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老秘支招:
不限
 
  • 如何提高为人处世的能力?

    2023-10-09

    01 当一件事情已经尘埃落定的时候,不要再说“我就知道”等一些马后炮式的风凉话,即便别人确实有问题或做得不好。 吐槽抱怨的话,讲得再多也改变不了事实,反而还会激化矛盾,因为你扯下了每个人都很在乎的面子。与其在别人伤口上撒盐,不如什么都不要再

  • 单位是个谋生的地方,离开谁都照样转!

    2023-10-09

    可能这句话有的人不爱听,但是单位确实就是个“机器”,离开谁都照样转。 刚参加工作的时候,我自恃工作能力强,就不怎么把领导放在眼里,甚至还有点居功自傲。直到经历了很多事情以后,我才明白,没有哪个单位离不开哪个人,也不存在离开了谁就转不动或者转

  • 那些混得不好的人,到底是因为啥?

    2023-10-09

    01 跟大家分享一个身边的故事。 前些年,我还在基层工作的时候,有一个同事叫小李(其实年纪比我大),小李的经历就充分说明了为什么有的人混不好。 小李是一个个性比较突出的人,有想法,有能力,还有魄力,只要是他认准的事情,就没有不敢放开手脚干的

  • 这些提升情商的小技巧,赶紧学起来!

    2023-10-09

    01不被认可的付出,还不如不付出,别人乐于接受,你的付出才会有意义。 千万不要觉得你是好心,就把一些东西强加到别人身上,否则只会适得其反。 02 感情尚浅的时候,不要谈论太深的内容,更不要妄图以秘密换取别人的友情。 与人相处,讲究的是一个尺

  • 决定人生进步的3大因素,个人能力排第三!

    2023-10-09

    以前,我也认为只要能力强工作好,就能提拔晋升,就能获得发展和进步;可是在经历了很多事情以后,我才明白把发展进步简单地与能力和工作挂钩,是多么的天真和幼稚。 如果非要给个人能力排个序、定个位,那在决定人生进步的3大因素中,它只能排第三。 01

  • 其实,一个人最要紧的是忠诚!

    2023-10-09

    01 其实,一个人最要紧的是忠诚! 如果你在体制内工作,那你就一定要好好研读下面这段话,看懂了领悟了,至少可以少走10年弯路。“其实,一个人最要紧的是忠诚。 仅有忠诚还不够,还要持久。今天忠诚,明天忠诚,后天却叛变了,那有什么用? 一个人肯

  • 怎样说话,才能条理清晰有逻辑?

    2023-10-09

    平时多练习多积累多储备,关键时刻才能思路清晰、言辞有度、不徐不疾。 首先,要控制语速。 语速一旦慢下来,语言的穿透力和一个人的气场就来了。 如果大家留心观察,就能发现,领导们在讲话的时候,语速的控制就很微妙,既能让人听得清晰明白,又能给人思

  • 干部提拔,光有背景没用

    2023-10-09

    昨天,有一位朋友问我: 干部提拔,拼的是能力,还是背景? 我说,不用怀疑,肯定是能力,干部提拔拼的就是能力。 我想,很多网友会不服这个观点。 有一些网友肯定会想: 干部没背景没关系,再有能力也没用! 这种想法是片面地把背景关系和能力对立起来

  • 老实人没有出息,难成大事的缺点

    2023-10-09

    为什么老实人没有出息呢?就是因为老实人身上有这七个缺点。你把这七个缺点改正过来,你的财运自然会越来越好。点赞收藏起来,转发给身边的老实人。第一,老实人缺乏争胜之心。做人不能太过争强好胜,但也不能缺少争胜之心。毕竟这个社会上的资源是有限的,而

  • 掌握这几招,让你轻松做一个写材料的“局内人”!

    2023-10-09

    “刘哥,有事需要请教请教您!这不快到6月了吗?又该起草半年工作总结了,一想到这,我整个人都不好了!领导常批评我写的材料不出新不出彩,这可咋整啊?”“这不是常用的公文吗?说说你平时是咋写的?”“工作总结不就是目标任务完成情况、主要做法及措施、

  • 10条黄金法则,告诉你未来的生存之道

    2023-10-09

    1  将来为上,过往次之  如何设计将来,决定着你拥有多大未来  首先,要有“明天”一定比“昨天”更美好的信念,它能让你保持成长的步伐。之后要为自己设定目标,这样你就自然而然地从过往中抽身而出,去创建美好的将来。  在纸上写下5~10个去年

  • 人脉,不是经营出来的,但却需要经营!

    2023-10-09

    01 人脉,不是经营出来的要想真正理解人脉,洞悉人脉的本质,首先要说说人性。那么,什么是人性呢,人性又有怎样的本质特点呢。其实,如果大家留心观察,就不难发现,人性最大的特点就是趋利避害,不管是言语,还是行为,都落脚于自身的利益最大化。网上不

  • 体制内的另类“灼见”,你都赞同吗?

    2023-10-09

    01判断一个会议重不重要,只要看会议规模即可,会议的重要程度往往与规模成反比。 一般来说,越是大会,就越是不重要,只需要参会凑数听听即可;而越是小会,就越是重要,比如说主要领导的碰头会。小会决定大事情,大会决定小事情,这才是真正的逻辑。 原

  • 领导为何不讲公平,因为只有不讲公平,才能维护领导自己的利益

    2023-10-09

    1、权力不讲公平基层员工为了维护自己的利益,喜欢讲按劳分配,谁干得多谁拿得多,这样才显得公平,但是站在领导的角度,领导可不是这么认为的,谁拿多谁拿少由领导决定。 领导手握权力,怎么可能跟你讲公平?权力是不讲公平的,只有不讲公平,才能维护领导

  • 说说关于提拔晋升的一些感触!

    2023-10-09

    01最近,单位大面积调整干部,我发现在提拔晋升这个问题上有一个悖论,那就是获得提拔晋升的,并不一定就是能力最强的,也并不一定就是工作最好的。 那么,这其中的逻辑到底是怎样的呢,我们究竟该如何看待提拔晋升这个事? 一般来说,一个人能否获得提拔

  • 不管与谁交往,都请记住这些忠告!

    2023-10-09

    01在职场上,不要高估你和任何人的关系。 关系这个东西是最靠不住的,你混得好的时候,它就过来了,你混得不好的时候,它就离开了。过于高估和某个人的关系,就难免会怀有过高的期待,如果对方比较靠谱,那还好说,否则早晚都会心态失衡。 一个老领导曾经

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