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五道“软功夫”用好，建言必定成功
2023-04-01现实中，有些领导心理比较敏感，非常在乎自身受到尊重、敬畏、推崇和追随的心理感受，不仅对下属建言所包含的改进工作和实现领导目标的实际价值要求很高，而且非常挑剔建言者的态度以及提建议的方式、背景和时机。如果这些因素把握不好，领导者很可能会非理性
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领导喜欢你这“七个样子”
2023-04-01机关作为各级党委的办事机构，必须培养良好的工作作风，进一步提高工作效率和质量。具体讲，应培养以下七种工作作风。一、培养积极主动的作风机关工作虽然具有被动性的特点，但不能认为自己的职责就是领导叫干什么就干什么，工作中遇到什么就办什么，有事就干
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公务员面试常见题型 ——处理突发事件和复杂矛盾题的思考
2023-04-01顾名思义，突发和复杂，体现了事态的危急和问题解决的难度，一般是指常规流程外出现的非常态化事件，考验的是考生的应急应变能力和思维习惯。这类题目，对社会经验相对缺乏的考生来讲，难度较大，有工作经验特别是基层工作经验的考生，回答起来就容易很多。不
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为什么“一把手”外出调研老喜欢带着他
2023-04-01搞好调查研究，是机关干部的一项经常性工作，是为党委和领导活动服务的重要内容，也是机关干部必备的基本功。在实际工作中，机关干部应学会调查研究，为领导决策提供依据，为解决问题提供参考。一、调查研究准备要周密充分调查研究有开始、中间、收尾三个阶段
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你有没有遇到过“痞子领导”？
2023-04-01领导应该有什么样的气质？什么样的气质特征有助于领导的成功？这是一个从古至今人们都在探讨和解答的问题。这种痞是领导角色所普遍具有的气质特征，是领导者为应付复杂的领导环境而不自觉地形成和固化的一种自我保护和纠错方式。汉高祖刘邦的“痞子领导法”无
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学会这招→领导喜欢、同事羡慕、群众佩服
2023-04-01许多领导同志反映，现在一些机关干一般活的人很多，能够挑大梁、当主力、关键时候能顶上去的人不是很多。机关干部怎样成为领导喜欢、群众佩服的高素质人才，至少应学会独立完成任务。独立完成任务是机关干部成长进步的重要途径。一个机关干部之所以能够顺利地
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在机关，有这种品质的人最受欢迎
2023-04-01丘吉尔说过:在人际关系的历史上，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。有的人认为这句话也适用于人际关系了，那就大错特错了。事实证明，人们愿意与诚实守信的人交往。还有句话说:“你可以在所有的时间欺骗一个人，也可以在一个时间欺骗所有的人，但是你不可能
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机关干部为人处事“四法”
2023-04-01机关干部是党委的决策指示的贯彻执行者，是督促基层抓落实的指导者，岗位重要，使命光荣；只有正确对待工作、正确对待进步、正确对待上级、正确对待同事，才能在工作中有所建树。一、事业，是人生的重心──谈谈对对待工作的几点认识机关干部的事业，就是我们
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屡试不爽的四套“硬功夫”，包你建言成功
2023-04-01向领导建言献策，既是下属忠诚于事业、支持领导的需要，也是实现自身价值、取得领导信任和赏识的重要途径。向领导建言，一般的思路是以谦柔的态度、委婉的语言、感人的情怀和曲径通幽的方法去说服领导。但是，有些领导尤其是那些进取心强、务实、豁达而又喜欢
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单位里不需要“冷锋”，需要“刘培强”
2023-04-01在单位里，不乏有这样一种人，身上有种“个人英雄主义”。所谓个人英雄主义，就是指不突出依靠人民群众的力量，而强调个人力量而去完成某种社会任务的英雄主义思想和行为。与“革命英雄主义”相对。它以个人主义为原则，强调个人在社会生活和历史活动中的作用
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中层干部与分管领导最佳的“亲近尺度”
2023-04-01比较而言，中层干部与分管领导的关系具有一定的特殊性和微妙性。尽管领导班子所有成员都是中层干部的领导，但在实际工作中，中层干部与分管领导的关系更直接、更重要，工作、心理、感情互动更多更强，从某种意义上讲，中层干部只是在接受分管领导的领导。但是
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职场四句“坑人的话”，千万别入坑
2023-03-31在职场生活，我们需要正能量一些。正能量多了，大家工作氛围也好了，工作效率也就高了。但是与正能量相对，负能量也有很多，今天我就列举一些，希望给大家一些思考。坑人的话之一：兔子不吃窝边草。加入公务员队伍，进入机关事业单位工作，是很多青年才俊的理
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8条建议、5个字，快速破解“节后综合症”！
2023-03-31短暂的“双节”假期过后，许多职场中人还沉浸在假期的美好时光，享受着轻松愉快的假期生活，许多人仍不能迅速做到收心归位，这种精神状态大大影响了工作效率。如何摆脱这种假期综合征，确保“双节”假期后能迅速进入高效的工作状态，现分享一些窍门技巧和方法
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领导拒收礼“四法”
2023-03-31亲朋好友，在交往中互赠一些礼品，属人之常情，无可指责，但是机关工作人员，特别是机关各级领导，负责一定范围的工作，手中都有部分权力，有些人看重了这一点，为了实现自己的“私利”，用送礼的手段来换取你手中的权力。对这种人的这种“礼品”，则要高度警
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中层干部上位的6条“策略”
2023-03-31中层干部再一个单位处于承上启下的位置。中层干部上有领导，下有工作人员，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需
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怎样与领导“化干戈为玉帛”
2023-03-31与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？一要有消除隔阂的良好愿望当和领导产生隔阂后，常见的处理方法有这样几种：一种是“公开顶牛”，心
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