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老秘支招：
不限
 

  • 关注这三点，把工作汇报讲“出彩”

    2024-02-27

    不少党办工作人员遇到过这样的场景：精心准备后去向领导汇报工作，结果领导听到一半就表现得不耐烦，强调少讲细节、多说重点。这时候汇报者会很沮丧慌乱，明明是一场认真又细致的汇报，为什么被说抓不住重点？ 笔者认为，把工作汇

  • 把握四对关系抓好机关党建

    2024-02-27

    提高机关党的建设质量，必须深入分析和准确把握其规律和特点。实践中需掌握辩证法，具体来说，就是把握好四个关系。党建工作与业务工作的关系有的部门存在轻党建重业务、脱离党建搞业务、脱离业务抓党建等问题，把业务工作当

  • 起草通报的“三把钥匙”

    2024-02-27

    通报是用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的常见文种，在党政机关、企事业单位和社会团体中广泛使用。起草一篇高质量的通报须明其要领，我们体会关键在于掌握好“三把钥匙”。钥匙之一、找准重点难点

  • 把握这“四点”，做好基本建设项目管理

    2024-02-27

    基本建设项目管理是一项专业性、程序性、科学性、规范性较强的工作，有其自身内在的规律和逻辑，在管理过程中，需要处理好申报立项、投资、建设、绩效、监督等方面的关系。做好基建项目管理工作，必须树立系统思维、坚持科学

  • 领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局

    2024-02-27

    讲话稿，是为在某些特定的集会或公开场合讲话所拟写的书面稿件。讲话稿具有传达政策、阐发思想、指导工作、宣传鼓动、体现外交礼仪等重要作用，是机关、团体、部队、企事业单位常用的一种文体。各种类型的讲话稿，从结构上

  • 怎么才能写好会议纪要？

    2024-02-26

    会议纪要是党政军机关、社会团体和企事业单位经常使用的一种公文。本文就会议纪要的写作进行了梳理与总结，其中方法希望对大家有所启发。　　什么是会议纪要　　会议纪要是一种记载、反映会议情况和议定事项的纪实性公

  • 领导如何“上得欢心，下得民心“？就看你会不会这样“带节奏”说话

    2024-02-26

    大字不识一个的韦小宝，在职场道路何以能够越走越顺，最后大红大紫？虽说有运气成分，但他每次能把话说圆，把话说好，最终把对方带进自己的节奏，成为自己的支持者，是韦小宝取得成功的最大秘诀。我们先来看看他是怎么说话的。韦小宝

  • 人民日报原副总编梁衡的“写作五式”

    2024-02-26

    梁衡是记者出身，从《内蒙古日报》《光明日报》记者，一直干到国家新闻出版署副署长、人民日报社副总编辑。他的身份很多，既是记者、新闻理论家，也是政论家、散文家，甚至还是一名科普作家。公文特别是领导讲话稿，本质上都属于

  • 领导的承诺没有兑现，到底要不要争？

    2024-02-26

    这几天，小A比较郁闷，原因是常务副局长承诺他出去培训的机会没有了。由于财务室的科长太忙，当她把培训通知发给小A时，那边报名已经结束了。其实，财务科室并不是小A所在的科室，常务副局长也不是小A的分管领导。常务分管财务、

  • 谈一谈体制内领导的用人逻辑

    2024-02-26

    最近有个体制内的朋友跟我探讨一个问题：我在单位工作很努力，大家都很认可我的能力，在单位也连续5年被评为先进，但为什么每次提拔都没有我呢？有几个人明明能力不如我，却提拔比我快，搞不懂为什么？体制内很多人对提拔这件事存在

  • 没提拔就是不成功？我来说几个不一样的榜样

    2024-02-26

    说到体制内学习的榜样，大家首先想起的无外乎职务牛的、级别高的、勤奋干的。然而我在横跨乡、县、市三级部门，历经农业、组织、府办等多个单位后，突然发现这并非绝对真理。一些在单位无职无权，无级别半躺平的大龄科员，我借

  • 在基层单位和上级机关上班，最大区别在哪？

    2024-02-26

    常听在机关工作多年的同事感慨“还是基层好，自由”，也常听在基层浸润许久的同志感叹“机关真好，发展快”。我曾在机关和基层都工作过，今天来浅谈下机关和基层公务员，到底有哪些特点？有什么区别？01工作环境机关：在地级市以上城

  • 在体制内工作，都有哪些实用的好习惯？

    2024-02-26

    1.接收文件，及时分类归档。 养成分类归档文件的习惯，主要有两大好处： 一是可以防止文件堆积如山，造成工作上的错乱。一份文件处理完了，就及时归档，能够清楚地辨明哪些事项处理了，而哪些事项还有待处理，有利于理清头绪，提高工作

  • 官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立

    2024-02-26

    官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？ 第

  • 体制内的中年男女，如何应对梦想与现实的撕裂感？

    2024-02-26

    ‍到了一定年纪，即便特别没心没肺、得过且过的人，也会有迷茫、无助的时候，因为这个年龄所看到的世界，已经不允许他们没心没肺了，即便捧着外人眼中“铁饭碗”的体制内人，也不例外！常常有小伙伴向我倾诉各种各样的烦恼，他们中有

  • 机关里，这9位权重较大的科长，千万别招惹！

    2024-02-26

    1、组织部干部口的科长：掌握干部职务的提拔、职级的晋升、个人事项报告、工资调整、年度考核等。管帽子见人高一级。2、财政局预算科科长：掌握全市各单位各部门经费预算，尺度宽点严点，多砍一点少砍一点，进出都是钱，谁都要买

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