蹴而就

  • 做好秘书工作需处理好六个关系

    2023-05-16

    做好秘书日常管理工作,是办公厅(室)的一项重要职责。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视秘书工作,作出一系列重要指示,为新形势下做好秘书工作提供了根本遵循。在学习贯彻习近平总书记重要指示和相关管理规定中我们认识到,必须充分发挥

  • 浅谈文秘工作者如何运用语言艺术

    2023-05-16

    在组织日常工作中,文秘人员经常性的工作便是上传下达,即向上级领导传递组织相关信息,向下级有关人员下达上级部署任务,这项工作贯穿于文秘工作的方方面面。做好上传下达工作最重要的就是善用语言艺术,“一言可以兴邦,一言可以丧邦”;基本语言沟通是人际

  • 从学校调动到机关,值不值?

    2023-05-16

    知乎上有个朋友向我咨询,我觉得很有代表性,写出来与大家分享。 这位朋友现在是某中学老师,事业编,已当上中层领导,家里人觉得他晋升得有点慢,想法子把他安排到了信访局,先借调,半年后再正式调入。 这位朋友对新单位不了解,也很困惑今后的路子,希望

  • 这3个苗头,说明上司对你“只利用不重用”!

    2023-05-16

    行走职场,人心难测。一定要低头拉车,抬头看人。有人说:我只管拉车,小车不倒只管推,剩下的交给天意,上司总会看到我的努力,是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志,但只做到了“低头拉车”前半句,没有体会到后半句“抬头看人”的残酷性。如果不善于观察,看

  • 如何与领导搞好关系?

    2023-05-16

    问:老师您好!在单位里我是个普通女职员。我的优势是: 1.技术好(本市同行中数一数二,为单位挣了许多荣誉) 2.家境在单位中最富裕 3.脾气好能忍爱帮忙。 劣势是不混圈子:除了跟原局长关系好之外,跟科长副局等关系很一般。 现在单位刚换了新局

  • 一位机关老干部的肺腑之言!年轻干部值得一读!

    2023-05-16

    我长期在机关工作,现已逾不惑之年,是个不大不小的官,多年来和很多的年轻人均交往过,也培养了不少很能干的人,和大家相处一直也很愉快。但近些年来,我发现自“80”以后的年轻人,有很多想法和我们不同,有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此,

  • 时间紧人手少?快速电话调研这样办

    2023-05-16

    调研通常有问卷、电话、实地走访等形式,偶遇不可抗力因素,如时间紧、人手少等,就需要应时而动,快速开展电话调研。对此,我们总结了“三部曲”。 谋“定”而后动,奏好“准备曲” 定目标。接到调研任务后,要加强分析研判,弄清楚此次调研是为了摸情况还

  • 怎样正确处理与领导的关系(之二):适应领导

    2023-05-16

    所谓适应领导,就是“你能被任何人领导”,换句话说,你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导? 所谓卓越型领导,他们不仅有坚定的信仰,顾全大局,品质高尚,开拓精神强,凡事都能率先垂范,而且才能卓越,善于破解难题,为官一任,

  • 上好信息采写的“入门课”

    2023-05-16

    在县委办从事党委信息工作两年多,困惑和收获并存,进步和喜悦同在。其间,有过“无米下锅”的“信息荒”,有过“抓不到点”的“本领慌”,有过“多次倒数”的“成绩黄”。经过坚持学、听、看、走、督,才慢慢入门,现用“五字诀”总结这段经历,与基层党委信

  • 市委书记:想成为大笔杆,要锤炼三种能力

    2023-05-16

    工作中,单位领导一直在强调干工作要坚持好的作风,锤炼好的能力,达到驾轻就熟的境界。那么对于文字工作者来说,什么是好的能力?我以为,主要包含以下三方面。 第一,踏实干事的能力,要明确踏实干事和混吃等死不能一样。对共产党员来说,最好的能力就是踏

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