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老秘支招:
不限
 
  • 5条超“干”职场潜规则

    2024-02-28

    1.当面不该说的话,背后也不要说。 不管在哪里,都没有不透风的墙,很多话你只要说出来,就一定会传到当事人的耳朵里。电视剧《大明王朝1566》中,有一句很经典的台词:“任何一句话,你不说出来,便是那句话的主人,你说了出来,便是那句话的奴隶。”

  • 当前干部存在的问题

    2024-02-28

    当前,经济下行压力增大,稳就业、稳经济等成为重点工作,作为普通干部,反思自身存在的问题,主要有以下几个方面。(一)政治素养不够高。对党的十八大以来的会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习不够透彻,没有很好滴用理论指导实践,认为

  • 掌握了这个方法,你写的材料绝对不会被领导全盘否定!

    2024-02-28

    领会领导意图要坚持辩证统一的观点第一,既不怕打击讽刺,又虚心接受批评。写材料要去掉顾虑,不能片面地认为这是吹牛皮、拍马屁、摇鹅毛扇、讨好卖乖、投其所好、阿臾逢迎、看领导眼色行事。要正确对待文字材料工作。这项工作永远不会废除,总是需要人来搞。

  • 党员干部怎样说话有水平

    2024-02-28

    党员干部面对群众和媒体,要做到敢说话、能说话、善说话,就要正视说话、重视说话,把提高说话能力当作一项重要的工作。那么如何提高说话水平?现在就来一起来看看!将文件语言转化为群众语言理论联系实际是学习马克思主义的根本方法。习近平同志多次强调,落

  • 官场上,要成为让领导放心的人,不会汇报,再能干也白搭

    2024-02-28

    小张和小王毕业后同时进入我们单位,两人专业都不错,也很勤奋,业绩也不错。可一年之后,小张成了科长,小王依然原地不动。为此,有人就私下议论,甚至有人说小张和老板是亲戚。有人问老板,他只说了句:“只是有的人更让我放心而已!” 原来,小王只知道埋

  • 做到下面这5点,领导不喜欢你都难!

    2024-02-28

    1.件件有着落,事事有回音。 领导交待的事情,不管大事小事,不管公事私事,都要有反馈和回音。 任何一件事情,只要领导安排出去,他就失去了直接掌控,难免产生担心和忧虑的情绪。这个时候,如果下属能够给予及时有效的反馈和汇报,那就能大大降低领导的

  • 这5条体制生存“潜规则”,早读懂早受益!

    2024-02-28

    1.能力强和晋升快没有必然联系。 越是能力强的人,领导越是会把艰难的工作和任务交给他,因为这样领导才会省心省力。 而遇有提拔晋升机会的时候,领导则会优先考虑那些听招呼守规矩,以及能够有效延伸他权力边界的人,而不会太过考虑只会干活的人。 因为

  • 在体制内,如何赢得领导的赏识?

    2024-02-28

    要想赢得领导的赏识和重用,那作为下属的你,之于领导一定要有价值。 换位思考,当领导意识到下属做人靠谱做事放心,能够为他分担压力、排忧解难,甚至是创造额外价值的时候,肯定会为了自己的得到和发展,而赏识、重用甚至提携这个下属。 这才是在体制内生

  • 行政公文中决定的一般写法

    2024-02-27

    决定,适用于权威部门对重要事项或重大行动所做出的安排。与其他形式的公文相比,决定是使用比较少的一个文种。在实际运用中,应该注意准确地把握它的两个特点:首先,决定涉及的事项或者行动必须是“重大”的、“重要”的。如果不属于这种情况,或者说重要性

  • 做领导不能平庸

    2024-02-27

    我们听到或看到的优秀团队,无不与优秀领导的存在有着直接的关系。 美国著名的领导力大师约翰·麦斯威尔说:“无论是什么样的企业,在什么样的行业,处于哪个洲哪个国家,有什么样的文化和背景,‘领导力盖子’都像万有引力法则一样适用。”这就是著名的“盖

  • 机关人员提高办事效率和质量的五大秘诀

    2024-02-27

    机关人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。对于办事的学问,今天主要给大家介绍一下如何提高办事效率和质量。一、接受工作任务要弄清“三要素”领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事。二是时限——什么时间完成。三是要求——工作质

  • 秘书人员需要注意的举止礼仪

    2024-02-27

    举止就是指人们的动作行为。自有礼仪以来,人们对于举止和礼仪的关系就十分重视。早在春秋时期,孔子就提出过“非礼勿动”的观点,即要求人的所有动作行为都要符合礼仪的规范。在英文里,举止与礼仪竟然是同一个词。所以,举止作为表现人类思维、意志的“第二

  • 让大脑更高效的20个心理技巧

    2024-02-27

    为了保持思维的敏捷,锻炼你的大脑很重要。就像刀一样,我们用得越少,就越容易生锈迟钝。在这个日趋”傻瓜式”的高科技社会,我们变得越来越不需要”动脑”,尤其是毕业后,长期的生活习惯不规律,简单重复的工作,已经让我们变得越来越不需要动脑。这样可不

  • 写材料要学会“抄”

    2024-02-27

    最近,写材料的一众兄弟经常捣鼓我:“你在上级机关修炼了多半年,快变成“笔仙”了吧?跪求内神功独家秘籍!” 顺着这个思路,我谈几点感受:第一,半年时间很短,刚学会打坐就出关了,耐不住寂寞何以成“仙”;第二,“小道”起于小观,职务卑

  • 让领导讲话更有气势的“五种技巧”

    2024-02-27

    平时写领导讲话稿时,会遇到动员部署类的领导讲话,或者领导本身比较有激情的,我们要体现出领导讲话的“气势”感,如何体现。这里我讲几个起草领导讲话稿中使用频次较高的技巧: 一是“排山倒海”。排山倒海,气势够大了吧,说人话,不就是排比吗?谁不

  • 如何面对情商低的领导

    2024-02-27

    看到这个标题,你肯定会认为很搞笑:首先,为什么要帮助领导提高情商?其次,领导的情商仅凭我一己之力能够帮助其提高吗? 就第一个问题,我的回答是:这很有必要。因为领导的情商关系到你的心情、业绩、斗志、前途。如果你不帮助领导提高情商,在其低情商

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