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没理解领导交代的任务，能问吗？
2023-06-12一、故事领导布置小王写一篇材料。说的时候，领导讲得很快，跨度也比较大。正好小王没有带笔和纸。领导说完，问他听明白没？ 小王听了个大概，有几个地方不太清楚，他很想问一问，但一看到领导不耐烦的样子，又不敢问，只得点点头。 出了领导办公室，小王很
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领导问你“有空吗”，你的回答决定你能走多远
2023-06-12在很多人心中，“有空吗”大概就是“有麻烦”的同义词。朋友问“有空吗”，十有八九是想让你帮忙。亲戚问“有空吗”，很有可能要给你介绍相亲对象。若领导问你“有空吗”，是什么用意？该如何回复？有人说，至今收到过最可怕的消息就是领导问有没有空。到底该
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大多数办公室主任最后都到哪些岗位上去了？
2023-06-12本人在基层党政机关工作多年，和许许多多的办公室主任们曾经是同事，一起工作，一起学习。今天就借这个话题谈一下个人的一些看法。 一、办公室主任是一个比较特殊的岗位 任何单位的办公室，都负责一些单位的公共事务，比如信息上传下达，来文传阅转
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办公室工作的“八句箴言”
2023-06-12一、知源不妄用办公室距离领导层很近，从事的是“身在兵位、胸为帅谋”的工作，没有决策权但影响着决策。办公室工作人员的权力来自办公室作为中枢部门的法定职责，来自组织和同志的信任，来自人民的委托。任何个人只是法定职责的具体执行者。只有认清“权为民
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很多领导，只有权力，没有领导力
2023-06-12领导是门艺术，艺术高超的领导能通过自身的能力，让手下“万众一心”，“甘为孺子牛”，因为你不仅干了，而且还能获得能力的提升，价值的体现，给你进步的空间和平台。 相反，有些领导，因为能力和自身品质的关系，能把一个团队带得“不愿干、不想干、不敢干
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文稿校对整理的“三三法”
2023-06-12文稿校对整理是文秘人员的一项重要工作，主要包括领导讲话整理、综合性材料核对、日常发文核稿、宣传信息审校等。如何做好这些工作，笔者总结，应从三个方面着手。 一、理解三个意图 1.理解领导意图这一点在整理领导讲话时至关重要。领导在布置重要材料起
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公文写作开头的十二种方法
2023-06-12公文开头也称之为引言。所谓引言,就是引出正文的语言,“开门见山”是其写作的基本原则,公文一起笔就要直接点明主旨、触及主旨或为展现主旨开路。开头的方法多种多样,这里介绍一些最基本最常用的。1.概述式概括简单地叙述有关工作或事件的基本情况或基本
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如何才能“会办事”
2023-06-12任何机关都脱离不了为群众办事这项基本职能，办事效率不单是干部能力素质的体现，更直接影响着整个机关部门的服务质量。为群众服务离不开办实事、办好事，但如何真正做到会办事？关键在于要把好事办漂亮，把难事办简单，不论熟悉与否、困难与否，都力求让领导
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一份工作交接指南（实用）
2023-06-12不管在机关、事业单位还是企业，职场都会遇到工作交接的问题。比如工作调动、晋升、调岗、离职、辞退、请假等，有时候是我们把工作交接出去，有时是接收别人的工作。这个时候，一份规范的交接指南将会让您省心很多。工作交接的内容（1）工作文件。包括政策法
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10个细节，让你的调研接待更到位！
2023-06-12一、合理选择调研方式 接到调研接待任务后，提前同上级部门做好沟通衔接，明确调研目的，选择科学高效的调研方式。 如果只是为了了解情况，可建议先书面调研，提交基础材料和报告，对于有调研价值的单位再有针对性地进行实地调研。 如果调研是为了加强交流
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办公室工作“一次法则”
2023-06-12办公室承担参谋助手、文稿写作、督办落实、内部管理等服务工作，头绪多、事情杂、责任重。要想把工作做得更好，必须不断认识、总结和把握规律，其中重要一条是“一次法则”。 工作只布置一次 对于领导布置给办公室的工作，原则上只需说一次，下次再提及时就
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职场中，应如何保持良好修养？
2023-06-12我们每一个人都生活在群体中，这个群体可能是班集体，可能是左邻右舍，还可能是单位办公室。无论在哪种环境下生存，我们都应保持良好修养，这不仅能让我们收获真诚的微笑，还可以得到互相尊重的美好。职场中，应如何保持良好修养？有修养的最高境界是让人舒服
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在单位永远别破坏的五个规矩
2023-06-11相信每一个人都知道细节决定成败，但是到底在和领导打交道的时候该注意哪些细节呢？其实在工作当中，如果你稍微留意一下的话，你就会发现，很多人被领导嫌弃或者是排挤走，核心的问题就出在他破坏了规矩，这是一个相当严肃而且重要的问题，大家一定要吸取前车
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求人办事的话术...
2023-06-11求人做好事，先得说好话。 几年前，有个新闻，说某老太太，80多岁，从老家坐动车到成都看病。因为票比较紧张，只买到中间站，没能买到终点站。 所以，途中就被座位的主人——一位年轻人给请了起来。她的女儿，请对方让座，却遭到拒绝。 女儿感叹：现在的
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“干的干，混的混，混的给干的提意见”
2023-06-11当前，有些单位存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人，担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越多。而那些成绩平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事，则明哲保身、相安无恙。领导总是将大小事情都压给“快牛”来办，使其难堪重负。当你质
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领导提拔下属前会跟下属单独说什么？
2023-06-11有过职场升职经历的人都知道，领导准备提拔下属之前，一般都会单独跟下属进行一次面谈，有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织，有些一把手会亲自参与整个流程，但是下属晋升之前的面谈工作，非一把手莫属。今天我们就来分析一下，领导到底跟下属面谈
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