机关干部如何快速提高公文写作能力
2024-03-02任何能力都不可能由旁人直接传授,必须经过来回反复实践方可形成,公文写作能力亦然。下面就谈谈如何快速提升公文写作能力。一、为什么我们写材料觉得那么难公文写作是一项精细科学的脑力劳动。它包含了许多层次的内容,不
体制内工作为何越来越难
2024-03-02体制外感觉体制内是按部就班、循序渐进的,不需要创新、不需要过高水平。但体制内的也感觉工作越来越难,要求越来越多。 一、临时性工作增多 疫情防控、森林防火、自然灾害等临时性紧急工作增多,事出临时、事发紧急
在体制内工作,要时刻注意自我保护
2024-03-02俗话说“害人之心不可有,防人之心不可无”。 尤其是在机关单位上班,很多人互相都是竞争对手,都互有利益牵扯,所以必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错,不犯错,才能做到长久发展。 当然,害人精只是少数,自我保护很多时
“四种下属”不可重用
2024-03-02不称职的下属有许多表现,但除了业务上的能力之外,最主要的表现是有些下属缺乏为人处事的能力,老板及上级虽然应该有宽大为怀容人的肚量,但这种宽容还是有度的,尤其本来是对事却转化为对人时。下属就遭到主管或老板的叱责,甚
体制内性格软弱的人,一定要明白这12个道理!
2024-03-021、没事不要傻笑,尤其是底气不足的那种笑,一眼就能让人看穿。别人对你笑,你才笑。平时不笑,几乎可以解决50%软弱问题。2、说话语气自然一点,不要低声细语,头抬起来,不要脸红低头,说话平和稳重,俗话说温和而又有力量,语气过冷不
领导常说的10句忽悠人的话,信了你就输了
2024-03-01在单位里,有各种各样的忽悠。只要用心去揣摩,多留个心眼儿,就能听出背后的“玄机”,分辨出什么是真话、什么是忽悠,然后采取必要的应对措施,这样才会成为被人耍的猴儿。01不让老实人吃亏是不是很熟悉?这句话经常在领导讲话和
为什么内向的人,更适合当领导?
2024-03-01外向和内向不是割裂二分的,卡尔·荣格(Carl Gustav Jung)说过:世上绝没有一个纯粹的内向的人,或者一个纯粹的外向的人。如果这样的人存在的话,那么他会在精神病院里。人的心理是复杂,不是每个行动选择都可以用外向、内向的性
关于撰写社情民意信息的几点体会
2024-03-01社情民意信息是政协委员参政议政、民主监督、建言献策的特有载体,是党和政府了解社会动态和人民群众意愿的关键关节,是各级领导科学、民主决策的重要途径。有人把社情民意叫做政协的“焦点访谈”、政府的“决策参考”。
写好政协大会发言的几点体会
2024-03-01政协全会中的大会发言,是党派团体和政协委员履行职责、行使民主权利的重要形式之一,是展示政协委员参政议政水平的一个重要窗口,也是党和政府迅速听取政协委员意见和建议的一种行之有效的方式。结合工作实践,本文就怎样写
浅谈审查调查中的几点谈话技巧
2024-03-01严肃党的纪律,坚决查办违纪案件是党章赋予纪检监察部门的重要职能,也是我们每一个纪检监察干部的职责。案件办理的成功与否,在很大程度上取决于审查调查中谈话的效果,所以在谈话过程中注重与被谈话人之间的谈话技巧显得尤
浅谈如何做好新时代审计机关保密工作
2024-03-01随着我国综合国力的不断增强、国际地位的显著提高、信息化建设的快速推进、自媒体时代的全面到来,保密工作的对象和领域、内容和形式、方法和手段正发生着深刻变化,保密工作面临诸多挑战。审计机关作为党和国家监督体系
公务接待工作转型升级的思考与实践
2024-03-01去年以来,*省接待办深入学习贯彻党的十九大精神,严格执行落实中央八项规定实施细则、党政机关国内公务接待管理规定和四川省委省政府十项规定实施细则,按照四川省委办公厅建设“政治机关、执行机关、协调机关、督查机关
当个一把手有多难
2024-03-01在人们眼里,一把手位高权重很是风光。这没错,一个单位、一个部门,大事小事,只要一把手想管,他不点头就不好办。但是,一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想,因为我没有干过一把手。不过,了解这些
讲解行政公文的语体
2024-03-01所谓语体,是指行文中所体现的语言风格和不同的语言运用体式。行政公文是行政机关处理公务的书面文书,它以实用为目的,在思维方式、社会功能、信息特点、遣词造句、篇章结构、修辞特色等方面,集中表现为实践指导性、理智客
会议发言:四维发言意识
2024-03-01第一维:紧扣主题紧扣主题是最重要的一个维度,含义是通过自己的思考,切实找到帮助会议的组织者和参加者改善思考和解决问题的路径。讲任何话都要紧扣会议主题,会议发言最怕离题万里。不离题,是最低的要求,更重要的,是有建设性
提升领导力为什么要读书?
2024-03-01查理·芒格曾经说过这样一句话:“我这辈子遇到的聪明人,来自各行各业的聪明人,没有不每天阅读的。没有,一个都没有。”我想说,关于管理者为什么要读书,没有哪句话能比这句话讲得更明白了。读书是打开视野、提升领导力最有效
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