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3个“赋予”轻松搞定你的下属
2023-11-08你凭借什么能领导他人?是凭你的官位和权势吗?不是,是凭你的赋予。 其实,领导就是人与人相互交易的产物。你赋予对方一定的承诺或者金钱等等,然后对方接受你的领导,你才有资格“发号施令”。 01 赋利 “天下熙熙,皆为利来;天下壤壤,皆为利往。”
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脱稿讲话(六)站在台上,如何做到“逐点展开”?
2023-11-07今天介绍带点上场之后,站在讲台上如何开讲。 逐点展开。 站在讲台上、站在众人前,要想把脑子里的讲话“点”依次逐步展开讲清楚,关键是各个“点”之间的逻辑关系理清了,先讲什么、再讲什么,整个讲话的结构已经在脑海中构建起来。此外,还有一个关键环节
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脱稿讲话(七)如何做好脱稿讲话的“试讲”?
2023-11-07前面章节介绍了,试讲是讲好脱稿讲话很关键的一个环节,尤其是很重要的脱稿讲话,应该进行试讲。今天接来介绍试讲的四个要素。 试讲的具体做法 站着并大声试讲 很多人试讲时会坐在椅子上低声练习,建议不这样做。建议站着并大声试讲,尽可能夸张一些、放开
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写好讲话稿要练好“内功”
2023-11-07想写好讲话稿,就需要练好“内功”。那需要练好怎样的“内功”呢?简单来说就是要做到“两个掌握”和“两个积累”。 1.要时时掌握上级精神。 为何要掌握上级精神,一方面是为了更好贯彻落实上面部署任务,做到有的放矢。另一方面就是解决写讲话稿高度的问
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职场人的饭局套路
2023-11-07饭局的意义远比吃饭本身重要,重要的是维系人际关系。但是很多人还是不懂饭局礼仪,总是在不经意间出丑,甚至激怒领导,最后被集体排挤,最后吃了大亏。 前段时间同事小李参加工作聚餐,领导们一个个给下属敬酒。但是轮到小李的时候,小李直接拒绝了领导,回
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什么样的领导才是好领导?
2023-11-07顾名思义,领导就是要善于领导和引导。如果一个领导者不能真正起到领导和引导的作用,甚至什么都不做,那就真的很麻烦。领导者的关键作用是想主意,拿主意。 想主意:立足现实,正视现实,敢于解剖,准确定位,想出思路,找到方法,集思广益,扬长避短,最大
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老实人如何面对职场不公?
2023-11-07为什么老实人在职场总是受伤?老实是犯罪吗? 这个问题有外部因素,比如领导捏软柿子;但关键取决于内部因素:职场人的性格。职场上有老实的人,当然也有不老实的人。 老实的人通常被动接受任务,逆来顺受,所以他们经常遭受损失。问题在于“被动”。要改变
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职场雪中送碳的艺术
2023-11-07电影《我们不是天使》里面有句话说:\"生命从来不是公平的,得到多少,便要靠那个多少做到最好,努力地生活下去。\" 到了一定年龄就真的理解了这个世界上必须遵循的生活法则,比如物竞天择、适者生存,比如物以类聚、人以群分,还有如果你想要得到什么,你就
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领导干部如何算好“七笔账”
2023-11-07领导干部要珍视名节,认真算好“七笔账”,即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账,在任何情况下管得住自己,耐得住寂寞,经得起诱惑,顶得住歪风。 为人民服务是领导干部的名节。在共产党的史册上,记录着一个个优秀的共产党员领导干部
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文稿工作:在自律中寻找自由
2023-11-07从行为上看,文稿工作者风格迥异、各有特色,表现出一些群体特异性的非典型特征,有的超大水缸泡浓茶,有的枸杞红枣保温杯,有的喷烟吐雾找灵感,有的狼吞虎咽吃饭快,有的衬衣西裤千层底,有的双手抱着保温壶踱来踱去……但是,他们在有一点上是相同的、共有
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做一名合格的机关干部
2023-11-07能参善谋是机关干部的必备素质。给党委、领导当好“参谋”是机关干部的首要职责。如何使自己尽快进入“高参”行列,以下“四句话”必须谨记,即:常学从政之识,常练尽职之功,常悟处事之道,常修为官之德。 “常学从政之识” “常学从政之识”。就是努力丰
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机关工作的基本要求
2023-11-07办公室工作的性质和任务,决定了它的基本要求,这就是:准确、及时、保密、落实。 1.准确。这是办公室工作基本要求中的首要一条。领导机关要对下级机关和单位实施正确的领导,首先必须掌握准确的情况,作为正确决策的基础和前提;对下下达文件,必须有准确
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不要再这样写工作总结了,从这三个维度去写,才能脱颖而出
2023-11-07写工作总结,大多是按照以下标准模板来写的:先总写,概括今年的总体工作情况。然后再细说今年的工作情况,以取得的主要成绩,也就是闪光点做重要说明。如今年的目标是什么(或者是KPI),遇到了哪些问题,采取了哪些措施,最后的结果是什么样的。而且为了
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体制内很多事坏就坏在你过分相信身边人上!
2023-11-07为什么身边人总是靠不住呢? 因为两个人走得越近就会有越多的利益交集,利益交集越多,就很容易因为利益而起冲突。 长期矛盾的积累,势必会导致曾经的身边人在背后给你下黑手、捅刀子。 身边人的出卖是最致命的。他知道你的弱点是什么,他能够快准稳狠地对
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为什么当领导的不能把话说明白?
2023-11-07三个原因。 第一个很简单, 他不懂!!! 他不懂但是不想承认, 想要维持领导的权威, 但是这种外行或者无知的状态是坚决不能让下属看出来的, 所以就通过旁敲侧击或者故弄玄虚让下属以为自己很明白但不说明白, 让下属自己去琢磨, 从而通过这种方式
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工作上兢兢业业,为什么提拔不是自己?
2023-11-07首先我们来看“兢兢业业”这个词儿,“做事小心谨慎,认真踏实”,如果单纯让我们来审视这个词儿,实际上你很容易联想到这个词儿是来形容谁的,就是单位里那种老实人,一般是员工,领导交代的工作都能做的很好,不太善于表达,可能不太特意提起就会让大家忘记
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