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老秘支招：
不限
 

  • 提拔快的人，档案都有什么特征？

    2024-01-04

    提拔特别快的干部，他们的档案都有什么特征？如果按照他们档案中的做法，是不是一样可以获得更多的提拔机会？ 如果真的可以学习优秀干部的做法，不能说肯定会获得更多提拔机会，但是绝对能让自己变得更优秀。 下面看看提拔比较快的优秀干部，他们的档案都是

  • ​如何尽快提高青年人的业务素质

    2024-01-04

    对于如何提高刚入职青年的业务素质，是每个管理者重要课题。 一、让他们知道该干什么 对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说，一切都是陌生的，对于新入职的岗位，只是有一些简单的、粗浅的认识，缺乏详细地、认真的、全面地了解，这时，他们最需要的就是

  • 为什么晋升四级调研员那么难？

    2024-01-04

    为什么晋升四级调研员那么难？ 四级调研员晋升的条件，不要求学历，不要求下一级任职经历，甚至对年龄也没有具体要求。 那为什么晋升起来还是那么难？ 很多人觉得省部级以上单位，晋升四级调研员很容易，而县级以下单位，晋升四级调研员难度非常大。 主要

  • 为什么大家都怕“推材料”？

    2024-01-04

    “推材料”应该是一个专有名词。 指的是：一些单位和部门，在起草重要公文时，习惯由某一负责同志牵头，组织若干人员，对成型的某一过程稿进行集体审阅、讨论、修改……的这么一个过程。 其主要形式，一般是利用投影仪投屏，将电子文档呈现在众人面前，由该

  • 干部提拔，如何向领导自荐？

    2024-01-04

    这段时间，有好几位小伙伴找到我，让我和他一起研究如何引导一把手的选人用人想法。 今天，我也和大家复盘，如何主动施加影响，引导一把手决策。 干部提拔决策，如果抽丝剥茧，一层层掰开，过程是这样的： 职数空缺——党组成员沟通酝酿——党组书记同意启

  • 从三个方面客观分析体制内各个部门的忙与闲，有意见的小伙伴看过来

    2024-01-04

    前两天推送了体制内最忙的五个部门和体制内最清闲的六个部门，小伙伴们纷纷表示可能以偏概全，各有各的观点和看法，下面老白从三个纬度来比较一下各个部门的工作。第一，纵向比较，越往底层越繁忙地市级以上组织首要的职责是方针的制定和方向的引导，执行首要

  • 越来越强大的人，都做对了这三件事

    2024-01-04

    1、能深耕　　一个人能有多强的能力、能取得多大的成就，关键在于能否在某个领域里深耕不息。集中精力于确定的目标，沉下心来精进自己，总能有所成就；过于分心，总是浅尝辄止，只会白白浪费时间和精力。　　有时阻挡我们进步的，不是自己能力不足，而是精力

  • 幸福生活的7个小习惯

    2024-01-04

    感受当下　　冬去春来、日出日落，每一个当下都是珍贵的。多感受当下，过好当下每一刻，才能收获有滋有味的人生。　　别让过去的遗憾，打断眼前的计划；别因为患得患失，扰乱脚下的步伐。愿你在初春的温暖时节里感受时光的厚爱，好好生活，持续进步。　　信守

  • 工作十年悟出的十条职场道理，条条都是真理

    2024-01-04

    在体制内混迹了十多年，已经看透很多现象，也看淡了很多行为，今天笔者就和大家分享十条职场中的感悟，看懂少走10年弯路，条条都是真理。 一、公平是不存在的 在职场，基本上根本没有什么公平而言，实力就是你说话的后盾。同样的话，当你位卑言轻的时候，

  • 工作技巧好学，人情世故难悟！

    2024-01-04

    没有人情世故，所有的能力都好像“打折”了一样。 下面这10条走心的人情世故，都是过来人的经验之谈，初读不知其中味，当经历了很多以后才明白，原来前人的箴言还是多听一听的，起码能够少走很多弯路。 01 做人做事离不开情感和道义，但只讲情感和道义

  • 如何谋得自己心仪的岗位

    2024-01-04

    进入职场，最大的愿望就是谋得自己心仪的岗位，为自己的职务晋升或者重用做好基础，那么如何谋得自己心仪的工作岗位呢？ 一、岗位与能力相匹配 任何一个岗位，都需要岗位上的人具有一定的能力与之相适应，作为你所心仪的岗位，同样具有一定的能力标准做要求

  • 干部提拔秘诀：请务必把自己的优势发挥到极致

    2024-01-04

    一提到提拔，很多人就容易阴谋论，觉得领导提拔的那都是些什么东西，我这样理想信念坚定，为人处世圆滑，工作能力强悍，方方面面都很完美的人却屡屡落空，领导他瞎吗？ 要我说，你这不能被提拔的原因，坏在坏在你这方方面面都追求完美的问题上。 这世界哪有

  • 干部想提拔，请一定认清权力的核心

    2024-01-04

    首先我们要搞懂一个概念，什么叫权力？ 你说，这还算是问题吗，当了领导，哪哪不是权力，怎么还能问出啥叫权力这么幼稚的问题。 不是的，这样说，无异于将领导神圣化，将他想成了封建社会的皇帝。 严格意义上来讲，我这里所指的领导，是单位的一把手，副职

  • 写领导讲话稿要避免哪些“雷区”？

    2024-01-03

    领导会议讲话稿是文字秘书经常要起草的一种公文，而初写公文者极易发生很多错误，既花费了精力和时间，但是又难以得到领导认可，如果能够避免以下一些误区，则可以少走很多弯路： 01无视领导意图，“我手写我心” 很多文字秘书认为，写领导会议讲话稿就是

  • 写文章离不开这“三心”

    2024-01-03

    由于工作的关系，我经常与文字打交道，其中的甘苦得失只有自己能够体会。有熬夜写稿的艰辛和“词穷”到心力交瘁的焦虑，也有姓名变作者的喜悦和文字变铅字的骄傲。在我看来，文稿的写法方法五花八门、莫衷一是，好文稿的标准更是仁者见仁、智者见智。我认为，

  • 聊一聊所谓的“人情世故”

    2024-01-03

    Part 1 “人情世故”的两种表现形式过去我写过不少关于体制内为人处事的文章，很多人便认为我很擅长处理人际关系，甚至有成为官场“小油条”的趋势。很遗憾，事实并非如此。我一直都很讨厌这些东西，也很反感机关里的人情世故。可人在江湖，身不由己。

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