【音频课】如何才能“会办事”
2023-03-29亲爱的朋友们:大家好!这里是好笔杆子网网上课堂,今天我们要学习的课程是《如何才能“会办事”》。我是播音主持
领导工作的用人谋略
2023-03-29领导工作的成败得失,关键在于用人。政治路线确定之后,干部就是决定因素。但人无完人,不可求全责备。不然,无人可
服务领导,我们要在细节上多长几个心眼
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你的心胸,是下级成长的空间
2023-03-29下级的成长取决于自己的能力和主观努力,但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为,用人权
体制内的工作中,能力和背景哪个更重要?
2023-03-29我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。 举一个例子,你和另一个同事学历、能力、资历都相当,领导同事评价
如何和领导更好地沟通?
2023-03-29沟通是一种技能,高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话,和领导沟通的关键在于积极、有效、简
论审计沟通的基本方法与策略
2023-03-29沟通,是从事管理活动的最基本手段,也是提高管理效率、实现管理目标的基本方法。就其沟通对象而言,包括与上级、
体制内要想混得好,必须要有这4种能力!
2023-03-29进入体制八年,省厅机关工作六年,一把手身边工作三年,领导开会时,我最喜欢旁听,无论是党组会、厅长办公会还是专题
如何把握领导的工作意图?
2023-03-29现实中我们经常会遇到这样的情形:工作出了很多力,领导就是不满意,自己感到很委屈;尤其是做文字工作的,反复修改就
做领导,一定要靠谱
2023-03-29靠谱,就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱,显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。 做人要靠谱,才
【音频课】如何吃透领导意图,才不会走弯路?
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