领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？
2023-03-2901 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不
关注这三点，把工作汇报讲“出彩”
2023-03-29不少党办工作人员遇到过这样的场景：精心准备后去向领导汇报工作，结果领导听到一半就表现得不耐烦，强调少讲细节
官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立
2023-03-29官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责
汇报工作的“五板斧”
2023-03-29秘书工作中做任何事情都要了解清楚，要求事无巨细，不仅做好人，更要做好事，汇报工作同样如是。 第一板斧：有态度 汇
中层领导如何树立威信？
2023-03-29中层领导，没有话语权升迁权，还要带着部属粗活累活一起干，怎么树立威信、玩转官场？ 有威则可畏，有信则乐从。不管
怎样跟别的部门领导打交道?
2023-03-29最近，朋友说：我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重，工作认真，不过另一个部门领导因为跟我们领导不合
五推工作法，坚决不能要！
2023-03-29昨天开会，领导在会上对近期全市工作提要求、做部署、定责任，讲到现在的任务很重，上级要求的重，自定的目标重，尤其
标准越高问题越多，标准越低问题越少
2023-03-29单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报，大部分都是80后的年轻人，都是机关中层骨干。 汇报之后是领导点评
所谓城府，无非就是这些处事“技巧”！
2023-03-2901考虑问题未雨绸缪，不只考虑眼前，还会考虑未来可能产生的影响。 比如说，即便领导做得有些过分，但只要还想发展
怎样给领导提意见
2023-03-29《韩非子》有一篇文章叫《说难》，专门讲给领导提意见是如何的难。“智子疑邻”的故事就出于这篇文章。现在的
用什么方式汇报效果好？
2023-03-29汇报是把信息传递给领导，至于用什么样的方式无一定之规，要根据实际情况而定。 1.面谈。 面谈是第一选择。因为
汇报要因领导而异
2023-03-29领导是个职位，但坐在领导职位上的是个大活人，而人与人是不同的，汇报要取得好的效果要因人而异。总体有以下4个
如何成为一名称职的领导秘书？
2023-03-29近水楼台先得月，向阳花木易为春。 秘书是最接近领导的人，不管是能力提升，还是发展进步，都占有绝对的先机，其它任
领导的“潜台词”，你都读懂了吗？
2023-03-29领导的话，骗人的鬼，果然都是语言的艺术。 如果年轻的时候，可以读懂领导的“潜台词”，不知道能够少走多少弯路。
原来，这就是所谓的“领导艺术”！
2023-03-29在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始
办公室培训讲稿：如何掌握安排公务活动的技巧
2023-03-29安排领导公务活动是办公室一项重要工作。要盯在紧处、谋在深处、重在细处，落在实处。 一、站在哲学的高度来
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