在基层单位和上级机关上班,最大区别在哪?
2023-03-10常听在机关工作多年的同事感慨“还是基层好,自由”,也常听在基层浸润许久的同志感叹“机关真好,发展快”。我曾在机关和基层都工作过,今天来浅谈下机关和基层公务员,到底有哪些特点?有什么区别?01工作环境机关:在地级市以上城
如何面对情商低的领导
2023-03-09看到这个标题,你肯定会认为很搞笑:首先,为什么要帮助领导提高情商?其次,领导的情商仅凭我一己之力能够帮助其提高吗? 就第一个问题,我的回答是:这很有必要。因为领导的情商关系到你的心情、业绩、斗志、前途。如果你不帮助
如何与地位高的人相处?
2023-03-09人往高处走,水往低处流。不与地位高的人相处,不和他们搞好关系,又怎能发展进步呢? 我归纳了一下,很多人在与地位高的人相处时,都有以下三个比较常见的误区: 第一,刻意保持距离,不敢与地位高的人相处。 因为会感觉到压力、紧张
提高情商的12个小技巧,建议收藏!
2023-03-081.对待不熟悉的人,不要随便吐露心声。在社交上,“自来熟”可不是个好现象,任何未经考验的关系,都不能轻易给予信任。你太容易相信别人,结果被别人坑了,这不是别人的问题,而是你自己的问题。2.不要妄图以秘密换取他人的好感。
老实人到底该如何改变自己?6条箴言!
2023-03-0801 不要表现得软弱、卑微、谄媚在人际关系上,有一个非常残酷的现实,那就是越是表现得软弱可欺,就越是容易招致恶意,或者别人的欺负。不管面对谁,都不要表现得过于卑微。因为越是卑微,别人就越是觉得你没什么能量和价值,就越
6条行走江湖的“潜规则”,超深刻!
2023-03-071.人脉的本质是给予价值、相互交换。所谓的人脉和关系,并不是吃吃饭喝喝酒,或者相互留个电话,而是用价值吸引价值。也就是说,你能给予多大的价值,你就能结交多大能量的人。你只有70分的价值,那你只能结交60~80分价值的人,价
如何不失礼节地拒绝他人的不当请求?牢记3点,日后不再受制于人
2023-03-06我们该如何做,才能在拒绝的时候,不让自己尴尬,又给对方一个台阶下呢?这就需要我们掌握以下3个技巧:01巧妙反弹当别人向你提出一个不合理的请求时,最聪明的做法就是用同样的理由拒绝。比如同事说:“小李,这个月还没发工资,我没
什么叫成熟,下面这些话太深刻了!
2023-03-0501临近饭点,同事突然喊你赴宴,也不说饭局都有谁谁谁,这时候最好别去,也不要纠结同事为什么不提前通知你。一方面,同事也许只是简单的客套,照顾你的情绪,并没有真心邀请你去;另一方面,作为成年人,要有自知之明,不该叨扰的时候就不
高情商的人,从来不会拍领导马屁,用好这三个招数让领导更高兴
2023-03-04越是成熟的官场人,越懂得不露锋芒的好处,永远都会考虑身边同事的感受,为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导,尤其展示一副“奴才相”,让其他同事看不起,反而会恰到好处给到领导帮助,让领导无法摆脱他。 溜须拍马的
聪明人都是怎么说话办事的?
2023-03-041.公开场合的称呼,一定要合群应景。 比如说,你跟领导私底下的关系很好,生活中都是以兄弟相称,这没问题。但是,在公开场合就不行了,一定要按照规范称呼领导,不能暴露你们的私人关系,不然于领导于你都是非常不利的。 有的人习惯
官场上如何与领导相处
2023-03-04如何处理与上级领导、特别是直接领导的关系,是每个官场人的必修课。网上也是充斥着各种“铁律”、各种“禁忌”、各种“原则”,小编认为,与领导相处,关键是要规避四种关系、抓住五个重点,核心是不要做作、不要伪装,以诚相待
领导突然问你某个同事怎么样,一定要谨慎,否则下场很惨
2023-03-0301要弄清领导的真实意图无非有三个方面:1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少,不能对每个人的情况都非常掌握,有时会利用工作之余了解一些情况,没有什么太深的用意。2.领导想借以辅助决策。聪明的领导从不
新领导到任,怎样才能迅速“拉近关系”?
2023-03-02俗话说“铁打的衙门流水的官”,机关单位之中,送旧迎新也是一件非常常见的事情。那么问题来了,新领导到任,对你不熟悉不了解,不管是对工作还是对你个人的发展都是不利的,那么怎样才能迅速和领导拉近关系呢?这里还真有门道。首
不要把领导当朋友
2023-03-02领导与下属的关系属于工作范畴,朋友关系属于生活范畴,尽管现在感觉上工作和生活越来越不分了,其实还是分得很清楚,只是切换速度比较快而已。比如看完微信工作群里发的通知,不用一秒钟就能切换到家庭群。看工作群的时间属于
所谓城府,无非就是这些处事“技巧”!
2023-03-0101考虑问题未雨绸缪,不只考虑眼前,还会考虑未来可能产生的影响。 比如说,即便领导做得有些过分,但只要还想发展和进步,就不直接和领导发生冲突,以委屈求得周全;再比如说,即便看某个同事非常不顺眼,也依旧对其保持基本的尊重,而
新任领导工作开局要善于凝聚骨干
2023-03-01人力资源和人际关系资源是新任领导良好工作开局的重要保证。 领导者的人力资源和人际关系资源主要指下级特别是骨干下级及其他们之间相互关系对自己工作的影响程度和支持力度。 领导的更换,在一定意义上意味着人际关
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