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老秘支招:
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  • 党政机关公文格式规范18要,都是学问!

    2023-03-08

    公文采用特定的格式,目的是规范公文处理工作,解决公文体例不统一、格式不一致、衔接不顺畅等问题,从而保证公文质量,提高公文办理效率,确保党政机关制发的公文得以顺利贯彻执行。《党政机关公文处理工作条例》(以下简称《条例》)规定“公文一般由份号、

  • 汇报工作的1%、50%、100%法则,简单实用!

    2023-03-08

    给领导汇报工作是大家经常会遇到的场景。下属该如何选择汇报时机,又如何确定汇报频率呢?大家不妨记住三个数字:1%、50%和100%。当一个项目刚开始、进行到一半和结束的时候,是我们跟领导汇报的最好时机。这三个时机,通常是领导最想听汇报的时候。

  • 怎么摆脱职场老实人的形象?

    2023-03-08

    职场老实人给人的形象就是,苦活累活都要干,好处成绩全没份。老实人似乎在职场,就是被欺负的份。可以说,如果你是职场老实人,你就深有体会,各种委屈和不受待见。 那么该怎么摆脱职场老实人形象,避免脏活累活都要干,好处全没有,还要不受领导待见的尴尬

  • 汇报工作的“五板斧”

    2023-03-08

    秘书工作中做任何事情都要了解清楚,要求事无巨细,不仅做好人,更要做好事,汇报工作同样如是。 第一板斧:有态度 汇报工作要有目的性,分清不同目的该有什么样的态度,汇报语言要有针对性,更加切合实际工作。要杜绝漫无目的的汇报,态度模糊不堪,以及模

  • 标准越高问题越多,标准越低问题越少

    2023-03-08

    单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报,大部分都是80后的年轻人,都是机关中层骨干。 汇报之后是领导点评。 领导说,每一个同志都不简单! 提出一点希望: 希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时,要更多地关注工作中存在的问题和不足。大家要自

  • 格局决定人生能走多远,要想格局越来越大,请做好这三度

    2023-03-08

    在工作生活中你会发现,真正厉害的人,往往视野更宽,他们的格局也会很大。格局到底能给人带来什么?在我看来,真正格局大的人,他们不会为了小利益计较,而是看得更为长远,更能深刻理解事物的本质,这或许也是智慧的源泉。靠近一个格局大的人,能帮助你提升

  • 怎样写出优秀的网评文章?

    2023-03-08

    所谓网评,顾名思义,就是网络评论。就是针对网络披露的重要政策、重大事件或热点新闻,对网民开展正面舆论引导的评论性文章。要写出一篇优秀的网评文章,需要把握以下几点:一是要有一个好基调。政治高度是优秀网评文章的第一生命。这句话的意思是,我们写的

  • 老实人到底该如何改变自己?6条箴言!

    2023-03-08

    01 不要表现得软弱、卑微、谄媚在人际关系上,有一个非常残酷的现实,那就是越是表现得软弱可欺,就越是容易招致恶意,或者别人的欺负。不管面对谁,都不要表现得过于卑微。因为越是卑微,别人就越是觉得你没什么能量和价值,就越是会看不起你,那怕你拥有

  • 浅谈领导讲话稿的写作要求

    2023-03-08

    领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意图,收集材料,拟制提纲;写作中要

  • 怎么才能写好会议纪要?

    2023-03-08

    会议纪要是党政军机关、社会团体和企事业单位经常使用的一种公文。本文就会议纪要的写作进行了梳理与总结,其中方法希望对大家有所启发。  什么是会议纪要  会议纪要是一种记载、反映会议情况和议定事项的纪实性公文,是贯彻落实会议精神、指导工作、解决

  • 我心目中的中层干部

    2023-03-08

    工作以来,当过中层干部的下属,当过中层干部,后来又当了中层干部的领导。无论从哪个角度看,我感觉,当个中层干部不太容易,当个好的中层干部更难。从中层干部的位置来讲,处在不上不下的位置。不上,是指要接受领导的领导;不下,是指还是下属的领导。在机

  • 一把手的人格魅力

    2023-03-08

    什么是领导力?众说纷纭,莫衷一是。我的理解,领导力就是对下级的影响力,即下级心甘情愿地追随领导,为实现组织目标贡献自己的聪明才智。正所谓“士为知己者死”。如果下级没有追随的主观自觉,领导力就是一句空话。 领导的影响力有两个方面构成,一个是权

  • 工作汇报要处理好四种关系

    2023-03-08

    向领导汇报工作对于每个机关干部来说是一件再平常不过的事情,它既是要事也是常事;既是大事,也是小事。汇报得好,重点突出、干净利索,领导自然就会满意。汇报得不好,遮遮掩掩,眉毛胡子一把抓,领导听了之后往往不知所云。下属在向领导汇报工作应该处理好

  • 注意!写材料千万不能陷入“工具人”思维

    2023-03-08

    “君子不器。”这是先贤给我们的正告。器,一般指具有某种用途的工具。用现代的话说,“君子不器”应当涵盖了不当“工具人”这样一种意味。古人云:“形而上者谓之道,形而下者谓之器。”又云:“文以载道。”说明做文章的人应当往“道”的层面靠拢,也就是不

  • 不要用“责任”推卸责任

    2023-03-07

    有多大权力就有多大责任,这是人们常说的一句话,就像权利和义务对等一样。责任是一种职责和任务。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。 在一个单位里,一把手的权力最大,责任也最大。一把手有权力的“快感”,也有责任的压力。现实中,负责任的一把手很

  • 领导该如何树立威信?罚上立威,赏小取信。

    2023-03-07

    01 罚上立威,对象不能错了有人讲过这样一个故事,很有意思。说一个老总在视察下级单位的时候,看到一个保安没有认真履职,于是便不顾夏季炎热的天气,站在门口把保安给臭骂了半个小时,搞得非常轰动,而保安也非常委屈眼泪横流。后来,这个老总解释说,我

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