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老秘支招：
不限
 

  • 体制内只有6种人不巴结不讨好领导，是否有你的身影呢？

    2023-12-26

    体制内，一个人的仕途前程、福利待遇等决定权很大程度都在领导手中，意味着，领导一句话可能成就你，一句话也可能埋没你。基于这种情况，很多人都千方百计扒门缝、找机会跟领导走动、亲近，借机恭维领导、讨好领导，赢得领导的好感和赏识。可以说，体制内，领

  • 在“互联网+公文”的时代，如何写出领导满意的材料？

    2023-12-25

    曾经一位领导无限感慨地跟我说，你们遇上了一个最好的时代，互联网带来了随时可查的海量资讯，不像当年写材料，素材积累主要靠剪报，一份报纸从老同志手中传到新手桌上，早已是“千疮百孔”，仅存一些广告和豆腐块新闻了。实事求是地讲，互联网确实为我们文字

  • 六条体制经验教训，都是干货！

    2023-12-25

    01把矛盾放在桌面上，那不是体制人的作风，体制关系讲究的是面上和谐、一团和气。 处理体制内的人际关系，一定要把握“含蓄”这个基本原则，所有的问题和矛盾都应放在被窝里，表面上要呈现出一种“你好我好大家好”的状态，否则很容易得罪人，并吃亏倒霉。

  • 省委政研室主任二十年文字工作真经，字字珠玑！

    2023-12-25

    写稿子的多半会遇到这样一种状态：一个稿子的任务来了，主题已经是老相识了，能想到的套路也早就用过，想要琢磨些观点似乎也没什么新意可言，而这时偏又耽于求新求变的“积习”，不甘心在老套路、老话里面打转。 这样的较劲，无非是两种结果，最典型的一种—

  • ​职场成事必须自信

    2023-12-25

    许多步入职场的人，对于自己的未来感到十分的迷茫，不知道要想取得事业的成功，最需要的是什么？其实每个人的基础、境遇、水平等因素都不一样，不具备可比性，然而，做事成功与否，最需要的是自己坚强的自信。 一、遇到困难在所难免 在现实的职场中，所有人

  • 浅谈体制内说话做事的艺术

    2023-12-25

    良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。体制内非常讲究说话做事的艺术，良好的沟通技巧、说话方式让人如沐春风，可以化解很多难题，同样不合时宜的话，就容易刺伤大家的心灵，导致出现隔膜，不利于工作的开展。 就我的所看所想，体制内说话做事的技巧是随着沟通对

  • 为什么体制内大家看起来都很平庸？

    2023-12-25

    多年前，有位领导在和几位企业老板聊天时由衷感叹：在体制内其实有着大量的精英人才，他们当中有的只是没有施展才华的机会，如果有足够的舞台，还是真能干出一番事业的。实在有些可惜。 一：缺乏充分施展所学知识的平台。 某位天体物理博士，没有进入科研平

  • 体制内被提拔后，推荐用这两种方式感谢

    2023-12-25

    在体制内，能够得到领导的赏识而被提拔，是十分难得的。 有很多人，在被提拔后，却不懂用什么方式表示感谢。 按照以往的经验，比如宴请领导、给领导送礼，可是可以，但都不能归属于上乘。 而真正懂领导心思的聪明人，他们会另辟蹊径，深知领导缺的不是一件

  • 调研文章写作的一些感悟

    2023-12-25

    说到调研文章，大家都不陌生，但是说到写调研文章，大家都面露难色。今天，我与大家分享关于撰写调研文章的一些体会与感悟，如有不当之处还请各位批评指正。 一、读书是必备的修养，要弥补自己的比较劣势。我们拥有着数不尽的案例资源，这是我们的比较优势，

  • 基层公务员如何实现“弯道超车”？

    2023-12-25

    基层公务员日常的工作相对比较琐碎，在平凡的岗位上一直干着平凡的工作，日子久了，看不到未来，自然难免心灰意冷，或者一心躺平。 如果本身对工作不抱太高的期望，兴趣在远方，那么做好本职工作即可，自然不用多说，大把的时间留给风花雪月吧！如果还有上进

  • 警惕“四种想法”，做好文秘工作

    2023-12-25

    文秘工作者是决策者和执行者之间的一座桥梁，为更好地参谋政务、管理事务、搞好服务，做到“身在兵位，胸为帅谋”，在实际工作中要切实警惕“四种想法”。 文秘工作是一项政治性很强的工作，要求工作者熟悉党和国家的方针政策和法律法规、国内外现状和发展趋

  • “三步走”提升调研质效

    2023-12-25

    党办处在沟通上下、协调左右的关键位置，工作节奏快、强度大、要求高。党办人如何深入开展调研工作，总的来说，可从“三步走”入手求突破、务实效。 第一步、“谋定后动”，加强调研谋划 做好理论储备。要把理论学习作为一种政治责任、精神追求和思想境界，

  • 注重“三个把握”做好以文辅政工作

    2023-12-25

    “盖文章，经国之大业，不朽之盛事。”文章的资政作用，古往今来一脉相承。我们党历来重视以文辅政工作，1931年，周恩来邀请瞿秋白拟写了党历史上第一个理论性很强的业务文件——中央秘书处《文件处置办法》；1951年，我们党召开第一次全国秘书长会议

  • 驭人之术：当下属挑战你的权威，怎么办？高明的领导者，会这样做

    2023-12-25

    有时候我们会看到，某下属当众顶撞或挑战领导，两人立马就吵起架来。这时候，我们是不是会感到，这个领导没什么水平呢？能和下属当面吵起来，当然是不理智的。因为作为领导，把自己和下属降低到同一个水准上了。稍微聪明点的领导会怎么做呢？当然会把下属叫到

  • 公文写作中的“五大雷区”，您踩了几个？

    2023-12-25

    标准、规范是公文最鲜明的特点，但从现实情况来看，在公文写作过程中，仍存在着一些不规范的问题，具体表现为“五大雷区”。1实践中，最为常见的是对“请示”“函”“报告”概念混淆，三者傻傻分不清，相互之间混用。一、“报告”与“请示”混淆。比如：“关

  • 在体制内工作，一定要记住这8个生存法则！

    2023-12-25

    1.在说话这个问题上，一定要特别注意。 一方面，要有自我定位和“界限感”，别人的事情少掺和，不该说的事情不要说，尤其涉及到领导或者重要敏感的事情；另一方面，夸赞人的话可以随便说，但贬损人或者对他人不好的话，一定要慎之又慎，尤其是不能在背地里

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