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老秘支招：
不限
 

  • 政务接待常识

    2023-03-23

    随着经济社会的发展以及接待工作的需要，时代对我们接待工作提出了更高的要求。为在政务接待中体现”以人为本”的思想，特从政务接待中涉及到的安排席位、迎送客人、安排出行、馈赠礼品、重宾接待等方面入手，将应注意的一些小常识或基本流程作如下讲解，希望

  • 这样干工作，领导不赏识你都难！

    2023-03-22

    重要且紧急的事情，要马上就办；重要不紧急的事情，要计划着办；紧急不重要的事情，通常看情况来办；而既不重要也不紧急的事情，压根就别办。 俗话说得好，事分轻重缓急，正确的思路远比盲目的努力更重要。 01优先处理领导交代的事项 不管在哪里，干工作

  • 浅谈如何做好接待工作

    2023-03-22

    接待工作是一项重要工作。随着社会经济的快速发展，各企业之间信息、技术、资金的交流日益频繁，由此及彼带来大量的人员流动，上级领导的视察、兄弟单位以及合作伙伴之间参观、学习及业务洽谈的人次也与日俱增，这就使得接待工作越发重要。那么在新形势下，怎

  • 把稿子写得再短些

    2023-03-22

    为什么要说短话，因为大家都很忙。为什么现在的稿子越写越长，在《少即是多》这篇文章里，自己总结了四个原因：不精通、不舍得、不放心、不变通。这四点算是主观原因，还有一条客观因素，那就是在复制粘贴时代，把稿子写长的成本太低了。最近读了汪曾祺先生的

  • 你关心工作，领导才会关注你

    2023-03-22

    下级做好工作是本职，但不排除工作是谋生的手段，更是实现自我价值、赢得领导关注的前提。下级只有关心工作，才会引起领导关注。这里所说的关注，是指下级的能力和业绩得到领导的认可，而不是负面的关注。 领导不关注，难得有进步。这话有点俗，但事实就是这

  • 一个家庭跨越阶层需要几代人的努力？

    2023-03-22

    家父是省府办公厅D组成员、一级巡视员〔正厅待遇），家母是省民主派副主委、211高校副校长（副厅级），我自认为是属于上层阶级的，我有话语权。先给结论，从底层到中产只需要一代，从中产到上层要运气。我的家庭经历如下，供大家借鉴参考：01第一步：底

  • 仅凭热情汗水得不到领导赏识！要真忙、会忙、忙到点子上

    2023-03-21

    疫情防控期间，单位人手较少，小王一个人要干平时两三个人的工作，期间出现了一个重大工作失误，领导劈头盖脸就是一顿臭骂，核心意思是“忙不是你出错的理由”，小王十分委屈，心中“一万匹匹草泥马飞过”。 这是一个比较常见的问题，只因领导和员工所处的位

  • 有这六个特征，定是小人

    2023-03-21

    有这六个行为特征的人一般都是小人，遇到了要跟他们保持距离，尤其是第二和第五种要格外注意，建议收藏起来，时刻提醒自己。01欺软怕硬的人这种人面对有钱有势的，喜欢巴结和示弱，而对待那些老实厚道的人，你越实在越忍让他，他就越变本加厉的欺负你。02

  • 单位换了主要领导，怎样刷新文稿服务

    2023-03-21

    我先后在6家单位工作过，为很多领导提供过文稿服务。从服务对象看，我所服务的领导，有党政正职，也有班子副职；有处级、厅级干部，也有省级领导；有事业单位领导人员，也有地方和部门的领导干部；有在一个单位任职多年的“老”领导，也有刚调过来或是提起来

  • 领导是怎么忽悠下属拼命干活的？

    2023-03-20

    高明的领导，是怎样不花钱还能忽悠下属努力干活的？这十招要学会！ 01集体荣誉感 如果你不想花钱，还想让下属努力干活。最有效的办法就是激发他的个人荣誉感和集体荣誉感。要让他感觉到自身价值的存在。要让他觉得集体离不开他。也要让他觉得自己干的好了

  • 饭局识人术，很准的！

    2023-03-20

    如果想快速看透一个人，那么跟他吃顿饭，因为在饭局上，更容易看出一个人的性格，更容易暴露伪装之下的真面目。 下面说九个，特别准的饭局识人术。对照一下自己，也学着在饭局当中看人。 一、在饭局上喜欢吹牛，炫耀的人一般都没什么大本事，而那些不说话，

  • 为下级成长指指路

    2023-03-20

    下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，

  • 例说调研报告“三境界”

    2023-03-20

    作为领导科学决策的重要依据，一份高质量的调研报告既要有完整的框架，翔实的内容，还要做到站位高，不断提升“形”“意”“魂”三重境界。 “形”：指基本结构 其基本要求是层次要分明，各个部分既不能相互矛盾，也不能交叉重复；逻辑要严密，各个部分的逻

  • 高手遇事的6个处理方法

    2023-03-20

    高人跟普通人的差别是什么?是对目标的坚持，是做事的章法，是做事的效率，是做事的细节。一、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?学会运用SMART原则从不同维度梳理目标。S：具

  • 领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？

    2023-03-20

    01 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，单纯的执行和落实容易，难的是等你真正开始干了，却发现领导的想法完全行不通，要

  • 文稿起草“四部曲”

    2023-03-20

    首要在提纲 提纲代表文稿的四梁八柱，是归纳之总结，凝炼之精华，起到“骨架”作用。提纲的内在逻辑，逐层递进，各有分工都应逐一明确，这是文稿起草最基本、最重要的工作。纲举方能目张，一般而言，渐进式风格的提纲尤为受欢迎，应用范围也相对较广。 灵魂

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