如何当好一名乡镇党委书记?

技法例讲 时间:2023-02-06 08:31:01 收藏 WORD下载

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 乡镇作为最基层的政权组织,镇域经济承接着区域发展的重任,“三农”工作决定着乡村振兴的实施,是维护一方社会稳定的“最重一环节”,是宣传落实中央政策的“最后一公里”。乡镇党委书记作为组织核心,既要服从上级,又要服务基层;既要总揽全局,又要简政放权,权力小、责任大、任务重、事务杂已成常态。

本人在基层工作十几年,对个中的酸甜苦辣感触颇深,我觉得一名合格的乡镇党委书记就是囊括了“四个岗位”:是政治岗位,一言一行代表党的形象;是责任岗位,一举一动关乎工作成败;是能力岗位,一招一式彰显实干作为;是服务岗位,一心一意诠释公仆情怀。如何在这“四个岗位”上履职尽责展担当?当好新时代的乡镇党委书记?我有五个方面的个人体会。

一、理论学习修好“三种境界”

乡镇党委书记统筹全局工作,要做到“事事通,事事晓”,了解各个分线工作的业务内容,把好方向引好路,这就要求我们要学好理论、炼好心性,著名学者王国维在论述治学中提到三种境界,恰合当下。

(一)要有“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”的执着。耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞,心怀“望尽天涯路”的远大追求。虽然乡镇工作忙多闲少,但是不能因此放松学习,要静心苦读通读,由表及里用心思考,全力摒弃学了不少,想的不多,悟得更少的学习“消化不良症”。在学习理论的过程中,联系实际、开动脑筋、去粗存精、去伪存真。对现实中的疑惑进行深入思考,力求把零散变系统、感性变理性,做到习近平新时代中国特色社会主义思想学透彻,党章党规学清楚,政策文件学明白,总结规律学出效果。

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