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写材料没灵感?几个实用构思方法给你
2024-02-23写材料没有灵感,主要原因有:1.任务突发,临时准备不足,思考不充分;2.命题过于新颖,缺乏足够信息支撑,研究不足;3.命题过于陈旧,写来写去都是这些内容,令人厌倦;4.命题过于宽泛,或者过于高大上,找不到切入点;5.命题过于狭隘,不好展开论
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《教父》中的人生道理,条条都是经典!
2024-02-231.表面上一定不要动怒,要讲道理。为什么要讲道理,这叫“先礼后兵”。如果反复讲道理,可以达成想要的目的,那最好。即便讲道理没能达成目的,那也能迷惑对方。如果稍不如意就动怒或者威胁,那将直接得罪对方,甚至激化矛盾,对于事情的处理是非常不利的。
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办会工作经验交流材料
2024-02-23XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 会议作为人们聚众议事、沟通交流、集纳信息、优化决策的一种通用形式,一直被机关、企事业单位所广泛利用。如何开好会,开短会,做好会务工作,是保证会议高效的前提。一名称职的秘书一定是一
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几种编研材料的写法
2024-02-23档案移交时,各单位要编写本单位的组织沿革、大事记、全宗介绍。下面,就这几种编研材料的写法向大家介绍一下:一、大事记(一)大事记的概念大事记是党政机关、社会团体、企事业单位记载自己重要工作活动或自己辖区所发生的重大事件的一种应用文体。大事记是
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怎样才能让领导知道你干了很多活?
2024-02-23俗话说得好,不仅要埋头苦干,还要抬头看天。 埋头苦干容易,只要加强业务研究,卯着劲干就可以了;但是,抬头看天很多人却搞不明白,既不知道怎么个抬头法,也不知道该看哪片天,以致于只知其表、不知其里。 其实,抬头看天就是要让领导知道你的辛苦和付出
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我心目中的中层干部
2024-02-23工作以来,当过中层干部的下属,当过中层干部,后来又当了中层干部的领导。无论从哪个角度看,我感觉,当个中层干部不太容易,当个好的中层干部更难。从中层干部的位置来讲,处在不上不下的位置。不上,是指要接受领导的领导;不下,是指还是下属的领导。在机
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写材料,怎么强调工作的重要性?
2024-02-23我们写动员部署稿,通常会拿出一大段来写工作意义,用以强调工作的重要性,引起听众的重视。 工作意义(重要性),实质是一个价值判断的问题。 写的时候,我们需要通过思考,判断出工作的重大价值,从而得出这项工作必须干、重点干的工作认知。 那么判断呢
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工作搞砸了,到底应该怎么办?
2024-02-23工作可以有纰漏,也可以出问题,但是处理问题的态度却不能不端正。作为理性的职场人,其实每一个人都应该有这样的觉悟,那就是工作搞砸了肯定是要挨批的,就要做好遭受领导的消极情绪的准备,而不能寄希望于领导别太较真,或者大事化小、小事化了。工作干好了
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年轻人如何防止读书读“傻”了
2024-02-23午间和母亲视频,因琐事意见不合,又稍起争执。言语间,母亲骂道:我看你是读书读傻了!我不禁哑然。不得不说,“读书读傻了”这句话,是父母或更老一辈家长用语言“抨击”我们的一个利器。不管你才高八斗还是学富五车,博士还是硕士,一句“读书读傻了”,竟
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如何当一名靠谱的机关干部?
2024-02-23机关的确是个锻炼人的地方,想干好工作、干出成绩确实不容易,个人一点感悟,中肯而客观,仅供参考。 第一条,要严谨精细。机关工作无小事,小事办不好就会出大事,必须养成认真细致的过硬作风。 要关注细节。往往越是领导放心、关注不到的部位,越要给予更
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承办会议、组织活动的18个步骤
2024-02-23承办会议或举办活动,无论是政府机关还是企事业单位,都是一项不可或缺的工作,也是干部、员工必不可少的一项基本功。 筹划准备阶段要关注7个重点 1.拟制方案计划,主要包括主题、时间、地点、参加人员、组织形式、日程安排、组织领导、各类保障等。 2
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体制内,助你升职加薪的8个习惯
2024-02-23“播种一个行为,就会收到一个习惯,播种一个习惯,就会收到一个个性,播种一个个性,就会收到一种命运。”这句话揭示了良好习惯对于个人成长进步的重要作用,特别是在体制内,会直接影响到我们是否能够升职加薪。 一是事前计划。成功人士和普通人的一个重要
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记住这七招,单位没人敢再欺负你
2024-02-22一、不要对谁都笑脸相迎。你不苟言笑,别人就看不透你,就不敢随便欺负你。人对未知的事物,都会心存敬畏。二、不要随便答应别人的要求。人呢都是老太太吃柿子专拣软的捏,别人说什么,你都答应,就会给人一种欺负你没有风险的感觉。你说不欺负你,欺负谁呀。
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有这六个特征,定是小人
2024-02-22有这六个行为特征的人一般都是小人,遇到了要跟他们保持距离,尤其是第二和第五种要格外注意,建议收藏起来,时刻提醒自己。01欺软怕硬的人这种人面对有钱有势的,喜欢巴结和示弱,而对待那些老实厚道的人,你越实在越忍让他,他就越变本加厉的欺负你。02
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6条行走江湖的“潜规则”,超深刻!
2024-02-221.人脉的本质是给予价值、相互交换。所谓的人脉和关系,并不是吃吃饭喝喝酒,或者相互留个电话,而是用价值吸引价值。也就是说,你能给予多大的价值,你就能结交多大能量的人。你只有70分的价值,那你只能结交60~80分价值的人,价值太低的,你会看不
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职场里的“丛林法则”,句句都是真相!
2024-02-2201为什么别人不愿意跟你打交道,没其他原因,就是因为你“没用”(对别人没价值)。我们应该明白,人脉和关系的本质是给予价值、平等交换,只有价值才能吸引价值。并不是你跟别人吃几顿饭,多了几次交集,别人就是你的人脉和关系了,可千万不要这样想,很幼