一位部级干部谈机关生存法则
2024-02-28一、表达能力就是要善于用最简洁的语言，把复杂的事情讲清楚，把构成事情的各个要素以语言通俗、条理清楚、重点突出、简单明了的方式表达出来。这是要练就的一个基本功。有一个管用的训练办法，就是在向上级汇报前，先向自己
写稿子讲道理的四个招式
2024-02-28第一，懂得克制。因为道理是珍稀的，除非是专门的党课或务虚会，对于常规性工作会议，大可不必在讲道理上花费大多笔墨。要懂得克制自己，懂得适可而止，甚至是点到为止。最近在重读《毛选》，又读到《愚公移山》一文，这是1945年6月1
写材料，立意多高才算高？
2024-02-28关于立意，杜牧曾讲过：凡为文以意为主，气为辅，以辞采章节为兵卫。看来，立意是一篇文章的灵魂，处于最高位置。记得刚写材料时，一篇稿子交上去，领导总会边摇头边说：还不够高啊，这是部门的视野，不是市委的高度……我当时总在琢磨，不是
如何写好一篇演讲稿？
2024-02-28各位领导、同志们：大家下午好，根据安排作一演讲。就我个人而言，如何看待文稿，如何提升文稿服务质效，我想可以用三句话来概括：第一句话，文稿是佳人，首先自身要成为才子。才子佳人历来是文字领域最好的素材。对于我们从事综合文
为什么对不熟的机关同事不能视而不见？太精辟！
2024-02-281、为什么对不熟的机关同事不能视而不见？在机关的楼道里,迎面过来一位青年干部，我知道是一个机关的，但不熟，我想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。再比如，会议室里
干部“能者多劳”“慵者逍遥”，如何破解？
2024-02-28能者多劳，不仅是一条职场“潜规则”，在家庭内部、甚至在很多有组织存在的地方，这似乎都是一种比较常见的现象。你能干，当然要多干一点。“能者多劳”到底是否合理？中国人民大学公共管理学院教授刘昕指出，关于“能者多劳”，必
汇报工作的1％、50％、100％法则，简单实用！
2024-02-28给领导汇报工作是大家经常会遇到的场景。下属该如何选择汇报时机，又如何确定汇报频率呢？大家不妨记住三个数字：1%、50%和100%。当一个项目刚开始、进行到一半和结束的时候，是我们跟领导汇报的最好时机。这三个时机，通常是
仅凭热情汗水得不到领导赏识！要真忙、会忙、忙到点子上
2024-02-28疫情防控期间，单位人手较少，小王一个人要干平时两三个人的工作，期间出现了一个重大工作失误，领导劈头盖脸就是一顿臭骂，核心意思是“忙不是你出错的理由”，小王十分委屈，心中“一万匹匹草泥马飞过”。 这是一个比较常见的问
想在官场上干好，这十种人你不得不防！
2024-02-28参加工作多年，遇到过不少好人，也遇到过不少“小人”，今天主要说说“小人”，归纳起来有这么十类，主要是想提醒大家在官场上要多留心，多提防！ 1.官场“大喇叭”。这种人喜欢听信谣言、制造谣言、传播谣言，毫无责任心和是非感，从
5条超“干”职场潜规则
2024-02-281.当面不该说的话，背后也不要说。 不管在哪里，都没有不透风的墙，很多话你只要说出来，就一定会传到当事人的耳朵里。电视剧《大明王朝1566》中，有一句很经典的台词：“任何一句话，你不说出来，便是那句话的主人，你说了出来，便是那
当前干部存在的问题
2024-02-28当前，经济下行压力增大，稳就业、稳经济等成为重点工作，作为普通干部，反思自身存在的问题，主要有以下几个方面。（一）政治素养不够高。对党的十八大以来的会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习不够透彻，没有很
掌握了这个方法，你写的材料绝对不会被领导全盘否定！
2024-02-28领会领导意图要坚持辩证统一的观点第一，既不怕打击讽刺，又虚心接受批评。写材料要去掉顾虑,不能片面地认为这是吹牛皮、拍马屁、摇鹅毛扇、讨好卖乖、投其所好、阿臾逢迎、看领导眼色行事。要正确对待文字材料工作。这
党员干部怎样说话有水平
2024-02-28党员干部面对群众和媒体，要做到敢说话、能说话、善说话，就要正视说话、重视说话，把提高说话能力当作一项重要的工作。那么如何提高说话水平？现在就来一起来看看！将文件语言转化为群众语言理论联系实际是学习马克思主义的根
官场上，要成为让领导放心的人，不会汇报，再能干也白搭
2024-02-28小张和小王毕业后同时进入我们单位，两人专业都不错，也很勤奋，业绩也不错。可一年之后，小张成了科长，小王依然原地不动。为此，有人就私下议论，甚至有人说小张和老板是亲戚。有人问老板，他只说了句：“只是有的人更让我放心而已！”
做到下面这5点，领导不喜欢你都难！
2024-02-281.件件有着落，事事有回音。 领导交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反馈和回音。 任何一件事情，只要领导安排出去，他就失去了直接掌控，难免产生担心和忧虑的情绪。这个时候，如果下属能够给予及时有效的反馈和汇报，那
这5条体制生存“潜规则”，早读懂早受益！
2024-02-281.能力强和晋升快没有必然联系。 越是能力强的人，领导越是会把艰难的工作和任务交给他，因为这样领导才会省心省力。 而遇有提拔晋升机会的时候，领导则会优先考虑那些听招呼守规矩，以及能够有效延伸他权力边界的人，而不会太
推荐文档
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian5.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian12.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian10.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian4.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian11.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian8.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian13.png)
猜你喜欢
-
1那些人前不搭理你，背地里向你示好
职场高手 2024-12-05 -
2混职场，别拿自己的前途，去赌“人性
职场高手 2024-12-05 -
3体制内，想提拔，千万别讨论这三类事
职场高手 2024-12-05 -
4不懂如何“琢磨”领导心思，难怪你
职场高手 2024-12-05 -
5体制内，提拔最快的五个“优势岗位
职场高手 2024-12-05 -
6写函，就是写信吗
职场高手 2024-12-04 -
7写材料的“五顶思考帽”
职场高手 2024-12-04 -
8表态发言如何写出彩？
职场高手 2024-12-04 -
9智囊库、参谋库、信息库——做政
职场高手 2024-12-04 -
10乡镇副镇长和县政协科员，选择哪一
职场高手 2024-12-04