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老秘支招：

不限

体制中保持情绪稳定有多重要？
2023-11-07
先讲个例子，之前有个小朋友A，学历背景都很好，也愿意思考，加上直属领导力捧，一开始大家都对他评价不错。可是有一次，这位小朋友去跟其他部门的一位同事（也算年轻的前辈，工龄十几年了）协调一件半个人事务，应该是那位同事没有按照他的意愿办，这个小
体制内，哪些因素会影响自己的晋升？
2023-11-07
我一直说体制内晋升是玄学，但是再玄学也得有个可考的东西，否则容易陷入虚无主义的困境，因此这次就来系统分析一下，到底哪些因素会对一个人的晋升产生影响。其实对于体制内优秀的人来说大部分情况下组织是非常愿意对其给予晋升的，但是在面对各种因素的时
为什么单位里能力最强的人，通常当不上大领导？
2023-11-07
这是一个很常见的现象，单位里能力最强的人，往往不是大领导，而是中层干部或者技术专家。为什么会这样呢？我认为有以下几个原因：一、能力最强的人，不一定有领导力。领导力不仅包括专业能力，还包括沟通能力、协调能力、判断能力、决策能力等。能
具备这10个特点，你也会成为职场中晋升最快的人！
2023-11-07
1、勤汇报展示自己执行力的好办法就是:多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节! 2、少抱怨职场没有上司同事愿意和一个处处抱怨的人共事的。 3、不拖延没有一个上司会喜欢拖延的下属，上司交代的工作和任务，千方百计的完成，要做的漂亮
在职场中想要搞好人际关系，别只会请客吃饭，聪明人会做到这3点
2023-11-07
在职场中，人际关系是很重要的一环。曹雪芹在《红楼梦》中写道：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。俗话说“多一个朋友多一条路”。”如果能拥有好的人际关系，以后的路就会更好走。相信很多人都懂这个道理，但却不知道如何去做。在现实中有很多这样的例子，
体制内，借调的心酸，及应对思路
2023-11-06
说起借调，很多朋友怕是一把辛酸在心间。拼命干着别人的活儿，努力展示自己，期待那渺茫的留用机会，这期间的辛酸，一言难尽。借调，是体制内比较普遍的一种情况，是体制内人员“暂时流动”的一种形式。上级机关或者同级的强势部门干活缺人了，就会从下
职场中如何做才能得到同事们的尊重
2023-11-06
职场，是人与人合作共事的场所，需要的是相互的合作与支持，相互的尊重是合作与支持的前提，赢得同事们的尊重与自己的努力是分不开的。一、懂的尊重人生的黄金法则，要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人，这一点是毫无置疑的必须做到的，否则的话，与同事
体制内，人大政协越来越“香”了，揭秘冷衙门缘何成为大热门？
2023-11-06
县政协某科室的科长两个月后退休，他人还没走，这个位置就已经被人惦记着了。这天，县委组织部长向县委书记汇报，有一个局长找上门，提出身体不好，想调整去县政协做科长。县委书记听罢，面露愠色，说道，这人太不像话了，才五十出头，就想着养老，辜负了
做好办公室工作的必要条件
2023-11-06
1.要有灵敏的信息渠道。要搞好办公室工作，必须有灵敏的信息渠道和能深入实际的调研部门，能够为领导决策提供全面、及时、准确的信息。一是要加强信息网络建设，形成一个完整的信息体系。二是加强办公室内部的调研部门，配备、充实调研力量，并组织调研工作
从接电话看细节
2023-11-06
今天说说机关里面应当怎样接电话。之所以想到这件事，是因为我当年在刚进机关的时候就是被老处长手把手地教会了机关里接电话的规矩，至今印象十分深刻，所以要把这个故事分享给大家，也算是我个人的一点“青春记忆”吧。上世纪八十年代我刚进机关的时候，电
职场的十大“潜规则”
2023-11-06
规则一：不要当“快牛” “鞭打快牛”是工作中常见的现象之一。在职场中，我们要学会叫难，说苦。如果咱们以效率为原则，最终就会发现很多不属于我们职责范围内的事都会找上门来，最后把自己搞的精疲力竭，却又“一事无成”。规则二：努力拼不过背景职场
报告应该怎么写
2023-11-06
报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问时所使用的一种陈述性公文。报告具有汇报性、单向性、陈述性三个特点。报告的种类从内容上分主要有：汇报性报告、答复性报告、呈报性报告和例行工作报告。 (一)汇报性报告：主要是下级
怎样写好会议主持词
2023-11-06
对写材料的人来说，写主持词是最简单的活了。但是，写主持词有两怕，一是怕急。根据我的经历，主持词一般都来得比较急。二是怕重。重的意思是，如果你一直跟某个领导当秘书，主持词年年写月月写，本来就比较固定的格式，写来写去都千篇一律，你要不烦，领导都
干部考察材料应怎样撰写？
2023-11-06
干部考察材料，是指在考察的基础上，通过对考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象德、能、勤、绩、廉等表现情况的综合分析材料，是干部考察结果的基本表现形式。考察材料分两种：一种是领导班子考察材料，主要反映班子整体的领导水平、工作状况、
写好调研报告的“三部曲”
2023-11-06
调研要做的工作很多，如调研计划的制订、日程的安排、随员的组成以及后勤保障等。文字材料工作是其中极为重要的组成部分。文字材料工作应贯穿在调研的各个阶段和环节，尤其要奏好“准备、实施、总结”三部曲。学习文件，查阅资料，奏好调研“准备曲” 调研
体制内的中年人，垂直单位和地方单位，怎么选？
2023-11-06
今天，有一位年轻朋友跟我说： “应届进了单位，早早就主动申请去了综合材料岗位，就是希望今后的能力和履历上能体现这一点。期待以后有机会遴选。同时也希望机构改革能顺利按时完成，不耽误遴选重启的时间。更希望这一段不是人生的沉没成本。” 遴选也好，

体制中保持情绪稳定有多重要？

体制内，哪些因素会影响自己的晋升？

为什么单位里能力最强的人，通常当不上大领导？

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