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老秘支招:
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  • 写稿子的三种思维,你是哪一种?

    2023-03-17

    叔本华说:世界上最大的监狱是人的思维。写稿子也一样,在思维上不破局,等待自己的只能是低水平重复。据我观察,写稿子主要存在三种思维:第一种是狩猎思维。一听说要写稿子了,马上抓起弓箭,一头钻进森林。猎物是什么?没想过!反正是看到什么就打什么。有

  • 浅谈如何撰写统计调研文章

    2023-03-17

    调研文章,是指在深入基层调查研究的基础上,对获取的信息进行理性分析,最终形成调研报告类文章供各级领导决策提供参考。统计调研文章是利用统计方法,立足于统计数据,对经济社会发展情况进行分析,对存在的原因进行剖析,并提出科学合理的建议。统计调研文

  • 聪明的领导都是如何给下属派活的?

    2023-03-16

    1、下属看中什么,就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么?也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务,领导找到你,并没有直接向你派活,而是先对你夸赞了一番,尤其提到了你在宣传工作上的研究和见地。而后话锋一转,说有

  • 为什么每次提拔都没有你?只因你的字典里缺“两个字”

    2023-03-16

    一个工作了七八年的哥们儿跟我诉苦:“也不知怎么了?辛辛苦苦工作这么多年,每次提拔都没有我,连新来工作三年的小张都提拔了,我这没功劳还有苦劳呢,这么混下去也没啥意思啊!” 其实,这个哥们儿的情况我还是比较了解的,能力素质虽不特别突出,但也中规

  • 办文的六个注意事项

    2023-03-16

    做好办文工作,提高办文质量,应做到以下六个注意。一、注意是否确需行文一是可发可不发的文件,坚决不发;二是可由部门发的文件,或可由几个部门联合发的文件,不要拿到党委来批转,更不能以党委名义发文;三是可由政府单独发的文件,不要党政联名发;四是凡

  • 队伍带不好的领导原因

    2023-03-16

    我们常说,强将手下无弱兵。将,强在什么地方才算强?一个重要的衡量标准就是能否带好队伍。队伍带不好,无论如何都不能说能力很强。 在一个团队中,下级的能力一定是不平衡的,有强有弱、有长有短很正常。但是,大多数下级想通过努力工作得到认可则是共同的

  • 领导打压下属常见的5种手段!

    2023-03-16

    坊间有云:“说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。” 虽说这句话说得有些偏颇,但这也间接反映了很多东西。 比如说,下属干不干得好是一个方面,而领导认不认可又是另外一个方面。如果领导不认可你这个人,那你干得再好,付出再多的辛苦和努

  • 领导干部怎样说话才叫“有水平”?

    2023-03-15

    现实中,有人说话中听,容易入耳入心,有人说话不中听,总容易引起他人反感。二者的区别,就在于“话风”。一般人,语言只要表达准确、简洁、及时、委婉即可。但对领导干部而言,说话更需从党、国家和人民利益的视角去审视和把握。因此,说好话,并不简单。领

  • 小标题里有学问

    2023-03-15

    我在前面曾经谈到过一个话题:题好一半文。这篇文章中主要讨论的是文章的大标题要反复斟酌,起好一篇文章的大标题能够一下子打动人,吸引人主动地读下去。另外,我还谈到过我们文章中要有必要的“四六骈文”,这里体现了我们文字匠们在雕琢文字方面的“匠心独

  • 领导工作的招数

    2023-03-15

    领导工作,既有确定性,也有不确定性。确定性工作,大多属于常规性,在工作之前大都确定了计划或者方案,关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确定性工作,大多是未曾预料到的突发情况,或者干扰既定目标实现或方案执行因素的即将或者已经出现,这个时候领导

  • 做人做事的“四大原则”,智慧的人都在用!

    2023-03-15

    原则一:守本分,做好本职工作。 所谓守本分,简单来说,就是要搞清楚什么该做、什么不该做,并把该做的事情做好。 一个人很热心,很是乐于助人,好不好?看起来很好,但实际上不好。因为别人会想,这个人这么热心,是不是有所图谋,是不是想讨好别人,不然

  • 论说话的艺术

    2023-03-14

    圣经贤传都教我们少说话,怕的是惹祸,你记得金人铭开头就是“古之慎言人也。戒之哉!戒之哉!无多言!多言多败。”岂不森森然有点可怕的样子。再说,多言即使不惹祸,也不过颠倒是非,决非好事。所以孔子称“仁者其言也(讠刃)”,又说“恶夫佞者”。苏秦张

  • 与领导相处,必须牢记的4大“教训”!

    2023-03-14

    俗话说得好:“自古真情留不住,唯有套路得人心。” 其实,与领导相处,也是这个道理和逻辑。光凭一片赤诚真心,那是远远不够的,还必须要有方法、技巧和策略。 下面这4个“教训”,都是前人的经验总结,学懂弄通必大有裨益。 教训一:先赢得信任,再展示

  • 如何从底层逆袭?

    2023-03-14

    一个普通,甚至底层出身的人,想要出人头地,是有顺序的,先做事,再立名,混圈子,结人脉,切记,不能搞反。第一步,做事。你必须有自己的一个主场,一门手艺,一个不可替代性很强的技能,你要有真正拿得出手的东西,才有了第一步的基础,才能开始。你是律师

  • 工作再难也别有这3种表现,否则越混越差

    2023-03-14

    小林是985名校生,刚入职不久,本以为可以大展宏图、飞黄腾达,没想到领导每天只让他做一些具体小事。有一天,小林终于忍无可忍,狠狠怼了顶头上司老张。什么原因呢?事情经过:单位突然来了客人,老张招呼小林去端茶倒水。小林憋了半年的火气爆发了,凭什

  • 怎样才能让领导知道你干了很多活?

    2023-03-14

    俗话说得好,不仅要埋头苦干,还要抬头看天。 埋头苦干容易,只要加强业务研究,卯着劲干就可以了;但是,抬头看天很多人却搞不明白,既不知道怎么个抬头法,也不知道该看哪片天,以致于只知其表、不知其里。 其实,抬头看天就是要让领导知道你的辛苦和付出

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