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老秘支招:
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  • 当领导之间有矛盾时,作为秘书该怎么做?

    2024-03-04

    案例:小王是某局局长的秘书,她是资深的老秘书了,深得局长的信任。因为工作的关系,她跟领导最近,经常向领导们请示汇报工作,所以局里领导们的事儿她最清楚。她最近有些心烦,因为她发现局里两位副局长:王副局长和刘副局长之间的矛盾越来越深了。有时王副

  • 让自己变厉害的6种底层思维

    2024-03-04

    人与人之间最大的差距是思维方式的不同。  很多时候,正确的思维方式,比努力更重要。  思维改变一小步,人生前进一大步。  01裁缝思维  英国有一则家喻户晓的故事:  在伦敦的一条街上有三家裁衣店,为了招揽更多的生意,三家裁衣店的老板先后在

  • 写材料的,到底能值几个钱?

    2024-03-04

    写稿子的价值有多大?应该非常大! 毛主席曾说过:“我们的队伍就是左手拿传单、右手拿枪弹才可以打倒敌人。”他还写过一首《临江仙》:“纤笔一枝谁与似?三千毛瑟精兵”,“笔杆子”就是“枪杆子”哪!小平同志也讲过,用笔杆子是“实现领导最广泛的方法”

  • 工作总结的写作方法与要领

    2024-03-04

    总结是对以往一段时间内某项工作、学习或活动,进行系统全面的回顾、检查、分析、研究,从中提炼出带有规律性的东西,以便指导日后工作的一种使用频率颇高的应用文体。总结的作用是多方面的。首先,有助于形成带有规律性的认识。总结的目的不在于陈述具体的工

  • 政务信息与消息写作差异分析

    2024-03-03

    政务信息是指各级政府机关和其他依法行使行政管理职能的组织,在行使职权过程中制作、获得或拥有的与政务有关的信息。消息是新闻的一种,是对新近发生的有一定社会价值观念和意义的简短报道。报纸上冠有“本报讯”的文章和广播电台的“本台消息”。两者都属于

  • 公文审核中要注意哪些问题?

    2024-03-03

    文以载道,文达政通。公文是机关单位各种决策及其实施措施的载体,公文质量的高低,从一个侧面体现了单位的管理水平和工作作风。在整个发文链条上,公文审核因其综合性、技术性、专业性强,尤显重要,它前承拟稿环节,后启签发环节,是公文文稿送交领导人签发

  • 遇到这些推卸责任的手段,你要注意了!

    2024-03-03

    在官场中,每个人都要做的一件事就是自保。只有自己安全了,才能有机会去去追求升职加薪。但是只要你在工作,就一定会出事。也有句话,会干的多干,多干的多错。官场中你想不干事还拿工资是不可能的。但是你却可以在工作中有错了,把自己给撇清责任。所以,这

  • 授人以鱼,不如授人以渔——撰写领导讲话稿的几点感悟

    2024-03-03

    各位领导、各位同仁:大家好!首先,简单作个自我介绍,我叫**,目前在市委政策研究室工作。主要负责参与起草市委主要领导的讲话、工作报告等文字材料,具体从事市委改革办、市委财经办日常工作,负责参阅件编发工作。在市委政研室成立之前,当时我在市委市

  • 体制内工作,这些违纪处理方式及其后果你有必要掌握!

    2024-03-03

    干部犯错,除了我们经常在新闻、通报上看到的各种国法、党纪和政纪处分,很多情节轻微的还会有一些非党纪处分的处理方式,我们普通干部更多的可能是遇到这些。那么非党纪处分有哪些类型?会有什么影响和后果呢?一起来看一下15种非党纪处分及其后果:1.批

  • “三步九扣”发放好会议材料

    2024-03-03

    发放会议材料,既是办公室人员的经常性工作,也是办会人员的常规性事务,貌似简单,想做好并不容易。 发放前,精心谋划、想透全程 紧扣会议方案,确定材料发放形式。主动对接会务承办人员或会务组,研究会议实施方案、会议指南等,及时掌握材料发放的时间、

  • 6个方法让你写的材料更有权威性

    2024-03-03

    材料的目的在于推动工作。能有力推动工作,权威性是关键因素。写材料如何增强权威性,在笔者看来,有以下6个方法可供借鉴。一、引用重要论述 这已经是通行做法。特别是起草领导讲话和言论性文章,引述重要论述可以增强材料的权威性,重要论述也是集体智慧的

  • 抓好三个主要环节,提高公文处理质量

    2024-03-03

    一、发文管理的主要环节是办公室审稿发文管理流程通常由8个环节组成:部门起草→部门领导审阅→办公室秘书审稿→办公室主任复审→相关领导会签→主管领导签发→办公室秘书核稿→办公室文书制发。在过程中经常出现的问题有:(一)部门起草文件格式不符合要求

  • 例说调研报告“三境界”

    2024-03-03

    作为领导科学决策的重要依据,一份高质量的调研报告既要有完整的框架,翔实的内容,还要做到站位高,不断提升“形”“意”“魂”三重境界。 “形”:指基本结构 其基本要求是层次要分明,各个部分既不能相互矛盾,也不能交叉重复;逻辑要严密,各个部分的逻

  • 把握领导工作意图的几个关键点

    2024-03-03

    把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图,简单说就是领导的决策或者决定,这既包括领导班子的集体决定,也包括领导个人的决定。 执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然,各吹各的号、各唱各的调一定不好,团队就成了一盘散沙,没有

  • 谈谈转发文件时公文标题的拟写

    2024-03-03

    转发(印发、批转,下同)文件的公文标题往往因为被转发文件的标题的“干扰”,而受到这样那样的制约,拟写时容易顾此失彼。笔者认为,要给转发文件的公文标题定个明确的写法,不那么容易。但如果细心揣摩,也可以发现一些带有规律性的东西。以下试举几例,以

  • 写讲话稿时,领导不给思路,该如何解决?

    2024-03-03

    公文写作过程中,经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异,写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时,有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来,让工作人员按照他的思路去准备。但是很多时候,领导是不出思路、不

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