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老秘支招:
不限
 
  • 公文写作需要反复修改

    2023-03-05

    好文章是修改出来的。文章要完成最后的定稿,必须进行最后的修改,包括对内容、观点、结构、素材、标题、标点符号、文面、排版等进行反复修改,每项都要严格把关。只有这样,才能写出高质量、高水平的公文。只有经过反复修改,写作能力才能在不断修改中持续提

  • 把握住这三条,学习心得体会才能写出彩

    2023-03-05

    按照上级要求,我们要努力建设学习型机关,争当学习型干部,这对于增强干部队伍整体素质,提高各级干部的思想水平、理论水平、政策水平和实际工作能力,无疑有着十分重大的意义。而在学习过程中采用不同方式交流学习心得体会,相互启发,相互促进,共享学习思

  • 体制内没有出息的九种表现,看看自己占了几种?

    2023-03-05

    体制内,员工有没有出息,精明的领导一眼就能看出来。因为他们阅人无数,见识广,经历多,经验丰富,所以识人辨物的本领非常强大。领导认为有价值、可培养的员工自然是委以重任,想办法提拔,将其收为己用,甚至成为自己的心腹。而那么被认为没有多大出息的人

  • 做好机关会议服务工作应把握的几个原则

    2023-03-05

    机关会议服务是机关事务工作的重要组成部分。开好一次成功的会议,良好的会议服务保障工作不可或缺。随着社会文明程度的不断提高,社会文明的一些成果也悄无声息地渗入到各类会议管理中,融入到服务的整个过程,会议服务管理的内涵也发生了深刻的变化。现代会

  • 刚参加工作时,要是明白这些道理就好了!

    2023-03-05

    01 水平可以一般,但是态度必须耐烦不管在哪里工作,工作态度都是首当其冲的,态度端正,什么都好说,而态度不端正,即便工作能力很强,也很难受到领导的赏识和重用。因为对于领导来说,下属的工作能力是可以培养和塑造的,只要多给点资源和机会,多磨砺磨

  • 假期调研的写作方法

    2023-03-05

    市委市政府号召公务员和机关工作者利用春节、国庆长假开展调研活动,为党委政府建言献策,这是一项群策群力开展调研、解决问题的举措,几年来取得了很好的效果。如何写好假期调研的文章呢?有以下几个关键点。 一、找准定位。 假期调研是给党委政府出主意,

  • 汇报发言:关于机关干部“办事”的粗浅认识

    2023-03-05

    各位领导,各位同事: 大家上午好。根据统一安排,今天由我围绕“办事”这一主题与大家作个交流。 “办事”是机关干部“三办”的重要内容之一,同时它又是一个比较宽泛的概念,办文、办会也可纳入办事范畴。因此,我个人感到机关干部办事,应在以下六个

  • 谈谈行政公文标题的撰写

    2023-03-05

    标题是公文的“眉目”,是公文的重要组成部分。它的作用主要在于揭示公文的来源、中心内容以及发文的性质和要求,帮助读者阅读和理解公文。准确把握《国家行政机关公文处理办法》的有关要求,认真撰制公文标题,是提高行政公文质量和规范化水平的客观要求。目

  • 官场上不会说话有多难,看清楚,分分钟会害了你的5句话

    2023-03-05

    在官场上话说不明白,分分钟会害了自己的5句话,你知道吗?第一句:虚与委蛇这一招,主要应对上级,领导发问往往有两个选项,直接回答肯定得罪人,答好答坏非常关键。比如,领导问你:“你觉得王局、张局两个副职,哪个更强一些?”如果在公开场合,可以这样

  • 职场上那些真小人,都有哪些特性!

    2023-03-05

    职场上小人不妨,很可能你会在背后被插刀。但小人也经常伪装,你可能难以分辨,所以学会掌握小人的特征很重要,看准了一定要远离。01爱打探别人隐私有些人在与你不经意的沟通交流中,会试探你的隐私,如果你完全没有戒心,把自己的一些秘密透露给对方,就有

  • 高情商的人,从来不会拍领导马屁,用好这三个招数让领导更高兴

    2023-03-04

    越是成熟的官场人,越懂得不露锋芒的好处,永远都会考虑身边同事的感受,为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导,尤其展示一副“奴才相”,让其他同事看不起,反而会恰到好处给到领导帮助,让领导无法摆脱他。 溜须拍马的人,领导都只会利用,不会

  • 写好政协大会发言的几点体会

    2023-03-04

    政协全会中的大会发言,是党派团体和政协委员履行职责、行使民主权利的重要形式之一,是展示政协委员参政议政水平的一个重要窗口,也是党和政府迅速听取政协委员意见和建议的一种行之有效的方式。结合工作实践,本文就怎样写好政协全会大会发言谈几点体会。一

  • 一位体制内老领导的职场箴言!

    2023-03-04

    01 越往上走,所谓的能力素质就越不管用,因为这个时候看的并不是能力素质。 说得再通俗直白一些,能走上一定的领导岗位或层级,能力素质都不是问题。 这时候能不能进一步发展,看的是上级对你的态度。上级看好你,一切都好说;上级不看好你,一切都免谈

  • 聪明人都是怎么说话办事的?

    2023-03-04

    1.公开场合的称呼,一定要合群应景。 比如说,你跟领导私底下的关系很好,生活中都是以兄弟相称,这没问题。但是,在公开场合就不行了,一定要按照规范称呼领导,不能暴露你们的私人关系,不然于领导于你都是非常不利的。 有的人习惯了称呼领导为大哥,正

  • 写材料的3重境界、5个技巧

    2023-03-04

    一朝笔杆子,半生材料人。体制内干了30年的笔杆子总结到:写材料是公认的苦差事,往往被称作“政治上的红人,工作上的苦人,生活中的穷人,家庭里的罪人”,写好材料必须突破3重境界,非常扎心。关于这4类人,写材料的心里都清楚,材料写好了,在领导面前

  • 避免得罪人的“九不”原则

    2023-03-04

    职场中有一种特殊的中立关系,尽管工作中低头不见抬头见,但本质上彼此没关系,日后可能有关系也可能没有。人无远虑,必有近忧。重视中立关系在于为日后的可能性做准备,现在跟自己没关系的人,将来可能成为领导、下级、合作者或者竞争者,所以要未雨绸缪。具

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