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体制内，成长要早走捷径
2023-12-06体制内，从“社恐小白”到“社牛大神”如何快速完成转变，显然，这种转变是许多人所追求的。 只是这个过程属于蝶变新生，注定是有些漫长的，需要经年累月的努力。 成长是有代价的，挨过骂、吃过亏都是家常便饭，顶过雷、遭过罪更能促人醒悟。 除了经历“劫
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体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项
2023-12-06一是要学会不断提问题，一定要抠细节。看似一个方案，其实真正要办好办细办实，从出方案开始就要不断反复修正论证，10易其稿都算是小事。二是参会嘉宾。一定要找靠谱的有分量的人提前对接，要有诚意。如果让不同部门的人对接负责，最好之前是由市分管领导出
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会议管理需明确的三件事
2023-12-06坚持数字化转型，持续优化会议管理，创新用“三个明确”推动会议管理取得良好效果。 树理念，明确管理思路 明晰侧重，开展分类管理。决策类会议指涉及重要事项研判决策的会议，对这类会议侧重规范性管理，进一步完善会议制度、细化议事清单、优化决策流程、
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机关里的那些禁忌（6）
2023-12-06今天再说一个新进机关的人要注意的问题，那就是不要“混圈子”。 有些“社会气”很浓的人，也包括一些“老机关油子”会“谆谆告诫”年轻人，要想在机关里得到较快提升，一定要设法进入领导的“圈子”里去，这样就会有领导罩着你，就会在机关里混得风生水起。
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干部提拔，务必学会跟领导“搭讪”
2023-12-06在单位里，相信不少人都有这种体会： 比如，你在电梯里遇见领导，不知道应该跟领导说什么？ 又比如，你拿着文件找领导签字，领导签字后，你拿起文件后想和领导聊几句，但又不知道聊啥？ 又比方，在下乡调研的途中，你和领导坐同一辆中巴车，你就坐在领导旁
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”六大秘诀“祝你成为写讲话稿的高手！
2023-12-06一、起点要高 领导讲话稿应充分表达领导的思想和主张，体现领导的个性和特点，反映领导的能力和水平。这就决定了其所讲问题要具有全局意义，而不能事无巨细、就事论事。 因此，撰写领导讲话稿要站在领导的角度和高度，以领导的身份、口吻和语言，从全局的角
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做好办公室工作感悟
2023-12-06感悟一：思无邪，笃守正道 中华民族，礼仪之邦，自古以来高度重视思想和行为修养。“思无邪”，是我国伟大的思想家、教育家孔子的著名观点。意思是思想没有邪念，符合社会道德和礼仪规范。《管子﹒立政》中说：“正道捐弃，而邪事日长。”就是说抛弃正确的
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为人处世必须学会的“斗争策略”！
2023-12-0601 敢于斗争，才能不必斗争；善于斗争，才能避免斗争。 在任何人际关系中，你都不能以讨好、迎合或者委曲来求和谐。有时候，你越是表现得软弱或者求全，就越是容易遭受欺负引发不和谐。和谐是你的追求，而斗争才是真正的手段。 和谐是需要相互维护的，任
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什么样的情况下，领导也会“怂”？
2023-12-05在正常的上下级关系，领导处于优势地位，下属处于劣势地位，领导支配下属。 但是，也有例外的情况。比如说，在体制内，当下属无欲无求的时候，领导就很难支配下属，甚至在下属刻意挑事的时候，还会变“怂”。这就是古人所说的，壁立千仞，无欲则刚。 当你的
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二十年目睹基层之怪象
2023-12-05这是一位在县里工作多年的人写下的体制内基层单位十年目睹之怪象，说怪也怪、见怪不怪，最后两条挺扎心—— 1、县级重要领导岗位，大部分为外地人，本地人甚少，中层干部绝大多数都是本地人，关系盘根错节。 2、50岁以后，很多领导自愿或被迫“改非”。
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领导不敢惹的几类下属，看看你是否荣列其中？
2023-12-05在体制内工作的人都知道，领导的权威是不容挑战的。 领导的权力是很大的，他们可以决定你的升迁、奖惩、待遇等。 但是，也有一些下属却能让领导忌惮三分，甚至不敢轻易招惹。 他们有着自己的特点和优势，让领导不得不对他们另眼相看。 今天，我们就来盘点
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体制内，草根出身的孩子，别盲目去做领导秘书，这些例子太扎心！
2023-12-05体制内，入对门、跟对人，是实现草根逆袭的重要路径。 入对门，是指进到大单位；跟对人，是指傍上大领导。人们普遍认为，如果能成为领导秘书，人生将从此开挂，在仕途上有机会大放异彩，从而实现阶层跃升。 于是乎，面对成为领导秘书的机会，似乎没有拒绝的
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四好三不好，职场上人人都会用得着
2023-12-05下班后，和一位朋友微信聊天，朋友说到这样一个话题： 四好三不好，职场人早晚都会用得着，人人都会用得着。 事情是这样的，朋友说参加一个汇报会，提前布置了汇报内容，第一个汇报，按照会议通知要求汇报，轮到第二个汇报的时候，主持人说，下面的汇报，不
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县直部门为何职级晋升慢
2023-12-05昨天，有一在县直部门工作的朋友跟我说“工龄15年了，还是一名科员”。这在目前的县直部门中，职级晋升慢是较为普遍的现象。 一、目前县直部门职级运行现状分析 一是机构数量多人员定编少。从目前的县直部门的情况来看，机构数量较多，多数机构的定编人员
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怎样写好信息，简单聊点儿干货
2023-12-05一、标题拟写技巧 1、标题的模式 （1）平铺直叙式，告知信息需求者本则信息文稿最重要的内容为目的，具有很强的吸引力和导引作用。多用于拟写只含单一内容的动态信息。 （2）概括归纳式，通过对材料的分析和整理，找出其中内在的规律，然后选用富有代表
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机关里的那些禁忌（7）
2023-12-05今天再谈一个机关工作的禁忌：推责任。 记得十几年前，我读过一篇小说，名字叫《该你的时候》，讲的是一个从省里某科研机构到下面县里挂职的女副县长和这个县的县长共同处理一件信访事件的故事，这篇小说中塑造的那个县长是一个勇于任事、敢于担当的干部，当
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