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老秘支招：
不限
 

  • 年轻干部切忌急功近利

    2023-02-20

    年轻干部成长是一个持续的过程，不可能一蹴而就。这是规律。 但希望脱颖而出或出人头地的年轻干部却不在少数。这种想法容易导致急功近利。 有的年轻干部，在做人上，不是本分厚道，而是谁管用就靠谁，拉关系，套近乎，忘了大多数；有

  • 唯有坚强，才能熬到下一次提拔的机会

    2023-02-18

    在单位里，最磨人心力的就是干部提拔了。 一个小小的单位，就是一个小小的社会，就是一个小型的金字塔结构。 人是社会性动物，对等级关系最为敏感。 因为等级决定了尊严、以及可分配到的资源。 所以，在一个单位里，没人不在乎职

  • 悟透这些，才是人间清醒！干货！

    2023-02-17

    01当别人演戏的时候，跟着一起演就可以了，何必那么实诚非要去拆穿。处理人际关系有一个基本准则，那就是只要别人没有影响到你，就没必要跟别人计较。别人装蒜，别人标榜，那是别人的事情，你没有权力也没有义务去纠正别人。别人吹

  • 干部想提拔，务必学会避开暗算

    2023-02-13

    我发现一个现象，就是单位里有些干部，特别是一些年轻干部，在人情世故显得幼稚。 这个幼稚，表现在喜欢张扬。生怕别人不知道他做了什么事情，不管什么事情都往外说。 比如，自己跟哪位同事参加了哪些活动，自己做了哪些事情被领导

  • 关于人际关系，这才是深刻解读！

    2023-02-11

    人际关系的本质是给予价值、平等交换。 刚参加工作的时候，我和很多人一样，喜欢混迹各种圈子，总以为圈子混得好，就有价值，就能实现事业发展和成就； 直到经历了很多以后才明白，人与人相交，是有基本准则的，价值观是否相投，事业是否

  • 班子成员是怎么研究干部提拔的？

    2023-02-11

    可以这么说，在机关单位里，如果你不知道班子成员是怎么研究干部提拔的，那么你为提拔而所作的努力都是白费力。 有一些干部，自认跟领导关系不错，业务工作做得也扎实漂亮，于是乎觉得自己在干部提拔方面也必然顺风顺水。 但实际

  • 领导要知道谁能行？

    2023-02-10

    做领导不是十项项全能，一定有自己不行的地方。自己不行没关系，关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了，下级作用得到了发挥，积极性就调动起来了，谁能说你领导不行？本来就是领导有领导的事，下级有下级的事，各司

  • 想被领导赏识，先要当好这样的多面手

    2023-02-09

    我们都有过这样的困惑，为什么同时入职的同事，短短几年有的已经成为备受领导倚重的骨干，而有的还原地踏步甚至始终游走在中心工作的边缘。无论是党政机关，还是企业单位，能够让领导大项任务用得上、关键时候想得到的，应该具备

  • 高手修改材料的11个原则

    2023-02-08

    01先大后小原则凡事都有个顺序，就改稿来说，总体应该遵循先整体后部分、先大后小的原则，从文章立意布局、结构段落、语句修辞一层一层往下看，这才是正确的思路。导师爬格子的紫说，以前身边有个同事改稿子上来就盯着字、词看

  • 干部想提拔，这个技能比送礼管用！

    2023-02-07

    很多人会问：“如果想提拔，是不是就要跟领导拉关系？” 关系，肯定是要拉；但具体怎么拉关系，很多读者想不出一个所以然。 不少人想到的唯一方法，就是给领导送礼。 但实际上，送礼不是最有用的方法，而且送礼存在风险。 为什么说送礼

  • 写材料的人应该有什么意识

    2023-02-04

    结合自己写材料的一些经历和身边领导的言传身教和一些优秀同事的经验，我觉得，写材料的人应该至少有以下几点意识： 一是要有精品意识。 写材料就跟做产品，木匠做木工，厨师做菜一样，首先应该的意识就是“精品意识”。 但凡过

  • 年轻干部要做到心中有数

    2023-02-03

    恩格斯说：马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和提供这种研究使用的方法。 年轻干部思维活跃、表现自我的欲望比较强烈，目的就是在做事中实现自我价值，赢得领导和同事的

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