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下属执行力差，该怎么办？
2024-01-05下属执行力差，通常有两个原因，要么是其能力不够不会做，要么是其动力不足不想做。这反映到管理者的层面，就是管理者的领导能力不够，要么是没能在工作实践中帮带下属，让其提升能力、适应岗位，要么是没能采取有效的手段激励下属，提升下属工作的动力。 所
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公众场合，如何提高“控场”的能力？
2024-01-05在公众场合，“控场”能力就是存在感，一个人的“控场”能力越强，存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里，都能成为团队焦点和意见领袖？一方面，是因为他们确实有真知灼见；另一方面，也因为他们拥有较强的“控场”能力。 那么，我们到底该如何提高“控场
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单位里勾心斗角，老实人应该如何面对
2024-01-05职场打拼，最让人厌烦的就是同事之间勾心斗角，稍不留神就会陷入被动的局面。有些人不喜欢这样的工作环境，但却无可奈何。尤其是心机不够深的老实人，常年被这种琐事烦心，也没有辞职的勇气和实力，左右为难、两面受气，工作积极性深受打击。 事实上，老实人
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怎样与领导相处：最佳状态是师徒
2024-01-05父子关系是最亲密的关系，次之便是师徒关系。从职场角度而言，师徒关系高于父子关系。古人会易子而教，因为过分亲密会产生副作用，即孔子所说“近之则不逊”和“远之则怨”。而师徒关系是最佳状态，徒弟会尊重师傅，师傅会指点徒弟，既亲密又不过分。如果能跟
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如何调动老同志的积极性
2024-01-05随着社会的快速发展，部分单位年龄较大的同志，不适应当今社会发展的节奏，工作的积极性不高，使部分单位领导感到为难或束手无策。那么该如何调动这部分同志的积极性呢？ 一、分析工作积极性不高的原因 从现实的情况来看，年龄大的同志积极新不高的主要原因
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体制内成长的二八法则
2024-01-05如果审核档案的时候，稍微用心，很容易发现干部的成长是有一些规律的，譬如二八定律。一、20%的人进步很快，80%的人都在原地踏步进入了体制，不是达到最低任职年限就必须晋升，而是综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，职务职
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干部提拔，这才是最重要的沟通内容
2024-01-05昨天，有一位国企朋友问我： 『我有机会跟单位一把手独处，应该怎么聊天，才能打破沉闷的气氛？』 今天，我想跟大家分享这方面的思考。 前几天，因为工作业务的关系，我在调研走访中，有幸接触了不同系统的高层人物。 高层人物邀请我们工作组吃了一顿简单
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盘点体制内最清闲的6大部门，加班少事情少，网友觉得都很适合养老
2024-01-05昨天盘点了体制内每天忙成狗的5大部门，说实话，一入体制深似海，从此清闲是路人。如今体制内，已经很难找到一杯茶、一支烟、一张报纸看半天的岗位。体制内现在就没有轻松的单位了吗？其实还是有的。下面老白就盘点一下体制内最清闲的6大部门，加班少事情少
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领导离任必讲的“四句话”，满满的都是“套路”
2024-01-05离任讲话是领导离别的“谢幕词”，如何写得精彩绝伦，讲得感人至深，也是一门学问，其中也有一些“套路”可言。一般来说，一篇结构完整的离任讲话应该蕴含有“服从”“回顾”“感谢”“致歉”“支持”“祝愿”等几层意思，但是也不尽然，有些领导风格不同，有
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我任市委政研室主任的曲折经历
2024-01-05那是2000年初，我任市委副秘书长三年了，负责市委书记的文秘工作，参予市委中心工作服务。 一次跟A书记下乡调研时，在车里只有我和秘书，A书记说，＂你在部队搞过十多年新闻工作，我想让你去报社，书记社长总编一肩挑，把报纸办活跃些，广告收入搞上去
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充实自我的6个习惯
2024-01-05作息规律规律的作息方式不仅有利于身体健康，还能影响一个人的生活状态。有句话说得好：睡前放下一切，醒来便是新生。无论白天有多劳累，只要晚上及时休息，保持充足的睡眠，精神就能得到恢复。第二天醒来拉开窗帘，让自己沐浴在清晨的阳光里，世界就又是全新
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和领导打交道要遵守的三个小技巧
2024-01-05你想要提拔晋升，关键在于你单位一把手，还有你的直属领导，他们会不会推荐你。 这两人对你的看法直接关系到你能不能升职，而这些看法就来源于日常的交往过程中。 平时和一些大领导打交道，有的人像封建社会小姑娘似的扭扭捏捏，有的人忽然之间说话磕磕巴巴
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人情世故，其实就是掌握这些技巧！
2024-01-051.常言道，耳听为虚，眼见为实。事实上，在实际生活中，眼见也不一定为实。所以，遇事一定要三思而后行，不可偏听偏信，急切地下定论，否则事后大多是要后悔的。 2.做人做事，一定要有透过现象看本质的能力，不能被眼前繁杂所惑。教大家一招，遇事先不考
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你都知道哪些人际交往的“小技巧”？
2024-01-051.别人自黑的时候，千万不要附和，当个观众听听就好。 2.解决人际关系上的问题，最简单有效的方式，往往是摊开了明说。 3.不要苛求别人的换位思考或感同身受，因为没有经历过，就是感受不到。 4.与其勉为其难地插话、强聊、硬聊，还不如保持适当的
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在体制里，有特点的干部，更容易脱颖而出
2024-01-05一般而言，能考进体制的公务员，综合能力都不会太差。如果是在两办等核心单位，那里的优秀人才就更多了。 所以，如果想取得快速的进步，那么就需要将自己打造成一个有特点的干部。能说、会写、肯干、懂协调，至少要有一个方面的能力可以拿得出手，让领导能够
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到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？
2024-01-05接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢？根据笔者观察，一般得注意“三要，五不，两把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要尽快熟悉情况，要保持亲和力。 要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导，在见面会上要展示自己的形象，给新同事
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