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老秘支招：

不限

有的开会为什么总说套话空话？
2023-12-30
文山会海一直是突出的形式主义问题，尽管有所遏制，但并没有根本解决，有的地方和单位甚至愈演愈烈。关于会议形式主义：一方面关注的是会议太多。有位乡镇党委书记曾苦笑，乡镇想要开一个干部例会或党政班子会议，往往都很难召开成功，所以有的时候不得不在
领导喜欢什么样的下属
2023-12-30
在行政机关单位，许多青年人经常思量的一个问题就是领导喜欢什么样的下属，自己怎样才能赢得领导的喜欢。不妨从以下几点得到些许的启示。一是有积极的上进心。一个优秀团队的打造，需要的是团队的每一员能够立足于自己的工作岗位，积极地追求进步，表现出勤
干部提拔，务必突破这一层沟通障碍
2023-12-30
昨天，有一位朋友问：很想提拔，如何才能做到主动沟通？我的理解是，这位朋友有提拔的想法，也想跟领导沟通，但是，就是迟迟迈不出这一步。在我的工作中，我经常看到很多同事对提拔晋升很有想法，但是，他们的想法都“沉没”在自己的肚子里。我看到一
写材料要有“三个好”
2023-12-30
从事文字工作已有五年多的时间，从刚开始的邯郸学步到现在的愈发自信，期间付出了很多时间和精力，收获了很多心得，也经历了很多错误。前车之鉴后车之师，曾经的失误就是今天的财富。要自觉锤炼“三好”，用心用情用力做好文字工作。一、有一个好状态，材料
体制内，没有人会告诉的“秘密”！
2023-12-30
洞悉“潜规则”，才能真正游刃有余。在体制内工作，方向比勤奋重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，还要多听听前人的走心箴言。否则就会多走很多弯路，甚至挫折经历了不少，还依然停留在原地。 01凡是发言，先要观察环境、形势和氛围对于体
干部“成长黄金期”有哪些？哪些好把握哪些不好把握？
2023-12-30
前两天，单位公示了干部拟提职名单，同事阿华在名单中。让大家感到惊讶的是，所有拟提拔对象中，阿华是唯一的准“90后”，33岁就成长为副处级领导干部，不多见。阿华的仕途为什么这么顺利？用领导的话说就是，生逢其时，把握并用好了每一个“成长黄金
如何跨过正科到副处这道坎？
2023-12-30
体制内，要想成长为真正的大领导，必须尽早解决副处级职务，这既是基本规律也是体制内的共识。一般来说，科级及以下的公务员，承担的都是事务性的工作，都是体制内的“螺丝钉”，只有副处级岗位才能培养和锻炼个人的领导和管理能力，副处级职务解决了，才有潜
体制内职场，在合适的时候一定要高调
2023-12-30
有人说“低调做人、高调做事”，也有人说“趋利时高调、避害时低调”。那么，体制内做人做事，到底什么时候该低调、什么时候该高调？低调、高调并不是目的，而只是过程，到底该低调还是高调，应因时因事而变。合适的时候一定要学会高调，总的原则是：止损时
事业单位科长满三年后，能“连提带转”调任提拔为机关副处长吗？
2023-12-30
相信很多事业单位的科长们都想搞懂这个问题：事业单位科长满三年后，能“连提带转”直接提拔为机关副处长吗？理论上是可以，但实际上，几乎没见过。反过来，行政单位的正科提拔到事业单位任六级管理岗（副处），这个操作还是比较常见的。对行政机关来说
如何为自己争取到更多的提拔机会？
2023-12-30
现实中，最常见的就是能力水平都不错，有些甚至是业务骨干，也迫切需要获得提拔，但领导就是无动于衷这种情况。其实，提拔这事真的没那么难，咱们就一点一点剖开来讲。老杨，早些年的本科大学生，和他同龄的，正规上学的都是中专，还有一些是军转干部，单
从“不争”看秘书工作
2023-12-30
“不争”的思想是《老子》一书中重要思想之一，也是道家的一种核心观点，比如:“水善利万物而不争”、“夫唯不争，故无尤”、“不争而天下莫能与之争”、“人之道，为而弗争”等等。当今社会传统文化中，儒家是当之无愧的主流思想，而道家次之，究其本因，莫
提高公文写作能力的几个要点
2023-12-30
01政治素质要高公文写作，始终要把了解中央的决策、把握上级党委的部署、理解本级党组（党委）的要求作为前提和基础，再结合工作中的具体问题，提出切实可行的对策，才能方向不偏、言之有物、行之有效。要把马克思主义理论学深，把中国特色社会主义理论学
“知人知面难知心”体制内这五种人一定要小心！
2023-12-30
说实话职场如江湖，在体制内啊，那就更是腥风血雨，如履薄冰了。毕竟体制里面机会少，利益少，而想往上爬的人是更多，斗争也就更加激烈。所以，在体制内一定要提高警惕，对人一定要善加分辨，这样才能保住自己，“知人知面难知心”体制内这五种人一定要小心！
写材料不能躲！
2023-12-30
世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。领导对一个人的判断，决不是仅凭关系定胜负的，或者是传说中的用到你的时候想起你了、提拔人的时候就没你的事儿了。现在有时之所以出现上面的假象，一个是你可能有明显的缺项，综合能力确实不如人，另一个是现在写
靠谱的人，都有这4个特征
2023-12-30
敢于担当　　看过一句话，“想要了解一个人是否靠谱，最有效的方式，就是让他承担责任。”靠谱的人，遇到困难从不逃避，他们会主动承担责任，积极思考解决问题的方法。　　每个年龄段有不同的责任，每个社会角色背后也有不同的要求。有担当的人，才能让身边的
真正厉害的人，都在打磨这4种能力
2023-12-30
1　　深耕能力　　真正厉害的人，不是事事都懂，而是能够认准一个领域持续深耕。　　生活中，有的人总是心浮气躁，遇到一点困难就立刻放弃，迫不及待进入另一个领域，最终一事无成。其实，经营人生就像打磨一件艺术品，唯有保持耐心，日复一日精雕细琢，才能

有的开会为什么总说套话空话？

领导喜欢什么样的下属

干部提拔，务必突破这一层沟通障碍

写材料要有“三个好”

体制内，没有人会告诉的“秘密”！

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如何跨过正科到副处这道坎？

体制内职场，在合适的时候一定要高调

事业单位科长满三年后，能“连提带转”调任提拔为机关副处长吗？

如何为自己争取到更多的提拔机会？

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“知人知面难知心”体制内这五种人一定要小心！

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