怎么写年终总结

总结一般包括三个部分：基本情况，需注意的问题，总结的特点。 （一）基本情况。 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成

领导评价你靠不靠谱，就看这 8 个细节！

一、收到会回复生活中经常会遇到这样一种人：你通知工作，他迟迟不回复，导致你不知道任务是否传达成功；你找对方咨询一个事情，他仿佛没看见你的信息，但下次他有求于你，就假装什么事情都没发生过一般，又来找你帮忙。 他们最容易被列入不靠谱的行列。 收

如何提拔一个副科？

在行政单位，副科级干部是仅比科员高一个级别的职务，就是公务员的第一次提拔。副科，分为实职副科和副科级别。实职副科，就是xx长，如副科长、副局长（科级单位）；副科级别，之前称为副主任科员，职级并行后称为四级主任科员。 硕士研究生转正即可定为四

为了提拔你，主要领导在背后是怎么运作的？

在官场，几乎大多数人都喜欢职务升迁，更喜欢得到主要领导的赏识重用、提拔和重用。 不过，你提拔职务，别以为只是主要领导一句话的事，其实，如果他相中了你，如果你工作优秀，如果你成绩突出，如果你能力较强，那么，在提拔任用你的过程中，他也有许多内部

文章修改需要注意的4个问题

一、采取各种方法把文章的毛病找准要把文章改好不是一件容易的事，首先要找出文章的毛病，然后才能对症下药，进行恰到好处的修改。文章凝结着作者的心血，反映着作者的思想感情和观点，因而作者对自己的文章容易看到长处，不易察觉不足。而察觉文章的不足是把

这样给领导“出主意” 才能获赏识！

毛泽东同志有句名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”他将出主意摆在了占领导责任“半壁江山”的地位，可见“出主意”的极端重要性。因此，要当好领导的参谋、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“良士一计，胜过三军。”会出主

做人做事做官“十不如”

有些事情，你选择这样去做或许是好的，也是对的，但如果从更高的标准来要求、来衡量，却又是不够和不足的。倘若你选择更高的标准去做了，事情往往会做得更好，可以达到更理想的预期和效果。这也就是通常人们说的“与其这样倒不如那样”。以下十个“不如”，不

办公室的十五项修炼

办公室工作人员素质决定了办公室工作质量。我感到，办公室工作人员要培塑和强化以下素质。 一、强化“六种意识” 在强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的同时，还需增强以下“六种意识”。 1.全局意识。善于站在单位全局思考问题，凡是单位的事

办公室工作有哪些忌讳？一篇全说透！

办公室的忌讳很多，我所说的，都是在无意识的情景下出现的差错，虽然可以说是犯了“忌”，但不应该给予批评和指责的，不知不为过，这就需要我们用自己曾经的经验和教训，给他们一些提醒，仅仅是个参考。一、准时、不迟到，最起码比领导先到，这是初入官场的年

“一把手”的样子

老领导的12条心得，句句都是哲理！

1、妥协艺术 妥协是寻找最大公约数的过程，而不是追求最小公倍数。古今中外的成功者，很多是炉火纯青的妥协高手。妥协之高在于其间的分寸感，多之软弱，少之莽撞，都不可取。 2、善意待人 批评的底色一定是由衷的善意。你要相信别有用心只是个别现象，他

为什么有的单位“干的干，混的混，混的给干的提意见”

当前，有些单位存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人，担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越多。而那些成绩平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事，则明哲保身、相安无恙。 领导总是将大小事情都压给“快牛”来办，使其难堪重负。

在企业，批假态度，最见领导格局！

前几日，朋友小樊向我吐槽，因为妹妹结婚向领导申请休年假，原以为领导会爽快地答应，没想到领导听后，直接以部门最近很忙，请假会导致工作进度滞后为由，否决了小樊的请求。 小樊二话不说，第二日直接选择了辞职。 暂且不说小樊辞职的举动是否过于

领导者应具备的五项基本功

无论干什么，都需要基本功。那么，作为领导者，应具备什么样的基本功？这可以讲很多条，也有不同的说法。就我的亲身体会：领导者应该具备五项基本功。这就是头功、口功、手功、腿功和身功。 第一是“头功”。就是开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结。要具

当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！

第一分钟无论现在手边有什么工作，通通先放一边。 如果有未保存的文件，先保存好；如果桌子上有秘密文件，先收起来锁好；如果正在接打电话，告知对方实际情况，稍后再与对方联系（除非正在和你通话的领导职务更高）。 第二分钟马上找到你的笔记本、笔，如果

千万别被单位的小人绊倒：小人鉴别应对指南

每个地方都有小人，通常，小人做人处事不太厚道，常以不良手段达成目的。人一生只有两件事，一是做人，二是做事，为人处世是一门大学问。 君子坦荡荡，小人长戚戚，每个人都会遇到小人。通常，小人做人处事不太厚道，常以不良手段达成目的。与小人相处，稍不