从省委组织部辞职前后的一些经历和想法
2024-02-16三年前,经过激烈的竞争,我成为西部某省委组织部的一名公务员;二年前,我从省委组织部辞职;一年前,我开始严重后悔辞职的轻率行为了。 大家都应该知道,组织部是负责干部的考核和任免的,部门权力很大,个人地位也高,不是有话说“跟
公文写作要处理好主体和客体的关系
2024-02-15公文与文学作品不同,具有明确的目的性、指向性和实用性,通常是因事而作,因时而作。公文写作就像制造产品,只有产品能够满足用户的需求,让用户满意,才具有其价值。一、公文的主体和客体公文写作需要把握好主体与客体的关系。
在职场中,我劝你别把他人“太当回事”
2024-02-15在职场中,人与人的相互尊重可以保持安全距离,做人做事拥有谦卑的姿态也是良好的品质,但凡事过犹不及。人性中都有欺软怕硬的底色,一个人露出唯唯诺诺,畏畏缩缩的神色,多半会遭遇到人的轻视甚至欺辱。正如老子道德经所言“知
年轻干部如何做到“提笔能写”
2024-02-15当前,一些年轻干部沉迷于“搜索—复制—粘贴—整理—成文”的文字快餐模式,不愿意静心思索、认真写些有深度、有见解的文章。一旦离开电脑,需要亲自动笔写的时候,却茫然无措,不知道从何下手,这对个人成长非常不利。年轻干部
领导干部即兴讲话的技巧
2024-02-15领导干部常常会在很多场合碰到即兴讲话。领导干部的即兴讲话展现的不仅是自身魅力,而且还代表着他所在的党政部门或机构的形象。即兴讲话讲得好坏,事关党政部门或机构的态度和立场问题。因此,即兴讲话也不能随兴乱说。由
提拔干部将360°考察,小心这些事项把你卡住!
2024-02-15有没有拖欠物业费,邻里关系如何?是否参加过党员进社区活动?夫妻感情是不是和睦,是否孝顺?朋友圈都关注什么?最近在看什么书,最打动你的是什么?站在历史的角度,你怎么评价全面从严治党?你学了这么多年历史,最受益的一点是什么?你祖
混迹职场,一定要认清的8个真相!
2024-02-1501人性是功利和现实的,人走茶凉本就是一种“职场常态”。当你处在位置上,拥有权力和资源的时候,别人肯定要给你三分面子,不是因为你这个人多有魅力,而是你能对他们产生影响。而当你离开位置以后,别人也会随之疏远,不为别的,只
公文写作要牢固树立领导意识
2024-02-15公文写作要把领导是否满意作为衡量价值的根本标准。只有悟透领导的想法,跟上领导的步伐,提出有价值的观点,体现领导的风格,才能让领导满意。具体来说,要注意以下四个方面。一、正确领会领导的意图正确领会领导意图,是公文写
12条体制工作“大实话”,超实用!
2024-02-151.待人接物,既不要用力过猛,也不要畏畏缩缩。碰见领导,大大方方地打个招呼,不要绕着走;得到别人的帮助,适当地表达感谢,有机会了给予回馈,不要过于礼貌或客气。 2.到了领导的办公室,领导起身给你倒水,不要干楞着,等着领导给端过
队伍带不好的领导原因
2024-02-15我们常说,强将手下无弱兵。将,强在什么地方才算强?一个重要的衡量标准就是能否带好队伍。队伍带不好,无论如何都不能说能力很强。 在一个团队中,下级的能力一定是不平衡的,有强有弱、有长有短很正常。但是,大多数下级想通过
公文材料修改的五大困惑,笔杆子们一定要看
2024-02-15改稿,是从事文字工作者的常规性工作之一。个人写理论文章也好,搞文学创作也好,想写什么就写什么,想怎么写就怎么写,自己既是起草者也是定稿者。而机关公文就不同了,公文本姓“公”,本质上它是一种共同创作的产品,写什么、怎么
超实用的15个工作心机和技巧!纯干货!
2024-02-1501 能力再强,也要尊重领导;想法再对,也要顾全领导。 不能因为能力素质强,就不把领导放在眼里,领导在那个位置上,就拥有那个位置的资源和权力。 漠视或者藐视领导,最终都会因为领导的掣肘,而什么都干不成。 02 即便对领导很有
想明白这5条道理后,我在体制内不焦虑了
2024-02-15在职场,即使在同一个单位、同一岗位,不同人的状态、感受也是不一样的。有的,过得苦而累;有的,却觉得工作轻松。 究其原因,是心态、理念不一样,懂得的道理不一样。那么,有哪些道理,我们想明白后,会让我们的职场之路变轻松? 1.没多
体制内有毒的4条“伪经验”,别信!
2024-02-15所谓“不听老人言,吃亏在眼前”,混迹职场,他人的经验之谈,一般能让我们少走弯路。 但凡事无绝对,也会有些不合时宜、不切实际、以偏概全的经验,有毒且害人,一定要认真加以甄别。比如下面这些经验,听的时候可要当心了。 1.不要
体制内有哪些看似精妙实则很蠢的规则
2024-02-15俗话说,无规矩不成方圆。在任何地方,都有自己的规章制度。体制内单位,条条框框、规矩规则更是随处可见。 有的规则,看起来很蠢,实则精妙无比。比如,上班穿正装、开会念稿子、提拔晋升一刀切、逐级审阅签字、会议记录等。 相
体制内如何当好单位的中层小领导?
2024-02-15按照体制内晋升的“金字塔”模式,能当上大领导的几乎是凤毛麟角,在区县级单位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科实职了,当个单位副职或股级科室负责人。向上面对众多领导,向下接触最基层的干部们,中层领导在单位基本
推荐文档
猜你喜欢
-
1那些人前不搭理你,背地里向你示好
职场高手 2024-12-05 -
2混职场,别拿自己的前途,去赌“人性
职场高手 2024-12-05 -
3体制内,想提拔,千万别讨论这三类事
职场高手 2024-12-05 -
4不懂如何“琢磨”领导心思,难怪你
职场高手 2024-12-05 -
5体制内,提拔最快的五个“优势岗位
职场高手 2024-12-05 -
6写函,就是写信吗
职场高手 2024-12-04 -
7写材料的“五顶思考帽”
职场高手 2024-12-04 -
8表态发言如何写出彩?
职场高手 2024-12-04 -
9智囊库、参谋库、信息库——做政
职场高手 2024-12-04 -
10乡镇副镇长和县政协科员,选择哪一
职场高手 2024-12-04