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“老领导”喊我吃饭，我该。。。
2023-11-26铁打的硬盘流水的兵。每个干部都会走过很多单位，离开了原单位，原单位的领导自然就成了“老领导”。虽然“老领导”不会再对你产生什么影响，但共过事就是缘分。老领导邀请你一起吃饭，也是对你格外的看重。这种场合你该如何恰到好处地表现呢？ 一、尽量参加
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机关里的称呼，你叫对了吗？
2023-11-26关于机关里的称呼，其实有明确的规定，无论职位大小，都要互称同志。但在实际工作中，除了同级领导或对下级干部称同志外，作为机关里的萝卜头，谁会称呼自己的领导为同志呢？因此，恰当的称呼很重要。让我们一起来看看机关里的称呼暗藏着哪些奥妙玄机。 01
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饭局上了聊什么，有讲究！
2023-11-26和朋友们组局吃饭，不像陪领导应酬那么拘束，气氛自然轻松，彼此都有话聊。作为“组”人，在饭局上聊什么，其实是有讲究的。聊得好，把大家都带动起来，会给别人留下好印象、结下好人缘。饭局上到底聊些什么呢？几点经验，与大家分享。 聊热不聊冷 热点话题
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领导和你聊私事，这样讲更加分！
2023-11-26上班时经常遇到这样的场景：与领导在电梯或走廊里相遇，领导突然关心你的私事，问你家住哪里？或者老婆在哪里上班？小孩子多大了？等等，看似都是些鸡毛蒜皮的小事，但是如果你回答的恰到好处，不仅会给领导留下深刻印象，还会拉近与领导之间的关系。 在机关
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领导不肯重用的下属，都有这几种愚蠢的表现
2023-11-26在职场上，有些人无论怎么努力，都无法获得领导的认可和重用，即使他们做出了杰出的成绩，也没有获得晋升的机会。那么，这些人是不是犯了一些愚蠢的错误呢？下面是一些可能会让你自毁前程的行为： 1、不理解领导在场面上的讲话。作为领导，在许多场合上需要
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体制内，这些事只能干，不能说，否则满盘皆输
2023-11-26《史记》里有一个著名的故事，叫“明修栈道，暗渡陈仓”，讲的是韩信统领汉军时使了一计，明面上在修栈道，实际上却抄小道直捣黄龙，敌军猝不及防，一触即溃。 在体制内的职场，也经常会有这种出奇制胜的事迹。一些人就像著名影片《肖申克的救赎》里的主人公
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怎样感谢在职场上提拔过你、拉过你一把的领导？
2023-11-26职场中，遇到一个好领导，能够提拔你、拉你一把，让你得以在职场上快速成长。如何感谢这样的领导，让他们知道你的心意，不仅能够表达你的感激之情，更能够增进你们之间的感情，建立长期的良好关系。 1、尊重他。 在公司内部，无论是与领导面对面交流还是通
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在体制内，什么样的人不适合当领导？
2023-11-26善于把握本质的人，才是领导的最佳人选。 那么，在体制内工作，如何才算是把握本质呢。其实也不复杂，简单来说，就是拥有灰度思维，善于把握利害关系，能够掌握权术手段，时刻保持宏观思维。01才华横溢的人，不适合当领导 才华横溢的人，容易陷入两种境地
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干部提拔，到底是谁说话管用
2023-11-26提拔一名干部或者说为某个岗位挑选一名合适的干部，其实不是某个人或者某个部门说了就算的。 因为受各种条件制约，比如民主集中制、干部管理权限、干部选拔任用相关规定等，干部提拔是各种因素综合作用的结果。 从干部选拔任用的程序来看，经历组织动议、推
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说说请示汇报工作（4）
2023-11-26昨天说了请示汇报工作要注意把握的原则，今天说说具体的方法。 第一，要明确请示汇报的内容。你可能会说，这一条是废话，既然要请示汇报，一定对汇报的内容非常明确了。其实这句话说对了一半，我接触过的不少干部还真想不清楚到底要向领导汇报什么，有时见到
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写材料难吗？省直机关的笔杆子告诉你如何写在平时
2023-11-26体制内最不受待见的活就是写材料，没有之一。写的好，领导离不开，写成“材料狗”；写的不好，领导骂不停，磨成“材料狗”。总之，“材料狗”不是在写材料，就是在去写材料的路上！ 但反过来看，现在各单位最缺的就是会写材料的人，每个单位招考的第一点可以
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干部提拔，情商比智商重要
2023-11-26前段时间，有朋友问我，性格内向适不适合当领导。 我的回答是，性格内向有内向的优势，但要保证自己会沟通。只要会沟通，无所谓内向和外向。 沟通能力是情商的一部分。 这段时间以来，我觉得，要想被提拔为领导，不管是在基层还是省市单位，情商都比智商重
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写材料不会讲问题？资深笔杆教你七个“套路”
2023-11-26在日常的公文写作中，不少人对问题分析这部分感觉比较挠头，不知切口怎么找，尺度咋拿捏。今天，笔者通过一组例子，与大家聊聊公文中问题分析，都有哪些打开方式。1概括定性讲这种方式讲得比较粗线条、比较概括，主要是引起听者重视，起到警示预防的作用。比
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超现实的体制“潜规则”，醍醐灌顶！
2023-11-2601 在小领导面前，要少提大领导；在大领导面前，要多表扬小领导。 你在小领导面前经常提大领导，小领导可能会产生误会，会误以为你在拿大领导压他。而在大领导面前表扬小领导，则完全没有问题，彰显小领导的优秀，也是在映衬你的优秀。 同样的道理，大领
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如何提高宏观把握能力
2023-11-26近期，一朋友问我：点上的工作能完成的很好，面上的工作却统筹的不够好，如何提高宏观把握能力。是因为领导在组织生活会上有给我提了这个意见。我也认真反思了一下：一是因为我站位确实还不够，在思考方面下的功夫不够，导致给人的感觉是没有思想。二是我的性
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体制内欲戴其冠必承其重
2023-11-26权力越大，责任越大，权力和责任呈正相关，是体制内工作者的不二法则。没听说哪位位高权重却身心轻轻松松的。 副厅长大木的故事 之所以愿意称其为大木，是因为大木确实不老，40出头就干到了副厅级，关键是大木一路走来，全靠个人本事，地地道道的农民家庭
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