论审计沟通的基本方法与策略
2023-03-06沟通,是从事管理活动的最基本手段,也是提高管理效率、实现管理目标的基本方法。就其沟通对象而言,包括与上级、同级、下级及其它关系等四类对象的沟通。审计工作的沟通当然也包括上述四种类型,更多的是指审计人员与被审计
抓好三个主要环节,提高公文处理质量
2023-03-06一、发文管理的主要环节是办公室审稿发文管理流程通常由8个环节组成:部门起草→部门领导审阅→办公室秘书审稿→办公室主任复审→相关领导会签→主管领导签发→办公室秘书核稿→办公室文书制发。在过程中经常出现的问
做好机关会议服务工作应把握的几个原则
2023-03-05机关会议服务是机关事务工作的重要组成部分。开好一次成功的会议,良好的会议服务保障工作不可或缺。随着社会文明程度的不断提高,社会文明的一些成果也悄无声息地渗入到各类会议管理中,融入到服务的整个过程,会议服务管理
公务接待工作转型升级的思考与实践
2023-03-04去年以来,*省接待办深入学习贯彻党的十九大精神,严格执行落实中央八项规定实施细则、党政机关国内公务接待管理规定和四川省委省政府十项规定实施细则,按照四川省委办公厅建设“政治机关、执行机关、协调机关、督查机关
机关里,如何做好印章管理?
2023-03-01机要秘书岗位是印章使用与管理的最后一道关口,如何严把关、避风险,构建一个规范化、高效化、科学化的印章审批、使用、保管流程,是机要秘书当前的第一要务。基于此,在印章管理工作当中,机要秘书应当具有敏锐的洞察力、精准
领导对你做这4件事,并不是不懂管理,而是在打压你
2023-02-28其实,在职场中打拼,并不是努力干活就能取得好成绩,有时候一个在职场有没有发展,跟领导有很多关系。如果领导已经看你不爽了、在打压你,你还拼了命的努力,那只会让自己走得更加艰难。所以,看懂领导的意图,成了每个职场人的必修
政务信息与消息写作差异分析
2023-02-28政务信息是指各级政府机关和其他依法行使行政管理职能的组织,在行使职权过程中制作、获得或拥有的与政务有关的信息。消息是新闻的一种,是对新近发生的有一定社会价值观念和意义的简短报道。报纸上冠有“本报讯”的文章
聪明领导对付刺儿头员工,根本不用自己动手,3步就能搞定
2023-02-28单位里有个刺头儿,猖狂到不行,脾气又臭又硬,敢怼领导、敢骂同事,几任领导拿他没办法,可新领导来了半年,把他收拾得服服贴贴。遇到这样的员工,是管理者的不幸,也是同事的悲哀,但往往每个单位都有。这种刺儿头普遍情商比较低,看似
职场人必学的三个时间管理技能
2023-02-28说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲,时间管理主要可以包括如下几个方面:1、事件分类说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲,就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类。这
又到了写年终述职报告的时候了,这几个关键点你知道吗?
2023-02-26撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施,便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察。也是广大群众评议干部的依据,还有利于促进领导干部自我认识、自我学习、自我
基层干部累的累死,闲的闲死,怎么破?
2023-02-22在人力资源管理中,普遍存在“二八定律”现象,即20%的关键少数创造了80%的效益。值得注意的是,这些年“二八定律”在基层政府中越来越明显。不少基层领导干部甚是烦恼,哪怕是使了九牛二虎之力调动干部积极性,最后发现干活的
跟一把手打交道,最重要的不是技巧
2023-02-19前天,在刷手机的时候,被某个职场公号一篇文章逗乐了。 这篇文章洋洋洒洒一千多字。 主要内容是,指导办事人员在找一把手签字的时候,怎么敲门、进门、拿笔、呈递文件、收回文件,以及怎么做好表情管理、语气、呼吸等细节控制
工作7年,没背景的我是怎么提拔的。
2023-02-19在县(区)一级工作的人,往往会患上“副科病”:进入了副科级,就意味着归县(区)组织部门管理,迈入了“领导干部”的行列。环境使然,又怎能不动心? 拼命工作,领导认可 2012年底,我通过招聘考试,顺利进入一家国家级开发区工作。同批入职
不要被情绪控制生活,管理好情绪的3个方法,教你做生活的主人
2023-02-14生活是什么?许多人的感悟不尽相同,有的人乐观,有的人苦闷,有的人失落。其实生活更像在一条泥泞的路上行走,时不时会溅起些许泥点子,甚至有的人会开着车急速驶过,溅你一身泥。你的态度就决定生活的滋味,苦恼、生气、愤怒、微笑
写好年终述职报告的三个“门道”
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2023-02-11平常我们管理档案,有干部身份,也有工人身份。但相信很多干部知道有区分,但却不清楚为啥要区分干部身份和工人身份,而且不知道如何区分干部身份。尤其是近些年来,干部身份已经渐渐淡化,大部分干部只清楚退休后退休工资略有差
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