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老秘支招：
不限
 

  • 真正优秀的人，往往是不动声色的

    2023-02-22

    越是不动声色的人越不简单有多少人，满怀期待地想要拥有，却在追求的路上，坚持不了多久就此放弃。在未来的日子里，开始望洋兴叹，抱怨气愤。而那些初心不改的人，却依然在不动声色间，继续努力。不动声色守心守嘴老子说：“善者不辩，辩者不善。”真正有修养

  • 领导工作化繁为简的核心要义

    2023-02-22

    化繁为简是重要的领导方法，不仅可以提高工作绩效，还可以集中精力抓大事。化繁为简的核心要义，就是集中力量办大事。在领导可以调动的各种资源中，人的要素是第一位的。只要能把人的积极性创造性调动起来，领导就会省心不少，工作就会简单许多。因此，领导要

  • 体制内工作的10大禁忌！

    2023-02-22

    01 当众顶撞领导 下级服从上级，这是职场规矩，不懂规矩的人，肯定是要倒霉吃亏的。 当众顶撞领导，看似非常威风，但实际上后患无穷。因为在领导看来，你就是没把他放在眼里，你就是在挑战他的权威。 公开场合，一定要给领导面子，谁不给领导面子，领导

  • 基层干部累的累死，闲的闲死，怎么破？

    2023-02-22

    在人力资源管理中，普遍存在“二八定律”现象，即20%的关键少数创造了80%的效益。值得注意的是，这些年“二八定律”在基层政府中越来越明显。不少基层领导干部甚是烦恼，哪怕是使了九牛二虎之力调动干部积极性，最后发现干活的还是少数干部。于是乎，基

  • 如何高效率地获取信息

    2023-02-22

    ​在信息轰炸的时代里，每天有数以亿计的信息不断充斥在我们面前，很容易就让我们跌入信息陷阱，加之以今日头条为代表的推荐引擎，不断地用算法向你释放你想看的信息，稍不留神手指一刷，时间就流逝掉了，这不是信息成瘾，而是信息鸦片。一个阶段里，我也陷入

  • 5条实用的处事技巧，看懂就能用！

    2023-02-22

    01重视流程，重视规矩 不管处理什么事项，首先要考虑的一定是章程和流程，也就是说要按规矩办事。 道理很简单。按规矩办事，即便出了问题，那你也有为自己开脱的理由；而不按章程或流程办事，那出了问题，你就百口莫辩，只能吃哑巴亏了，尤其是原因还不在

  • 和同事相处的“三要四不要”

    2023-02-21

    在单位里，人际关系是绕不过的话题。其实，要成为职场中一条潇洒快活的鱼，在各种对象面前游刃有余，处理好各方关系，就需要遵循“三要四不要”的准则。三要一、要明白，再多的人际关系处理之道，也比不过实打实的工作能力无论你怎么苦心经营人脉圈，如若你工

  • 年轻干部别拿“年轻”说事

    2023-02-21

    年轻干部成长过程中，尽量减少“年轻”的代价非常重要。年轻，不只是一个年龄问题，更重要的是一个是否成熟的问题。 成熟，很难找到一个客观的尺度来衡量，且本身就是一个过程。一个人是否成熟往往是以他人的评价作为重要参照，即使自己可能不认可这种评价。

  • 那些率先提拔的人，到底都强在哪了？

    2023-02-21

    不久前，我办公室的一个年轻小伙子发牢骚，说同一批参加工作的人有的已经被提拔为正科了，而他还只是一级科员，为什么自己在单位辛辛苦苦这么多年，却一直没能往高处走？ 听到他的讲述，也让我陷入了沉思。几年前，我也曾经和他一样困惑，内心愤愤不平，那些

  • 信息报送门道多，千万别弄巧成拙

    2023-02-21

    信息是反映一线情况的“晴雨表”和“预警器”，很多领导都非常重视信息报送工作。但在具体工作中，哪些该报、如何去报、报到什么程度，都是需要认真把握和揣摩的事情。报好了可能锦上添花，报不好则会弄巧成拙。从实践看，信息报送要把握好“三个关系”，做到

  • 当了领导，才会明白这些道理和逻辑！

    2023-02-21

    坊间有句俗语，叫屁股决定脑袋。 也就是说，一个人所处的位置，决定了这个人的思维层次和处事境界，不走到某些位置上，就永远无法体会某些深刻道理或现实逻辑。 下面这些道理和逻辑，只有走上领导岗位，才会明白其中的深意。 01没事不能经常征求下属的建

  • 如何成为一个沉稳、老练、有城府的人？

    2023-02-21

    为什么很多年岁较长或者久处领导岗位的人，会让人感觉更加沉稳老练？ 其实，不是他们本就如此，也不是他们性格使然，而是他们在岁月经历和岗位历练中，掌握了很多方法和技巧。这些方法和技巧，若是你也能了解掌握，那你也能变得沉稳老练。 01遇到事情，不

  • 体制生存“潜规则”，拿走不谢！（干货）

    2023-02-21

    01影响一个人发展进步的因素，主要有二个方面，一是机遇，二是能力。你工作一般，但刚好有位置空缺，而只有你符合条件，这是机遇；你水平不高，但恰巧顶头上司与其秉性相合，就是喜欢你，这也是机遇。反过来，你能力水平再强再有思想，若是没有位置，或者没

  • 让领导眼前一亮的工作汇报技巧

    2023-02-21

    在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当、水平低下。 那么，跟领导汇报，有什么方法讲究呢？ 第一，汇报工作要先说最终的结果，过程和方法视情况而定。

  • 干部想提拔，就要发自内心地尊崇一把手

    2023-02-21

    有一个朋友问我：“在机关单位干中层很多年了，怎么可以提拔为班子成员？” 我说：“要发自内心地尊崇一把手。” 为什么这么说呢? 因为在一个单位里，普通干部要上到中层不算很难，但要成为班子成员就很困难了。 在几十人的单位，成为班子成员，那就是十

  • 体制内的6个潜规则，管用好用！

    2023-02-21

    干工作一定要掌握方法和技巧。下面这6个在体制内工作的潜规则，都是干好工作的必备思路和技巧，不然再有激情再有努力，也很容易陷入被动的境地，要么费力不讨好，要么处处得罪人。 规则一：干工作不要那么快 一个非常残酷的现实是，在体制内工作，工作是永

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