首页 > 职场文档 > 办事专栏 > 列表
职场文档:
不限
 
  • 如何成为下属称赞的领导?

    2023-02-11

    身在职场,作为一名管理者,既要对上管理、更要学会向下管理。要想下属死心塌地跟随你,关键把握以下几点。1.要沟通到位领导者与下属进行有效的沟通,必须有一个良好的沟通渠道,这个渠道是沟通的桥梁。领导者与下属沟通要积极,要多多倾听下属的意见,多把

  • 机关里该学会如何借力?

    2023-02-11

    荀子《劝学》中这样写道:“假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”什么意思?君子善于借助外物罢了。这句话放在机关里同样适用,延伸来讲,就是要善于借力,什么是借力?通过借别人的力量来完成自己的任务,为什么要借力?因为自己总会

  • 被下级单位打“高分”的干部,是这样处理关系的……

    2023-02-11

    在机关工作,需要经常组织下级机关和所属单位召开会议和开展活动,协调他们办理业务和安排工作。如何处理好与下级机关和单位的工作关系,取得他们的理解、支持和认可,对一名机关工作人员的顺利开展工作和个人发展进步,也是非常重要的。1.树立服务意识对下

  • 占了这8条,还愁领导不提拔你?

    2023-02-11

    所谓“千里马常有,而伯乐不常有”。在职场,想要得到更高职务、更多待遇,即便你非常有能力,如果不能得到领导的重用或者提拔,那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此,作为下属,学会向上管理、读懂领导选人用人的标准,是非常重要的。一般地,领导会提拔

  • 怎样当一名副职领导,既让正职喜欢,又让下属尊重?

    2023-02-11

    在职业生涯中,我们会遇到许多形形色色的副职领导,有的敢闯敢干正职喜欢,有的拉帮结派乱搞圈子,有的争名争利毫无大局,有的推三阻四正职厌恶,有的欺上瞒下人缘极差,有的你好我好没有原则,有的无所事事不思进取…… 到底要当一个什么样的副职?相信一百

  • 机关识人术之一:从11个习惯推断性格

    2023-02-11

    在机关,与人沟通好是一门艺术,更是一门技术。其中之一,就是学会观察别人的习惯,从他的习惯推断他的性格,进而采取他相处的策略。人的习惯是一天天逐渐形成的,它有着极强的稳定性,想要一下子改变过来,一时间是很难办到的。一个心理学家曾说过:“人们日

  • 给领导提建议的“十个方法”

    2023-02-11

    作者:爱我中华为领导出谋献策提建议,是机关干部的重要职责,机关干部建议活动中,不仅要讲究科学方法,还要研究和掌握艺术技巧。一般来说:给领导提建议应掌握以下方法:一是随机式建议。这种方法适用于经常与领导者工作在一起的工作人员。根据工作发展变化

  • 大学生毕业求职信

    2023-02-11

    尊敬的女士/先生: 尊敬的女士/先生: 您好! 感谢您在百忙之中,拨冗阅读我的求职信。我是XXXX大学2022应届本科毕业生,专业是自动化。明年7月我将顺利毕业并获得学士学位。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信我在大学的

  • 把握领导工作意图的几个关键点

    2023-02-11

    把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图,简单说就是领导的决策或者决定,这既包括领导班子的集体决定,也包括领导个人的决定。 执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然,各吹各的号、各唱各的调一定不好,团队就成了一盘散沙,没有

  • 机关办事还有这么多道道?

    2023-02-11

    根据我多年的实践体会,“办事”比“办文”要求高,难度大。办文一次不成功,还可以重写或反复修改,自己反复修改达不到要求,其他同志和领导还可以伸出援助之手;办事只能成功,不能失败,办成什么样就是什么样,别人补救来不及,办“砸了锅”是没有挽回余地

  • 做人做事做官“十忌”

    2023-02-11

    做人做事做官有很多不可想不能想、不可为不能为、不可有不能有的“名利事”,倘若想之为之有之则事与愿违,而不想不为不有则愿遂事成。以下这“十忌”,是从一个个教训和一次次失败中汲取总结出来的,它像一块块警示牌,提醒着人生路上该怎么左转右拐,以规避

  • 领导干部不良竞争的“八害”

    2023-02-10

    竞争的正面意义是显而易见的,其本质含义是优胜劣汰,能够激发班子成员个人的创造活力,涤荡消极颓废情绪,充分发挥个人的专长和优势,增进了领导班子的整体领导绩效,营造了发奋进取、不甘落后的干事创业氛围,有利于保持事业发展的强劲动力。但是,如果竞争

  • 领导干部要懂点财务

    2023-02-10

    今年以来连续参加所在企业有关专题的研讨培训,印象最深的当属以全面预算管理为重点的财务战略解码研讨。经过研讨,财务这一平时不被自己十分在意的岗位,现在看来却是那样的重要。企业离不开财务;没有高质量的财务,就没有企业的高质量发展。领导干部不懂财

  • 如何成为一名称职的领导秘书?

    2023-02-10

    近水楼台先得月,向阳花木易为春。 秘书是最接近领导的人,不管是能力提升,还是发展进步,都占有绝对的先机,其它任何岗位都难以比拟。 但是,干好秘书却并不是个简单容易的事,不仅需要吃苦耐劳,还需要工作技巧。 1.能力素质要全面 秘书不仅要能会办

  • 副职配合正职做好工作的艺术

    2023-02-10

    领导活动是人类社会的一种重要活动,对人类社会各项事业的发展起着极为重要的作用。副职在人类领导活动的历史上总是占有重要地位。特别是在建设有中国特色社会主义,实现中华民族伟大复兴、全面建设小康社会的今天,副职正在各自工作的领域创造着新的辉煌。在

  • 提高悟性“六法”

    2023-02-10

    在词典里,“悟”是理解、领会、觉醒的意思;“悟性”是指人对事物分析和理解的能力。如何提高业务工作的“悟性”,我理解,就是要提高在工作实践中总结经验、摸索规律、触类旁通、举一反三的能力。“悟性”就像一把钥匙,可以为我们通向更高层次的工作境界打

Top