首页 老秘支招 职场高手 列表
老秘支招：
不限
 

  • 精辟现实的6条处世箴言，引人深思！

    2024-01-06

    01 当你无法改变外在环境的时候，你最好的选择是改变自己的心境。 比如，你所在的单位风气很差，那你最好不要在努力工作上寄予太多的期望；再比如，你的顶头上司是个蛮横不讲道理的人，那你最好还是和他保持距离敬而远之。 这个世界上有很多我们无法改变

  • 公开场合发言要搞清对象和角色

    2024-01-06

    讲话跟写文章不一样，写文章不知道谁来读，但讲话是有特定对象的，10个人也好，100个人也好，总之是确定的。话就是讲给这些人听的，所以要把话讲好，首先要研究对象，就像企业要把产品卖给客户，首先要研究客户一样。 比研究对象更重要的是搞清自己的角

  • 怎样给别人提意见？

    2024-01-06

    据说有一位北大毕业生进入华为工作不久，给任正非上了“万言书”，对华为的经营模式、发展战略等发表了自己的见解，结果任正非把HR经理叫来说：这个人有病的话赶紧送医院，没病赶紧辞退。 此举引来很多议论，我觉得这位北大毕业生的智力应该差不了，对企业

  • 接待礼仪：你会打电话吗？

    2024-01-06

    接待工作比较复杂，也是政务礼仪集中的场景，下面按照接待访问团的时间顺序，从打电话联络一直到送行，讲述接站、见面、介绍、乘车、会场、宴会等各种接待礼仪。 先说打电话。 电话经常打，但电话礼仪知多少？首先要了解电话与礼仪的底层联系。 第一，你的

  • “凡进必审”、“凡提必审”、“凡转必审”到底是什么？

    2024-01-06

    《干部人事档案工作条例》：组织人事部门应当坚持“凡提必审”、“凡进必审”、干部管理权限发生变化的“凡转必审”。 “凡进必审”、“凡提必审”、“凡转必审”，指的是遇到以下三种情况，需要对档案进行审核。 （一）凡进必审 顾名思义，“进”是指新进

  • 前后任领导工作交接讲话的套路

    2024-01-05

    人生就是套路，讲话更是套路。工作职务变动时，前后两任领导会发言，这种发言短小精悍，非常体现领导人水平，是一个很好的学习机会，可以总结出讲话的一些套路。 如果是新上任的领导，讲话套路一般是这样的： 1.表态服从上级的决定。如果是省委书记，要说

  • 谨记“三要点”，高效整理领导讲话录音

    2024-01-05

    整理领导讲话录音，并不是简单的“听到什么写什么”，而要掌握一定的方法和技巧。 领导意图传达要“原汁原味”。在整理领导讲话录音时，必须清晰、准确地记录领导的观点和思想，不能“跑偏”，杜绝用自我标准衡量取舍，断章取义，硬生生地把“好经”给念歪了

  • 盘点体制内每天忙成狗的5大部门，你还说公务员就吃喝？网友：最后一个无争议

    2024-01-05

    说到公务员，大家应该都会觉得这个职业非常稳定，还有不错的薪资待遇，也成了很多人的第一选择。不管是还在校的学生还是已经工作的人，都想要考公，这也可以看出它的吸引力确实很大。大部分的人都觉得它非常轻松，每天坐在办公室里，也不需要出去做什么事情，

  • 这18条为人处世的“潜规则”，受用！

    2024-01-05

    1.耳听为虚，眼见也不一定为实。不管遇到或处理什么事情，都要有思考有判断，做一个有主见的人，而不是妄下定论或人云亦云。 2.如果别人朝你“扔石头”，不要默默忍受，也不要立即回击，要先看看是谁在“扔石头”，以及别人为什么要“扔石头”。 3.当

  • 下属执行力差，该怎么办？

    2024-01-05

    下属执行力差，通常有两个原因，要么是其能力不够不会做，要么是其动力不足不想做。这反映到管理者的层面，就是管理者的领导能力不够，要么是没能在工作实践中帮带下属，让其提升能力、适应岗位，要么是没能采取有效的手段激励下属，提升下属工作的动力。 所

  • 公众场合，如何提高“控场”的能力？

    2024-01-05

    在公众场合，“控场”能力就是存在感，一个人的“控场”能力越强，存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里，都能成为团队焦点和意见领袖？一方面，是因为他们确实有真知灼见；另一方面，也因为他们拥有较强的“控场”能力。 那么，我们到底该如何提高“控场

  • 单位里勾心斗角，老实人应该如何面对

    2024-01-05

    职场打拼，最让人厌烦的就是同事之间勾心斗角，稍不留神就会陷入被动的局面。有些人不喜欢这样的工作环境，但却无可奈何。尤其是心机不够深的老实人，常年被这种琐事烦心，也没有辞职的勇气和实力，左右为难、两面受气，工作积极性深受打击。 事实上，老实人

  • 怎样与领导相处：最佳状态是师徒

    2024-01-05

    父子关系是最亲密的关系，次之便是师徒关系。从职场角度而言，师徒关系高于父子关系。古人会易子而教，因为过分亲密会产生副作用，即孔子所说“近之则不逊”和“远之则怨”。而师徒关系是最佳状态，徒弟会尊重师傅，师傅会指点徒弟，既亲密又不过分。如果能跟

  • ​如何调动老同志的积极性

    2024-01-05

    随着社会的快速发展，部分单位年龄较大的同志，不适应当今社会发展的节奏，工作的积极性不高，使部分单位领导感到为难或束手无策。那么该如何调动这部分同志的积极性呢？ 一、分析工作积极性不高的原因 从现实的情况来看，年龄大的同志积极新不高的主要原因

  • 体制内成长的二八法则

    2024-01-05

    如果审核档案的时候，稍微用心，很容易发现干部的成长是有一些规律的，譬如二八定律。一、20%的人进步很快，80%的人都在原地踏步进入了体制，不是达到最低任职年限就必须晋升，而是综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，职务职

  • 干部提拔，这才是最重要的沟通内容

    2024-01-05

    昨天，有一位国企朋友问我： 『我有机会跟单位一把手独处，应该怎么聊天，才能打破沉闷的气氛？』 今天，我想跟大家分享这方面的思考。 前几天，因为工作业务的关系，我在调研走访中，有幸接触了不同系统的高层人物。 高层人物邀请我们工作组吃了一顿简单

推荐文档

猜你喜欢

声明：本网站尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请联系我们，我们会及时删除。

Copyright © 2017 ~ 2025 好笔杆子网 客服QQ：472438829 闽ICP备15008836号-7

Top