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工作技巧好学，人情世故难悟！
2024-01-04没有人情世故，所有的能力都好像“打折”了一样。 下面这10条走心的人情世故，都是过来人的经验之谈，初读不知其中味，当经历了很多以后才明白，原来前人的箴言还是多听一听的，起码能够少走很多弯路。 01 做人做事离不开情感和道义，但只讲情感和道义
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如何谋得自己心仪的岗位
2024-01-04进入职场，最大的愿望就是谋得自己心仪的岗位，为自己的职务晋升或者重用做好基础，那么如何谋得自己心仪的工作岗位呢？ 一、岗位与能力相匹配 任何一个岗位，都需要岗位上的人具有一定的能力与之相适应，作为你所心仪的岗位，同样具有一定的能力标准做要求
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干部提拔秘诀：请务必把自己的优势发挥到极致
2024-01-04一提到提拔，很多人就容易阴谋论，觉得领导提拔的那都是些什么东西，我这样理想信念坚定，为人处世圆滑，工作能力强悍，方方面面都很完美的人却屡屡落空，领导他瞎吗？ 要我说，你这不能被提拔的原因，坏在坏在你这方方面面都追求完美的问题上。 这世界哪有
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干部想提拔，请一定认清权力的核心
2024-01-04首先我们要搞懂一个概念，什么叫权力？ 你说，这还算是问题吗，当了领导，哪哪不是权力，怎么还能问出啥叫权力这么幼稚的问题。 不是的，这样说，无异于将领导神圣化，将他想成了封建社会的皇帝。 严格意义上来讲，我这里所指的领导，是单位的一把手，副职
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写领导讲话稿要避免哪些“雷区”？
2024-01-03领导会议讲话稿是文字秘书经常要起草的一种公文，而初写公文者极易发生很多错误，既花费了精力和时间，但是又难以得到领导认可，如果能够避免以下一些误区，则可以少走很多弯路： 01无视领导意图，“我手写我心” 很多文字秘书认为，写领导会议讲话稿就是
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写文章离不开这“三心”
2024-01-03由于工作的关系，我经常与文字打交道，其中的甘苦得失只有自己能够体会。有熬夜写稿的艰辛和“词穷”到心力交瘁的焦虑，也有姓名变作者的喜悦和文字变铅字的骄傲。在我看来，文稿的写法方法五花八门、莫衷一是，好文稿的标准更是仁者见仁、智者见智。我认为，
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聊一聊所谓的“人情世故”
2024-01-03Part 1 “人情世故”的两种表现形式过去我写过不少关于体制内为人处事的文章，很多人便认为我很擅长处理人际关系，甚至有成为官场“小油条”的趋势。很遗憾，事实并非如此。我一直都很讨厌这些东西，也很反感机关里的人情世故。可人在江湖，身不由己。
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体制内工作15条感悟
2024-01-031.在当下的经济环境中，体制内是最适合普通人的避风塘，何谓普通人？家庭一般，学校一般，能力一般，性格一般。 2.体制内最大的意义不是让你实现大富大贵、阶层跃迁，而是给你一份稳定而有安全感的工作。不要小瞧稳定的意义，2020年新冠疫情足以说明
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说出来你可能不信，体制内是“抑郁症”的重灾区
2024-01-031周末跟朋友吃饭，席间聊起一件事，大家都感慨颇深。朋友说，他有个同事，公务员，前段时间跟领导请假，说是自己长期失眠，白天精神萎靡，无法继续坚持工作。然后把医院开的失眠诊断证明拿给领导，领导就批准他休假两周。两周时间到了，可他还没来上班。然后
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体制内行为守则25条，过来人的“泣血”经验
2024-01-031.开会时，尽量找靠前的、领导能看得见的位置坐。领导讲话时要用心听、认真记，并学会用目光与领导互动，适时积极鼓掌。2.挨领导批评，即使他说的不对，也不要去反驳、去辩解。很多时候，领导其实是“醉翁之意不在酒”，你只不过是用来“骇猴”的那只“鸡
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机关工作中，单纯的人最容易上的4种当
2024-01-03职场生存，潜规则无数，勾心斗角更是少不了。想要在这样一个环境中站稳脚跟，就必须要懂得分辨是非黑白，否则，很可能会将自己置于险境，不仅要背锅扛责任，还要被人看不起。出人头地，首先要保证自己的生存空间，如果连这都办不到，那就只能是任人鱼肉。越是
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四级主任科员能否晋升为二级主任科员
2024-01-032019年6月《公务员职务与职级并行规定》颁发，明确：晋升二级主任科员，应当任三级主任科员2年以上。公务员的职级晋升，应该逐级逐级晋升，如四、三、二、一级主任科员，必须在上一个职级任职年限满了以后才可以晋升下一个职级。 那现实中，职级能否跨
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职场上成为领导的心腹，大都具备这十个特点
2024-01-03在职场上，最先受提拔的一般都是领导的心腹，有什么好事他们都最先受益，但是并不是每个人都能成为领导的心腹，成为领导的心腹大都具备这十个特点。这些特点就会转化成他们为人处事的优点，我们也要想办法把这些优点集中到自己的身上，才能够快速的实现，成为
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态度是职场最核心的竞争力
2024-01-03许多步入职场的人认为知识、权力、金钱、能力、业绩、关系等是职业生涯的重要要素，而其对上述要素拥有的最本质的要义是态度，也就是说，态度是职场最核心的竞争力。 一、态度是拥有一切的前提 无论你拥有金钱、权力和能力等，都是在艰辛地付出后，所得到的
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机构改革，变动中蕴含新机遇
2024-01-03改革，一切意味着重新洗牌，意味着重新来过，“先来后到”变成“同一起跑线”，之前的种种层级划分、小山头、小团体变得软弱涣散。 单位的分与合，决定了单位每个人的去与留。 至少在改革方案公布前，谁也不知道具体会是什么变动，不到最后一秒，所有的变动
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干部想提拔，什么技能比送礼管用呢？
2024-01-03最近很多朋友问我：“如果想获得提拔，是不是必须得跟领导拉关系？” 关系嘛，拉近点当然好，但具体怎么拉好关系，大多数朋友想不出好答案。 不少人脑海里的一个方法，就是送礼。 可事实上，送礼存在风险，不是最佳方式。 为什么说送礼不一定是最好的呢？
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