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领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？
2023-03-2901 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，单纯的执行和落实容易，难的是等你真正开始干了，却发现领导的想法完全行不通，要
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关注这三点，把工作汇报讲“出彩”
2023-03-29不少党办工作人员遇到过这样的场景：精心准备后去向领导汇报工作，结果领导听到一半就表现得不耐烦，强调少讲细节、多说重点。这时候汇报者会很沮丧慌乱，明明是一场认真又细致的汇报，为什么被说抓不住重点？ 笔者认为，把工作汇报讲“出彩”，需要注意以下
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官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立
2023-03-29官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？ 第一，搞清“一把手”喜欢什
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汇报工作的“五板斧”
2023-03-29秘书工作中做任何事情都要了解清楚，要求事无巨细，不仅做好人，更要做好事，汇报工作同样如是。 第一板斧：有态度 汇报工作要有目的性，分清不同目的该有什么样的态度，汇报语言要有针对性，更加切合实际工作。要杜绝漫无目的的汇报，态度模糊不堪，以及模
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中层领导如何树立威信？
2023-03-29中层领导，没有话语权升迁权，还要带着部属粗活累活一起干，怎么树立威信、玩转官场？ 有威则可畏，有信则乐从。不管处于哪一层，没有威信的领导就肯定不是好领导！处于中层领导这么一个地位，要想树立威信，主要从以下几个方面着手： 第一，少发脾气，多些
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怎样跟别的部门领导打交道?
2023-03-29最近，朋友说：我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重，工作认真，不过另一个部门领导因为跟我们领导不合，对我也是冷嘲热讽，恶言相向，因为工作关系，免不了和别的部门领导打交道，可每次他都得说一顿很难听的话，我不知道怎么跟他相处才好，觉得
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五推工作法，坚决不能要！
2023-03-29昨天开会，领导在会上对近期全市工作提要求、做部署、定责任，讲到现在的任务很重，上级要求的重，自定的目标重，尤其是老百姓对品质生活、美好未来的期待重，要求大家再努力一把力，苦干三几年，一定会大有成效。 领导讲话中特别强调抓落实问题，这次重点讲
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标准越高问题越多，标准越低问题越少
2023-03-29单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报，大部分都是80后的年轻人，都是机关中层骨干。 汇报之后是领导点评。 领导说，每一个同志都不简单！ 提出一点希望： 希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时，要更多地关注工作中存在的问题和不足。大家要自
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所谓城府，无非就是这些处事“技巧”！
2023-03-2901考虑问题未雨绸缪，不只考虑眼前，还会考虑未来可能产生的影响。 比如说，即便领导做得有些过分，但只要还想发展和进步，就不直接和领导发生冲突，以委屈求得周全；再比如说，即便看某个同事非常不顺眼，也依旧对其保持基本的尊重，而不是处处流露着排斥
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怎样给领导提意见
2023-03-29《韩非子》有一篇文章叫《说难》，专门讲给领导提意见是如何的难。“智子疑邻”的故事就出于这篇文章。现在的权力结构与2000多年前的君主专制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要讲的。 1.搞清情况。 提意见之前，要搞清楚所提的
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用什么方式汇报效果好？
2023-03-29汇报是把信息传递给领导，至于用什么样的方式无一定之规，要根据实际情况而定。 1.面谈。 面谈是第一选择。因为面谈是最自然的交流方式，同时也是全息交流方式。信息的传递不仅靠语言文字，语气、手势、表情甚至两人的距离都有信息含量。有很多研究表明，
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汇报要因领导而异
2023-03-29领导是个职位，但坐在领导职位上的是个大活人，而人与人是不同的，汇报要取得好的效果要因人而异。总体有以下4个原则：1.根据领导的性格来汇报。 龙生九子，各有不同。性格不能论好坏，各种性格都有优劣两面。汇报的时候要利用性格好的一面，以达到预期效
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如何成为一名称职的领导秘书？
2023-03-29近水楼台先得月，向阳花木易为春。 秘书是最接近领导的人，不管是能力提升，还是发展进步，都占有绝对的先机，其它任何岗位都难以比拟。 但是，干好秘书却并不是个简单容易的事，不仅需要吃苦耐劳，还需要工作技巧。 1.能力素质要全面 秘书不仅要能会办
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领导的“潜台词”，你都读懂了吗？
2023-03-29领导的话，骗人的鬼，果然都是语言的艺术。 如果年轻的时候，可以读懂领导的“潜台词”，不知道能够少走多少弯路。 01“这只是我个人的想法” 领导越是强调某些观点是他个人的想法，就越是想让大家认同他、支持他，而不希望其他人再提出不同的意见或看法
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原来，这就是所谓的“领导艺术”！
2023-03-29在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。 01要善于表达对下属的重视 要想让下属积极愉快地接受工作，不能用惯常的工作安排手法，简
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办公室培训讲稿：如何掌握安排公务活动的技巧
2023-03-29安排领导公务活动是办公室一项重要工作。要盯在紧处、谋在深处、重在细处，落在实处。 一、站在哲学的高度来安排领导公务活动 第一、安排公务活动的理论依据。办公室安排组织的公务活动，特别是安排领导的公务活动是与领导的实践对话。一般来讲，我认为
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