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体制内帮了领导的忙，领导请吃饭，饭局上该说些什么？
2023-11-28今天在网上看到一个有意思的问题： 领导是单位一把手，要在县上对本局的工作进行汇报，由于该汇报是临时安排，时间仓促，头天上午才接到通知，需要在一天时间内将稿子和PPT弄出来。我负责PPT，更是要等稿子出来才能开始制作。 于是加班到半夜总算完成
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说说请示汇报工作（2）
2023-11-28在我接触的干部当中，有一类属于见领导胆怯的人，他们也知道及时请示汇报工作很有必要，但是就是不敢独自面对领导自信地请示和汇报工作。我在最开始近距离接触领导的时候，也同样有这个毛病。 现在想一想，之所以会出现这一问题，大概无外乎以下几条原因。
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工作这样“交”不吃亏——工作交接中你不知道的那些事①
2023-11-28因岗位发生调整进行工作交接，是每个人都要经历的事。工作交接并不是简单移交下资料即可，特别是机关单位，除非你调离现单位，否则每次“扯不清”都会找你了解情况，时间久了让别人产生“误会”，以为你经手的工作多么混乱不清。因此，在工作交接中，要做到“
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掌握这些专业的校对方法，让你的文稿更有品质！
2023-11-28文稿校对与修改是媒体从业人员的基本功。要想做好校对工作，不仅需要具备过硬的理论知识，还需要掌握一定的校对技巧。所谓技巧，一是要重视校对阅读的技能训练，眼动、注视和内部言语有机结合；二是养成校对阅读的良好心理素质，心静如水、专心致志、全心投入
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这些权谋手段，确实令人汗颜！
2023-11-2801 如果一个下属因为工作能力强，而耍性子不服从管理，不要跟他直接冲突，那样会减损你的领导权威。要钝刀子割肉慢慢来，比如只让他处理边缘工作，或者不断减少工作安排。 工作能力强的下属，都是仗着有工作成绩才耍性子的，不给他工作机会，那他将没有成
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体制内别让学生思维成为你成长路上的绊脚石
2023-11-28走进体制内，你要明白：学习好的，工作不一定做得好。从意识到自己职场上的学生思维到改变，还有很长的路要走。 1.把同事当朋友，把领导当老师 对待同事，不必交心，不必知无不言言无不尽，你是来工作的，不是交朋友的。对待领导客客气气，心里其实特别害
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看破不说破——体制内做人做事的最高境界
2023-11-28在体制内工作，你是否经常遇到这样的情况： 你明明看出了某些人的用心，却不方便说出来； 你明明知道了某些事情的真相，却不敢揭露出来； 你明明想要表达自己的想法，却不得不妥协退让。 这些时候，你是不是觉得很委屈，很无奈，很无力？ 其实，这就是体
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为什么领导不收你送的礼？
2023-11-28这是一个很多下属都困惑的问题。 你可能觉得，给领导送礼是一种尊重和感谢，是一种拉近关系和表达诚意的方式，是一种增加沟通和合作的机会。 但是，你可能发现，有些领导却拒绝了你的好意，甚至对你产生了反感和戒备。 这到底是为什么呢？ 其实，给领导送
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如何应对办公室政治？
2023-11-27在职场中，办公室政治是一个常见但却又难以避免的问题。 如果你想在职场中获得成功，你就需要了解和掌握如何应对办公室政治。 首先，你需要明确什么是办公室政治。 简单地说，办公室政治指的是在工作环境中存在的复杂关系、利益冲突和权力斗争等现象。 这
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体制内的16条生存法则，每一个都是大智慧
2023-11-27一、有能力不一定可以晋升 放平心态工作能力是提拔的基础，却不是唯一条件，有了能力的加持，可以依靠一些靠山，单纯靠自己的能力被提拔的几率很小。 二、万事留个心眼，不要成为背锅侠 单位中任何事情都要给自己留个后路，避免不必要的麻烦，很多事情翻起
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饭局上，领导夸你的时候你该怎么回答？
2023-11-27饭局上，领导夸你：小张啊，酒量不错啊！！ 这时候你是不是只会回答：没有没有，然后尴尬得摆摆手。 明明是一个很好的邀功的机会，就这样活生生的被你错付了！！ 很多职场小白，可能都会遇到这种情况：领导在内部，批评多表扬少，在外人面前，夸奖员工总是
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在职场缺什么都可以，但不能缺领导思维
2023-11-27楚汉之争中，项羽为什么会失败？我想一个很重要的原因，就是项羽缺乏领导思维，把自己的失败归咎于“天要亡我”。四面楚歌之时，他做为全军的领袖，没有召集将领研究对策，也没有鼓舞士兵斗志突出重围，而是带头制造无路可逃的失败论调。虞姬自刎后，他即没有
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组织会议，其实没想象的那么简单
2023-11-27参加会议很容易，只要做好会议记录就可以了。但是组织会议看起来很容易，其实还是挺复杂。笔者以前在政府办工作，办文、办会、办事是基本功，今天就聊聊组织会议那些事。 会前 要准备会议方案，拟定会议召开的时间、地点、主持人、参会范围、会议议程，准备
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“借”领导有妙招①——让领导帮你开会推动工作
2023-11-27平时交流中，经常聊到有些人动不动就能请领导开会，甚至不那么重要的工作，领导一出席，往往就有了工作成绩。虽然有些形式主义的味道，但在“领导出马一个顶俩”的习惯下，能够善于“借”领导的力量推动工作，确是一种智慧和能力。“借”领导其实也不难，教大
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“借”领导有妙招②——让领导“为你出面”协调工作
2023-11-27“领导出面”是一项非常重要的资源。领导不能面面俱到关注、重视所有的事情，他的时间、精力只能关注少数重要的事情，这种情况下，如果你能成功“借”到领导“为你出面”，势必事半功倍。注意以下几点，领导出面更顺利。 “面”出有因 请领导出面，没有个理
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干部考察谈话，这样谈让你停不下来！
2023-11-27人事有代谢。体制内的干部只要交流或提拔，组织人事部门就会召集他的同事进行考察谈话，如果你与他在一个部门，一般都在必谈之列。很多人不喜欢谈话，因为觉得没话讲，翻来覆去就是一个好字，还得绞尽脑汁、冥思苦想。其实，参加考察谈话是锻炼语言表达和思维
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