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老秘支招：
不限
 

  • 原来，这就是所谓的“领导艺术”！

    2023-02-28

    在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。 01要善于表达对下属的重视 要想让下属积极愉快地接受工作，不能用惯常的工作安排手法，简

  • 从省委组织部辞职前后的一些经历和想法

    2023-02-28

    三年前，经过激烈的竞争，我成为西部某省委组织部的一名公务员；二年前，我从省委组织部辞职；一年前，我开始严重后悔辞职的轻率行为了。 大家都应该知道，组织部是负责干部的考核和任免的，部门权力很大，个人地位也高，不是有话说“跟着组织部天天有进步”

  • 政务信息与消息写作差异分析

    2023-02-28

    政务信息是指各级政府机关和其他依法行使行政管理职能的组织，在行使职权过程中制作、获得或拥有的与政务有关的信息。消息是新闻的一种，是对新近发生的有一定社会价值观念和意义的简短报道。报纸上冠有“本报讯”的文章和广播电台的“本台消息”。两者都属于

  • 年轻人如何才能逆袭？只有把握好这三个原则，你才能逆天改命！

    2023-02-28

    最近，很多地方对基层干部进行了提拔使用，为了优化学历和年龄结构，提拔起来的大多数为年轻人，而且有高学历和名校基础的则被优先提拔，基本上不考虑人岗相适。毋庸置疑，名校出身的干部学习能力强，可塑性高，是培养领导的绝佳人选，但是如果不从岗位相适的

  • 聪明领导对付刺儿头员工，根本不用自己动手，3步就能搞定

    2023-02-28

    单位里有个刺头儿，猖狂到不行，脾气又臭又硬，敢怼领导、敢骂同事，几任领导拿他没办法，可新领导来了半年，把他收拾得服服贴贴。遇到这样的员工，是管理者的不幸，也是同事的悲哀，但往往每个单位都有。这种刺儿头普遍情商比较低，看似很拽，实则很傻，看似

  • 在体制内工作，都有哪些实用的好习惯？

    2023-02-28

    1.接收文件，及时分类归档。 养成分类归档文件的习惯，主要有两大好处： 一是可以防止文件堆积如山，造成工作上的错乱。一份文件处理完了，就及时归档，能够清楚地辨明哪些事项处理了，而哪些事项还有待处理，有利于理清头绪，提高工作效率。 二是在需要

  • 体制内的工作中，能力和背景哪个更重要？

    2023-02-28

    我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。 举一个例子，你和另一个同事学历、能力、资历都相当，领导同事评价也都不错，但他舅舅和你们领导是亲戚，而你三代贫农，没有一点背景和关系，那你被提拔的可能性肯定小于你同事。 因为体制内的人事问题，虽然有晋

  • 注重“三个方面” 把握“三个关系”力促公文处理安全高效

    2023-02-28

    公文处理起着承上启下、顾左联右作用，是办公室高效运作的“中心枢纽”。那么，公文处理如何做到安全高效？我认为，可以从注重“三个方面”、把握好“三个关系”着力，努力以公文高效运转促进工作落实。 一是注重工作重点，把握好“大”与“小”的关系。办公

  • 体制内工作，这些违纪处理方式及其后果你有必要掌握！

    2023-02-28

    干部犯错，除了我们经常在新闻、通报上看到的各种国法、党纪和政纪处分，很多情节轻微的还会有一些非党纪处分的处理方式，我们普通干部更多的可能是遇到这些。那么非党纪处分有哪些类型？会有什么影响和后果呢？一起来看一下15种非党纪处分及其后果：1.批

  • 走向成熟必备的十大素质！不可错过！

    2023-02-28

    01 要善于控制情绪，不能太把喜怒哀乐放在脸上。 即便要表达情绪，那也要有策略有目的地表达，不能遇到点刺激，就慌了神动了心，任由情绪冲昏了头脑。要知道，生气大家都会，但是正确地生气却没有多少人能做到。 做人做事要懂得隐藏，别人琢磨不透你，才

  • 职场人必学的三个时间管理技能

    2023-02-28

    说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类。这样每个事件就可以成为四类中的某

  • 舆情语言使用的5大技巧

    2023-02-28

    网络媒体日益发达，公众话语权空前普及并呈现强势特征。舆情事件曝光后，网络舆论就成为事件发展的重要推手。一些地方政府不熟悉舆情回应的语言要求，习惯性地采用官话套话，常常给公众造成掩饰错误的感觉。如何有效发布信息、表达态度，成为考验地方政府舆情

  • 从基层到省厅，这名干部的办事能力何以让厅长刮目相看

    2023-02-28

    36岁的布主任是省厅的副主任科员，他老婆在省会城市公家单位工作。 布主任是农家子弟，父辈没有给他积累财富和社会关系，全靠他自己打拼，从县职业中学经过数个单位到省厅工作。 …… 布主任到（县直）工委工作后，很快转变角色投入了工作，副部长对他的

  • 领导工作要拿得起放得下

    2023-02-28

    领导工作纷繁复杂，但领导的精力、时间和能力则是有限的，仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好，而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下，即有所为有所不为，才能发挥所有人的作用，有效达成工作目标。 所谓领导要拿得起，不

  • 公文材料修改的五大困惑，笔杆子们一定要看

    2023-02-27

    改稿，是从事文字工作者的常规性工作之一。个人写理论文章也好，搞文学创作也好，想写什么就写什么，想怎么写就怎么写，自己既是起草者也是定稿者。而机关公文就不同了，公文本姓“公”，本质上它是一种共同创作的产品，写什么、怎么写，包括初稿出来以后改什

  • 你连稳重都做不到，怎能委以重任？

    2023-02-27

    稳重，顾名思义就是沉稳和持重，对于职场人来说，是一种比较高的评价。 假如你是领导，你的下属做事火急火燎、毛手毛脚，你敢委以他重任吗？显然你不会。那么，如何才能做到稳重，至少表现得比较稳重呢？ 1、要受得了批评 只要干工作，就不可能不出错，只

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