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青年是职场的新鲜血液和未来，也是最容易掉坑的一群人。当青年变成中年时，能剩者成王的，要么是避开了坑，要么是从坑中涅槃重生。
我1985年大学毕业，被幸运地分配到XX省计划委员会（现在的发改委），10年后离开体制开始外企职场生涯，尽管从此诸事顺利，最终也做到全球的MD，但在XX省计委的十年，显然是失败的。
如果当初自己能明白哪里是机会哪里是坑，或许能在体制内有不错的机会。回想导致失败的原因，我认为很多错误是在入职头三年发生的，当时缺乏分辨力，迷迷糊糊地掉进坑里了，其中几个场景，至今记忆犹新。
01、单位组织体育比赛，是机会还是坑？
自己三大球都玩的不错，又刚毕业，成了机关里的体育能人。当时省级机关之间每年都组织篮球赛，足球赛，桥牌赛等活动，我都参加，而且很享受这些活动。在活动中也能认识些小领导，似乎对职业有不错的帮助，毕竟能在体育活动中建立人脉，看起来是好的。
现在的回顾总结：参加单位体育和文艺活动，对职业发展是一把双刃剑。我失败了，失败的原因，首先是参加的数量过多；我没有意识到这些活动跟郊游的性质差不多，参加的太多会带来负面影响，因为不喜欢运动的科长，处长大有人在，他们觉得我只会打球。
导致失败的第二个原因，是没有留意是否有领导参与活动。体育活动的确可以建立人际关系，但从晋升的角度看，需要的是正确的人际关系，这我完全没有意识到，所以参加了许多无效活动。
是机会还是坑，或许能瞬间反转。
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