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老秘支招：

不限

56岁落选四级调研员，我总结了两条原因
2023-11-12
今天，有朋友问我：党组在动议时，研究意向人选，是差额的还是等额的？我说：是等额的。原因是，等额才不会有纷争，才能体现党管干部原则。如果是差额，在一个单位里，两个考察对象人选势必水火不容，剑拔弩张，勾心斗角，最后破坏了单位的团结气氛。
“四种”沟通，成就你的职场升职
2023-11-11
小A是企业的一名员工。单位有个管理人员要退休，小A想要争取一下，他不知道怎样和领导沟通？首先，我们来分析一下，有同事退休，作为领导肯定早就心里有数。也许心里早就有合适的人选了。其次，你想要争取这次机会，就应该早做准备，无论是工作能力上的
快速审核干部人事档案的六步法
2023-11-11
当档案审核的专项任务来临时（譬如大批量动议干部或者专项审核等），可能需要在短时间审核大批量的档案，可能是10几本，也有可能是几十本，甚至几百本。在这种情况下，如果按照平常的审核效率，可能就耽误工作开展了。一天下来，您能审核几本档案？ 5
如何收集参会名单
2023-11-11
一、要弄清参会范围。要搞清楚通知哪些人参会？市级领导都有谁参加？市级单位是主要领导还是一名分管领导参加？有些会议会直接点到个人要求参加。但凡未按照参会要求参会的，一定要附情况说明。一般格式是：我单位某某应什么要求需参加什么会，但由于什么原因
刻意练习这些“思维”，你的内心会更加强大！
2023-11-11
01 不要把过多的时间和精力投在社交上，那些推杯换盏的商业吹捧，终究只是一种泡影。作为成年人，我们都应该明白，关系的本质是互惠和交换，你若是混得不好，那就没有人会愿意与你交往，而这也是社会的现实。不是朋友多了路好走，而是路好走了朋友才多。
如何提升自己的眼界和格局
2023-11-11
许多步入职场的人，常常思索如何才能提升自己的眼界和格局，眼界就是自己认知的宽度，格局是自己认知的深度，无论眼界和格局，实质上就是自己内核实力的强与弱。因此，提升自己的眼界和格局，就是如何提升自己的认知水平和能力。一、多听 “听”是接受外来
10大职场“潜规则”，让你少走10年弯路！（上篇）
2023-11-11
普通人把自己的经历化为经验，而聪明人则汲取别人的经验化为智慧。下面这10大职场“潜规则”，如果我在20多岁的时候，能够了解和掌握，现在肯定能够获得更高的职位，走上更高的平台。认真领悟，你不仅会有所感触，更会大有裨益。规则一：不要把领导当
被提拔了，怎么发言让领导点赞下属满意？
2023-11-11
在职场，被提拔了，要求发言时该怎么说？我们大家所熟知的表达公式是：感谢+谦虚+希望+表态。公式虽是这样，但具体说的时候，因为场合、面对对象不同，里面大有讲究，一不小心就可能得罪人。特别是，当现场既有领导又有下属时，怎么表达才能让领导点赞下
尽快成为公文写作能手
2023-11-11
方法有两条，一是读，二是写。读要读透、写要写熟。一、关于读透平时大家都在看新闻、看时评、看党政工作报告等等，看时漫不经心、看后空洞无物，这是无效也无益的阅读。（一）读透框架结构关于文章的框架结构，尤如我们了解一栋大楼，首先要远观其楼
领导选秘书通常考虑哪几个因素？
2023-11-11
最近不少人问我，领导选秘书通常会考虑哪些因素？这个问题有些宽泛，以县市级为例，通常除党政主要领导会选秘书外，其余的副职的秘书大多由两办安排，领导较少过问，如果领导想选秘书，一般从以下四个方面考虑。一是忠诚度和可靠度。秘书对领导必须忠心，死
办公室工作——怎样接电话？怎样写电话记录？
2023-11-11
电话是各级机关、单位传递信息的重要工具。作为办公室或秘书工作人员，应当熟练地掌握电话特性和通话知识，正确地使用电话。利用电话联系和处理各种工作，有很多优越性。由于电话直接传达人的语言，它不受文字、符号、距离的限制，所以用起来既灵活、方便，又
谈谈如何办事（3）
2023-11-11
今天说说办事的技巧。第一，要想透说清要办的事。这一条要求非常重要，但也是很多人最容易忽视的一条。我见过不少干部从领导那里接受了工作任务之后，立即就动手干，看上去是雷厉风行，但有的时候干着干着就发现越干越吃力了，究其原因就在于这些人在干工作
想提拔，就让分管领导帮忙
2023-11-11
这几天，好几位朋友都跟我说，自己在处室里已经没法混了，要么就被处长“闲置”边缘化，要么就被处长“冷暴力”。自己处于一种“躺也躺不平，卷也卷不赢”的状态。未来看不到希望，心情非常低落。他们最后的总结，就是“一手好牌打得稀巴烂。” 因为很多
下足“会前”功夫，让会议筹备更高效
2023-11-11
只有下足“会前”功夫，提前谋划、细致考虑，科学、高效、有序做好会议筹备各项工作，才能保证会议取得最佳效果。紧扣主题，精准发力确定会议对象。在拟定参会对象时要紧扣会议主题，邀请工作直接相关或承担具体任务的人员和部门参会，根据会议重要程度确
方案在手——调研“说走就走”
2023-11-11
起草调研方案，对于写材料的小伙伴来说，可谓家常便饭。有的人会说，调研方案而已，还不简单，不就是把调研主题、时间、地点、人员等要素都写进去就好了嘛，这话不假，这都是调研的关键要素。如果只把这些内容简单罗列，那充其量叫“备忘录”，连方案都算不上
“会说”与“会做”都是基本功
2023-11-11
领导干部要有效实施领导，更好地推动工作和事业发展，需要具备哪些基本功？这是一个复杂问题，很难用一两句话讲清楚。不过，从现代社会领导工作的性质和要求看，“会说”与“会做”是不可或缺的基本功，一个合格的领导干部应把二者有机统一起来。 “会说”，

56岁落选四级调研员，我总结了两条原因

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