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老秘支招：
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  • 从基层到省厅，这名干部的办事能力何以让厅长刮目相看

    2023-02-28

    36岁的布主任是省厅的副主任科员，他老婆在省会城市公家单位工作。 布主任是农家子弟，父辈没有给他积累财富和社会关系，全靠他自己打拼，从县职业中学经过数个单位到省厅工作。 …… 布主任到（县直）工委工作后，很快转变角色投

  • 为人处世，都有哪些值得借鉴的“心机”？

    2023-02-27

    1.未经考验的关系，不要轻易给予信任。如果你新认识一个朋友，那刚开始的时候，还是保持适当的戒备和戒心比较好。虽然你们相互认识，但是你们并不了解对方，这时候只能给予对方小的信任，如果小的信任被不断兑现，那才能逐渐给予大

  • 做领导，一定要靠谱

    2023-02-27

    靠谱，就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱，显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。 做人要靠谱，才能值得信赖。 领导和下级信任关系的建立彼此都要靠谱，尤其是作为主导领导活动的领导是否靠谱至关重要。 现实

  • 年轻干部表现自我的四个维度

    2023-02-25

    年轻干部表现自我通常来自于两个方面的压力：一个是表现自我欲望的压力，一个是外在竞争的压力。压力之下，有的“爽歪歪”，有的“叽歪歪”。为什么会这样呢？我想，可能与表现自我维度的把握有关系。 除去个别情况，哪个年轻干部

  • 电梯里碰到同事该说点啥？

    2023-02-25

    在电梯里碰到同事甚至领导，你是不是只会打个招呼然后就尴尬地站着？或者你是不是一看到别人在等电梯，就赶紧绕路去走楼梯，生怕几分钟里不知道说点什么？ “电梯交流“之所以难，在于空间的狭小让你无处可逃，而时间的短暂又让你

  • 有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？

    2023-02-25

    前短时间，一朋友A君约我见面聊天。朋友说出了他心里的烦恼：我能力很强，也干了很多活，为什么每次提拔我都差那么一点点？ 我这朋友妥妥一老实人，为人正直、办事靠谱，听完他的倾诉后，除领导关系维护、竞争对手背景资源等外部因素

  • 求人办事，真正有“心计”人，往往懂得这七个人情世故，错不了！

    2023-02-25

    做人要有“心计”，要能玩好“心计”，但这里的心计，绝不是玩阴谋诡计或不择手段，而是一种处世的哲学，是一种聪明做人的城府，是为了处理好人际关系，以及获得成功而采取的正当方法。求人不如求己，人不求人一般高，求人如吞三尺剑！这

  • 干部有什么样的心态，才容易得到提拔？

    2023-02-24

    机关单位里，一个干部得到提拔，大部分人会想到的是能力、关系、背景、人脉的因素。唯独很少想到心态的因素。作为一名组织人事工作者，我反而觉得，心态是提拔中最重要的因素。很多年前，我刚进单位的时候，经常就被我的一位副科

  • 年轻干部要正确对待过失和不足

    2023-02-24

    人非圣贤，孰能无过？这是客观世界的复杂性和人的认识能力局限性造成的。 金无足赤，人无完人。人有不足与人的素质能力提升是一个永无止境的过程不无关系。 所以，年轻干部无需纠结于自己的工作过失而不能自拔和自责不已，也无

  • 关于人性，这6条解读入木三分！

    2023-02-23

    01处理人际关系，既要讲感情，也要讲现实说人际关系不功利不现实，那是自欺欺人，当你混得不好的时候，没人会看得起你；但是，把人际关系全都归集于功利现实，也是不够准确的，因为没有人喜欢赤裸裸的功利和现实。可以这样来理解，关系的

  • 年轻干部要善于以“静”养“动”

    2023-02-22

    年轻干部充满生机和活力，“动”的欲望是很强烈的，表现为思维活跃、敢闯敢试、接受新事物快等等。但是，实践经验的匮乏和经历的相对简单，往往“动”的效果不甚理想。究其原因，就是没有正确处理好“静”和“动”的关系，即“动

  • 信息报送门道多，千万别弄巧成拙

    2023-02-21

    信息是反映一线情况的“晴雨表”和“预警器”，很多领导都非常重视信息报送工作。但在具体工作中，哪些该报、如何去报、报到什么程度，都是需要认真把握和揣摩的事情。报好了可能锦上添花，报不好则会弄巧成拙。从实践看，信息

  • 写材料的“四项基本原则”

    2023-02-21

    随着笔龄增加，就慢慢体会到，写材料的理念十分重要，关系到能不能写好、能不能保持良好心态。至少有4种理念，需要我们认真体悟：1.写什么比怎么写更重要写什么，体现的是你对工作的认识和理解，是核心问题。怎么写，只是把你知道的

  • 如何写好座谈会的发言材料

    2023-02-21

    这几天单位要组织青年干部座谈会，很多青年干部要发言，作为常写材料的人，被几个同事请教，都问发言材料应该围绕哪几个方面去写，当遇到这个问题的时候，我给每个人的回答基本上都是，你先回去按照你的思路写一稿内容，然后再围绕你

  • 5条办公室“潜规则”，收好不谢！

    2023-02-20

    写在明面上的规则，叫规章制度；没有明说，但大家都默认遵守的规则，叫“潜规则”。 01不要轻易把同事当朋友 什么叫同事？简单来说，就是共同做事的人。既然只是共同做事的人，又怎能轻易当成朋友呢。要知道，任何未经考验的关系，都不

  • 为什么你那么努力，领导却不提拔你？

    2023-02-20

    你再努力，如果跟领导没关系，凭什么提拔你啊！ 01这才是提拔晋升的逻辑 能力强就能获得提拔吗？非也。工作好就能获得提拔吗？亦非也。 领导之所以会提拔一个下属，必然是因为这个下属的提拔，反过来能回馈于领导。要么领导更能掌

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