-
【音频课】如何才能“会办事”
2023-03-29亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何才能“会办事”》。我是播音主持小杨。任何机关都脱离不了为群众办事这项基本职能，办事效率不单是干部能力素质的体现，更直接影响着整个机关部门的服务质量。为群众服务离不开
-
领导工作的用人谋略
2023-03-29领导工作的成败得失，关键在于用人。政治路线确定之后，干部就是决定因素。但人无完人，不可求全责备。不然，无人可用。由此，也就要思考用什么人、怎么用的问题，认真谋划，从而达到众人拾柴火焰高的目的。 用人谋略，任人唯贤是主线。贤者，一定是德才兼备
-
服务领导，我们要在细节上多长几个心眼
2023-03-29为领导服务是难得的机遇，也是巨大的挑战。要想出色地做好服务工作，得到领导认可，必须聪明、机智、胆大、心细。 一、关于材料 服务领导需要经常和材料打交道，现在的领导普遍学历高、知识面广、阅历丰富，对材料要求高，能不能写好材料是体现一名秘书工作
-
你的心胸，是下级成长的空间
2023-03-29下级的成长取决于自己的能力和主观努力，但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为，用人权很大程度上是领导说了算。 下级的成长，主要指心智的成熟、经验的积累和职务的提升。 下级的成长，自己的学习和感悟很重要。这是成长的主观条件
-
体制内的工作中，能力和背景哪个更重要？
2023-03-29我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。 举一个例子，你和另一个同事学历、能力、资历都相当，领导同事评价也都不错，但他舅舅和你们领导是亲戚，而你三代贫农，没有一点背景和关系，那你被提拔的可能性肯定小于你同事。 因为体制内的人事问题，虽然有晋
-
如何和领导更好地沟通？
2023-03-29沟通是一种技能，高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话，和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说，就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名利场，也是是非地，“对事不对人”是处理人际关系与工作矛盾的制胜
-
论审计沟通的基本方法与策略
2023-03-29沟通，是从事管理活动的最基本手段，也是提高管理效率、实现管理目标的基本方法。就其沟通对象而言，包括与上级、同级、下级及其它关系等四类对象的沟通。审计工作的沟通当然也包括上述四种类型，更多的是指审计人员与被审计单位相关人员、特定社会关系人员的
-
体制内要想混得好，必须要有这4种能力！
2023-03-29进入体制八年，省厅机关工作六年，一把手身边工作三年，领导开会时，我最喜欢旁听，无论是党组会、厅长办公会还是专题会。领导调研，我最喜欢观察，无论是市长县长还是局长科长。 从一个旁观者的角度，才能可得出各人的差异和不同，才能对比出能力的差距。
-
如何把握领导的工作意图？
2023-03-29现实中我们经常会遇到这样的情形：工作出了很多力，领导就是不满意，自己感到很委屈；尤其是做文字工作的，反复修改就是达不到领导的要求，使自己感到无所适从；一项工作总想赢得领导认可，结果往往事与愿违，等等。这些让下级很困惑。原因固然很多，但能否准
-
做领导，一定要靠谱
2023-03-29靠谱，就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱，显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。 做人要靠谱，才能值得信赖。 领导和下级信任关系的建立彼此都要靠谱，尤其是作为主导领导活动的领导是否靠谱至关重要。 现实中，靠谱的领导是很多的。但也有
-
【音频课】如何吃透领导意图，才不会走弯路？
2023-03-29亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何吃透领导意图，才不会走弯路？》。我是播音主持小杨。职场中，最难的便是给领导写讲话稿时揣测领导意图。反过来，懂得领导讲话稿的套路和奥秘，对于日常猜透领导心思，也是极为
-
职场人必学的三个时间管理技能
2023-03-29说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类。这样每个事件就可以成为四类中的某
-
【音频课】如何向领导汇报工作？
2023-03-29亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何向领导汇报工作？》。我是播音主持小杨。向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功。那么，如何向领导汇报工作呢？主要把握好以下三个方面。1、汇报什么汇报内容的确定
-
【音频课】体制内如何有效地与上级沟通？
2023-03-29亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《体制内如何有效地与上级沟通？》。我是播音主持小杨。体制内其实就是一个小型的职场，同样面临着升职加薪、竞争淘汰的压力。所谓“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，很多职场上的
-
领导干部面对突发事件怎么办？赶快收好这10条秘籍！
2023-03-29突发事件和复杂局面，是对领导干部的一次全面考验。在坚定理想信念的同时，干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强，如此才能跟上时代要求，跟上群众期待。第一、见事要早“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患意识、培养专业精神。关键时刻
-
高手遇事的6个处理方法
2023-03-29高人跟普通人的差别是什么?是对目标的坚持，是做事的章法，是做事的效率，是做事的细节。一、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?学会运用SMART原则从不同维度梳理目标。S：具
推荐文档
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian2.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian11.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian6.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian1.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian7.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian12.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian5.png)
猜你喜欢
-
1机关公文批示规范用语
办事专栏 2023-04-04 -
2机关里常被忽视的26条“冷知识”
办事专栏 2023-04-04 -
3你这气质，一看就是写材料的！
办事专栏 2023-04-04 -
4机关办文高手的六项基本技能
办事专栏 2023-04-04 -
5机关干部，改改你的“坏毛病”
办事专栏 2023-04-04 -
6撰写干部考察材料三字诀
办事专栏 2023-04-04 -
7背不了新党章，务必记住这30句话
办事专栏 2023-04-04 -
8首长讲话稿是怎样炼成的？
办事专栏 2023-04-04 -
9常怀“七心”当好机关工勤人员
办事专栏 2023-04-04 -
10春节慰问讲话七大写作套路
办事专栏 2023-04-04