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20241101：二把手暂时代理一把手应该如何开展工作
2024-11-15二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。 现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续干二把手的。作为代理一把手工作的
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20241101：体制内，那些领导最爱讲的“假话”！
2024-11-15体制内，那些领导最爱讲的“假话”！话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。 下面这6条领导最爱讲的“假话”，如果你能够听话听音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起码不会被领导穿小鞋。
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20241101：办公室主任辅导授课：学好三个工作法开展好工作
2024-11-15办公室主任辅导授课：学好三个工作法开展好工作同志们，根据今天的会议计划，我就一名办公室人员如何开展好工作谈谈自身的体会，习近平总书记反复强调一分部署、九分落实，指出抓落实是我们党执政能力的重要体现，也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志，要
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20241103：体制内人际交往的一些经验
2024-11-15体制内人际交往的一些经验经验1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小机关强。“庙小妖风大，水浅王八多”，这两句话形容我们公务员
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20241104：10条非常现实的人情世故法则
2024-11-1410条非常现实的人情世故法则！01 别人表达一个观点，你可以不赞同，但永远不要挑战或者试图纠正别人的观点。 成年人最在乎就是面子，你都开始教别人做事了，别人又怎会轻易接受你的“教育”，即便别人确实不对。 为什么
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20241104：为什么有的干部每次提拔都差一口气
2024-11-14为什么有的干部每次提拔都差一口气？最近和朋友聊天，聊到体制类有一类现象：有的干部确实有工作能力，人也能吃苦，本职工作表现干部群众一致认可，领导对这样的干部看上去也还不错，但每次提拔却都差了一口气。除了一些外部环境因素以外，我们几个总结了一下
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20241104：在体制内，如何处理上下级关系？
2024-11-14在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。 在体制
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20241104：失去人心的领导，往往都有这几种表现
2024-11-14失去人心的领导，往往都有这几种表现这年头能当上领导的，按理来说都有两把刷子，但有的人却能力水平不高，工作中一不小心就把人心带散了，导致下面骂声一片、哀鸿遍野。 下面一起看看，他们是怎么把人心带散的。 01&
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20241104：影响一生的5个自律法则
2024-11-14影响一生的5个自律法则 1.从热爱的事情入手 想要养成自律的好习惯，可以先从自己喜欢的事情入手。 热爱阅读的人，并不觉得早起1个小时晨读很苦；热爱跑步的人，更享受挥汗如雨的快感。 好的自
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20241104：说话的魅力和艺术
2024-11-14说话的魅力和艺术生活中，每个人都离不开说话，然而有的人说话很好听，不仅声音好听，说出来的话语也让人喜欢听；有的人说话却很难听，不仅让人反感，也听不懂他到底想要表达什么。这样的说话无疑是失败的。那么，如何才能说出好听的话，如何让自己说出来的话
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20241105：体制内，五条有毒的伪经验，千万别信！
2024-11-14体制内，五条有毒的伪经验，千万别信！正所谓“不听老人言，吃亏在眼前”，在体制内工作，以他人的经验，可以明得失，一般能够让我们少走很多的弯路。但凡事无绝对，也会有些不合时宜、不切实际、以偏概全的经验，有毒且害人，一定要认真加以甄别。比如下面这
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20241105：在体制内，这些处事细节很重要！
2024-11-14在体制内，这些处事细节很重要！不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。 01 给领导打电话，也要打出水平 一般来说，不管是对谁，都不要电话没接一
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20241106：办公室主任五种特别的“爱”
2024-11-14办公室主任五种特别的“爱”数年工作经历里接触过一些办公室主任，发现他们多多少少有以下五类特别的“爱好”。 1 特别爱背锅 办公室作为综合协调部门，包罗万象，说起来全部工作只有三个“办”——办文办会
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20241106：在体制内工作，到底该不该给领导提建议？
2024-11-14在体制内工作，到底该不该给领导提建议？以我多年体制工作的经历，我可以非常负责任地告诉大家，相对于提出意见建议，哪怕你提出的确实是真知灼见，领导更喜欢想方设法执行和落实的下属。因为在体制内工作，领导比一般人都更注重领导权威，你向领导提出意见建
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20241106：当科长要“四会一多”
2024-11-14当科长要“四会一多”科长是一个单位、一个部门的关键岗位，起到承上启下的重要作用，作为科长，既要会谋划、统筹推进工作，又要会带队伍、抓团队建设，可以说科长这个位置是最锻炼人的岗位。我做了六年半的科长，转了四个科室，认为当好科长这个角色，要做到
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20241107：领导的哪个错误决定
2024-11-14领导的哪个错误决定，影响你很多年？在职场，领导指方向、带队伍，虽不能直接决定我们人生，但却能影响我们的航向。 特别是，当领导作出错误决定时，轻则影响一个人的仕途，重则会影响整个人生。 比如下面这些，领导做的错误决定，常会
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