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基层党务培训为什么难出效果？3个根源性问题及破解建议
2023-11-30对于绝大多数基层党组织开展的党务培训，无论在形式上做了哪些创新，其实本质上都是在“开班-讲课-讨论-结业”，参加的也都是本单位从事基层党务工作的那些人。这看上去似乎没有什么问题，但为什么很多学员在参加过培训之后都感觉似乎学到了很多东西，但似
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事业单位提拔晋升六级管理岗位为何这么难
2023-11-30如果说，副处级是公务员的一道坎，而事业单位的六级管理岗，则是一条沟壑，难以跨域的沟壑。县级以下下属事业单位，想要提拔到六级管理岗，难于上青天。 事业单位的六级管理岗，相当于公务员的副处级，如果有幸提拔到事业单位六级管理岗，在特定条件下（如5
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分管领导，将会怎样影响你的前途，你了解吗？
2023-11-30在体制内工作的人都知道，分管领导是一个很重要的角色。 他们虽然不是部门或单位的最高领导，但是他们负责具体的业务分工，安排和督促下属的工作，评价和推荐人才，处理各种突发事件。 他们虽然没有最终决定权，但他们的意见和态度，往往会直接或间接地影响
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“一把手”上任后，为什么要调整人事？
2023-11-30不调整人事，如何坐稳位子，如何实现权力掌控。 秉纲才能目张，执本才能末从。在所有问题中，人的问题永远都是核心关键问题，只要把人的问题解决了，其他事的问题就自然而然解决了。 “一把手”上任后调整人事，主要有以下三个方面的考虑： 第一，改变工作
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职场礼仪：与领导相处的9个基本原则
2023-11-301、别跟领导抬杠 上下级关系微妙且脆弱，与领导争论可能会让他们觉得你在挑战他们的权威。与领导相处时，要学会尊重他们的意见，而非与之对抗。与领导的关系应该是互相支持，而非互相竞争。 2、拍马屁要有底线 拍马屁时要注意分寸，过度的奉承可能会让领
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领导坚决不会提拔的6类老实人，看完你就懂
2023-11-30其实，在职场中，领导对老实人从来都是青睐有加，因为老实人听话、实诚，严格按照领导的要求去完成任务。然而，在提拔时，有些老实人却往往被排在了后面，除非实在没有其他人选才会轮到TA。为什么领导喜欢用老实人，却坚决不会提拔那老实人呢？原因很简单，
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在职场中，必须学会释放你的强者气息！
2023-11-30在职场中，最容易被提拔到领导岗位的，往往是看起来比较具有强者气息的。那我们应该怎么释放自己的强者信息呢？我列了几条供大家参考： 1、争取机会，别不好意思。 机会往往不是等来的，而是靠自己争取来的。不要因为觉得前面的人资历比自己强而放弃争取的
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不要扣错“第一粒纽扣”
2023-11-30年轻真好，这是曾经年轻过的人的感慨。因为年轻，对成长、工作、生活等有盼头、有奔头、有干头，所以，不图安逸，奋斗成为了人生的主旋律。过程虽然辛苦，但不奋斗，结局就是平庸的一生。选择奋斗就会有不一样的人生。 作为“过来人”，对奋斗的理解，绝不停
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如果遇到这9种情况，说明你该离职了
2023-11-30在当前的就业环境下，裸辞看似是一个不明智的选择。然而，在职场最黄金的10年——从大学毕业到35岁之前，正确的选择能让你快速积累财富。反之，选择错误可能导致中年危机时节境地艰难。工作不仅仅是为了微薄的收入，面临以下几种情况时，你真的该考虑离职
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体制内，领导忽悠下属干活的常见话术，认真你就输了！
2023-11-30在单位里，领导和下属分处工作链的上下游，前者负责布置工作，属于派活的，后者则负责落实工作，属于接活的，两者形成了一定意义上的平衡。 如果领导派出去的活，下属都能接好，那么，这个单位的运转将是顺畅的。否则，将会是互相推诿，满地鸡毛的局面。 由
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体制内，没人告诉你的处理人际关系的两套运行法则
2023-11-30在体制内和人打交道，一定要遵循两套处理原则。 体制内的工作不比私有，需要有工作能力，同时更需要有会处理人际关系的能力。 人际关系处理不好，一天的工作也没个好心情，人际关系处理的好，工作和气，工作之余还可以做点自己喜欢的事，还能给别人留下好印
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体制内工作10年，对做好工作的5点建议
2023-11-30转眼间，在体制内工作了10年，从村里到乡里，从乡里到县里，从县里到市里，经历了5个不同的工作岗位，对体制内做好工作有了一些思考，希望对大家有所帮助。 一、珍惜工作。现在公务员考试竞争很激烈，每年公务员招考，都是“千军万马过独木桥”。能考上公
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争取提拔，是干部成长的最佳方式
2023-11-30前几天，看了网上一篇文章。 文章的主要观点是： 『建议年轻干部尽快摆脱繁琐的工作，尽快远离内耗内卷的单位和岗位。』 『好单位会越来越好，而差的单位则相反。』 『好的单位，会让干部的成长越来越快。而差的单位，则会让干部原地踏步。』我认同这些观
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办公室主任“管好自己”，才能跟好将、带好兵
2023-11-30一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。 01修炼品性修炼品性，一个重要的方面是慎用权力
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机关“材料狗”的出路
2023-11-30机关里的“材料狗”，大概是和平年代“牺牲”几率最大的一类人了。 朋友圈就有许多这样的“材料狗”，鄙人不材，也曾经干过几年当“狗”叼盘的营生。幸而，我活下来了，并且还因此占了一点仕途上的小便宜。我们这些人喜欢把写材料叫作“搞材料”，最后的升华
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不用拉关系不用拍马屁！悟透这6个“潜规则”，能让你事半功倍
2023-11-30在体制内，工作中想获得别人的帮助，不用拉关系，不用请客吃饭，更不用拍马屁，悟透这6个为人处事“潜规则”能让你事半功倍。 1、在单位里要想发展得好，其实没有那么多弯弯绕绕花架子，能扛事就行。 不愿扛事是态度问题，注定走进不了权力的核心圈子。
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