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老秘支招：
不限
 

  • 处好关系与干好工作同等重要

    2024-01-02

    有些同志在发展进步上遇到了一些挫折，一个重要原因是只注意兢兢业业工作，不注意上下左右关系。有的认为，只要干好本职工作就行了，用不着考虑这样那样的关系，甚至以不屑的态度看待一些协调关系的做法。其实，这种看法是片面的，也是很书生气的。 某机关的

  • 建立重要领导关系需要真才实学

    2024-01-02

    领导关系的重要性人人皆知。 谁不想与领导建立深厚关系呢？ 但是，靠什么去建立这种关系？ 奉承、送礼之类的做法，有作用，但并不是最根本最可靠的。 看一看晚清“中兴名臣”左宗棠的发展经历，就可以明白应该靠什么与领导建立深厚关系。 左宗棠是晚清时

  • ​基层机关如何留住青年人

    2024-01-02

    随着公务员队伍建设的不断完善，许多优秀的大学生，毕业以后选择进入公务员队伍，他们的第一岗位大多数是在最基层的乡镇工作。现实的条件，如何让入职的青年人扎根基层是管理者重要的课题。 一、基层行政机关青年人面临环境分析 对于大多数入职到基层公务员

  • 正确看待个人发展进步中的5个辩证关系

    2024-01-02

    每个人在自己发展进步的道路上都会遇到各种各样的矛盾与问题，这些问题都没有超越唯物辩证法的规律与范畴。运用唯物辩证法的观点观察分析这些问题，就会使我们更加深刻透彻，更加睿智清醒。 01展现自我与内敛守拙的关系 有的朋友说，在单位工作，要想得到

  • 如何应对领导的冷遇与打压

    2024-01-02

    领导对下属的冷遇包括：冷落、孤立、贬低、排挤以及打压。每一个人的职场生涯，都难免遭受领导这样那样的冷遇或打压。这是人生路上的一段逆境，应对好了才能走向顺境；也是一种磨炼，经历之后才能走向成熟与老练。 领导的冷遇和打压有五种具体表现：（1）不

  • 如何建立健康而又深刻的领导关系？

    2024-01-01

    什么是真正良好的领导关系？怎么建立真正良好的领导关系？良好领导关系的最高境界，是积极健康加深度信任。二者不可偏废。有些同志与领导的关系很亲密，但不健康，不正常，不可持续。有些同志与领导关系虽然正常，但很平淡，很松散，当然也不算良好。只有在积

  • 如何取得领导的深度信任

    2024-01-01

    领导信任对于个人进步非常重要，但关键在于深度信任。 什么叫深度信任？就是更深刻，更坚定，更持久，重大职责能够赋予你，关键时刻能够支持你，遇到问题能够相信你。 深度信任不是先天具有的，不是凭空产生的，而是在实践中逐步形成的。 对于一个部属来讲

  • 为什么说基层是最能锻炼人的地方？

    2024-01-01

    宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。 这是韩非子的一句经典名言，他强调国家的文臣武将，特别是高级官员和将领，一定要有基层实际工作经验。因为这些人来自基层，更了解百姓的疾苦和战场的形势，也就能够更好地处理政务，领兵作战；反之，如果缺乏基层历练，就

  • 机关这5类领导，下属必念念不忘！

    2024-01-01

    机关讲究服从、大局、规矩，公务人员能不能获得晋升、工作开不开心，除了自身能力、素质外，非常重要的一个决定因素还在于领导。碰到一个格局小、气量小、爱计较、善心机、耍手段的领导，就等着郁闷甚至抑郁吧！ 但机关里，还是存在好领导，不一定是完人，但

  • 五条干货，写出锦绣文章

    2024-01-01

    结合自己这几年的写作经历，我总结了五点经验，与大家共勉。 一、要有大格局。我们常说做人要有大格局，其实在写作方面何尝不是呢？所谓格局，就是思想的深度、眼界的宽度和境界的高度。有了大格局，能更清晰地认识这世间的“真善美”，更平和地去看待人和事

  • 35岁，一道“分水岭”！年轻时不解为啥人要进体制，上点年纪懂了

    2024-01-01

    在体制内，有一句话特别出名，叫做“三十五，不提处，仕途基本止步。”意思是说，如果你过了35岁，还没提拔到处级干部的位置上，你的仕途，也就到此为止了，不会有什么大的成就。但实际情况是，很多公务员，尤其是基层公务员，35岁的时候，别说处级，连科

  • 当上副科级领导后，我发现自己活成了当年讨厌的样子

    2024-01-01

    3年前承蒙组织看中，我被提拔为某县直单位副职，分管组织人事、机关运转、党务纪检等工作，多年媳妇熬成婆的我初到岗位，也曾立志要改变自己当科员时遭遇的种种“不公”待遇，彻底净化一下单位风气，可如今回忆起当初的雄心壮志，再瞅瞅手头上的人和事，不禁

  • 成为四级调研员的三种方式

    2024-01-01

    2019年6月，《公务员职务与职级并行规定》颁布后，很多人认为成为四级调研员的方式只有一种。就是一级主任科员任职满2年，可晋升四级调研员。其实成为四级调研的方式一共有三种，而且另外两种才是真正的“处级领导干部”。 第一种：晋升 目前四级调研

  • 3年半的时间，如何从科员提拔到科长？

    2024-01-01

    首先说明，本文内容并非编撰，而是真实存在的例子，就在我身边，所以非常有参考价值。 问：一个公务员能优秀到什么程度？ 答:入职转正成为一级科员后，仅仅花3年半就成为科长了。 我看到这个干部简历的时候，第一感觉是： 不可能，绝对不可能 但看完经

  • 机关干部如何提高综合协调能力

    2024-01-01

    做好机关工作，作为机关干部来讲，综合协调能力是其看家本领。那么如何提高综合协调能力呢？ 一是有积极的上进心。上进心是干部成长进步的源动力，积极要求进步，势必要得到领导的肯定和群众的信赖与支持，其赢得的过程，需要用自己的智慧加强与领导和群众的

  • ​ 如何对待领导不当的工作安排

    2024-01-01

    在日常的工作中，许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排，比如工作安排任务重时间急，不属于自己职权范围内的事，多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况，许多员工难为情，不知如何应对，因此如何对待领导不合理的工作安排是职场人员必须面对的课题。 一是

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