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不限
 
  • 2024为官修德“四条途径”

    2106-02-07

    ⒈多点“书生气”,提高道德认知。⒉甘当“老黄牛”,陶冶道德情操。⒊不碰“高压线”,锤炼道德意志。⒋善于“接地气”,提升道德境界。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024新领导使下属乐于接受自己的“五大要诀”

    2106-02-07

    ⒈善于交往,使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗,使人觉得可以为伍。⒊言行得体,使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬,使人觉得可为知音。⒌公道正派,使人觉得可以信赖。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导要做“七种人”

    2106-02-07

    ⒈执行政策的清醒人。⒉遵纪守法的示范人。⒊思想工作的有心人。⒋中心业务的明白人。⒌落实制度的自觉人。⒍清正廉洁的自律人。⒎完成任务的带头人。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导决策“四防”

    2106-02-07

    ⒈坚持顾全大局,防止“本位主义”。⒉坚持党性原则,防止“好人主义”。⒊坚持求真务实,防止“形式主义”。⒋坚持科学办事,防止“经验主义”。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024汇报工作“十项基本要求”

    2106-02-07

    ⒈对象要明确。⒉主题要突出。⒊情况要准确。⒋结构要严谨。⒌层次要清楚。⒍事例要典型。⒎详略要得当。⒏评价要客观。⒐语言要简练。⒑时间要适中。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导的“九大用人之道”

    2106-02-07

    ⒈德才并举,不计其他──选择人才的良好起点。不问出身看能力,给别人机会就是给自己机会。⒉不拘一格,人尽其才──发掘人才的特殊角度。人才是用出来的,潜能是挖掘出来的。⒊披沙拣金,不求完美──清楚人才的人性缺点。不

  • 2024领导干部实施精神激励常用的“十种方法”

    2106-02-07

    ⒈信任激励──没有比得到领导的信任更能让部属感到欣慰和鼓舞的了。⒉赞扬激励──喜欢得到别人特别是领导的赞扬,是人的一种普遍心理。⒊荣誉激励──荣誉是对价值的肯定,名至实归的荣誉胜于金钱的分量。⒋目标激励─

  • 2024管好“刺头”下属的“六大术”

    2106-02-07

    ⒈以德感召。⒉以能服众。⒊以正压邪。⒋以纵求擒。⒌以诚相待。⒍以情暖心。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部应力行“三问”

    2106-02-07

    ⒈讲道理,先问自己是否明白。⒉提要求,先问自己能否做到。⒊批评人,先问自己有无责任。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部与人相处的“四种距离观”

    2106-02-07

    ⒈与基层群众保持零距离──离开了群众一事无成,只有与群众打成一片,才能组织群众、动员群众。⒉与单位同事保持近距离──既要彼此合作,又不能不分你我,给各自留下处理问题的空间。⒊与上级领导保持等距离──既要尊重上

  • 2024领导面对群众要善说“普通话”

    2106-02-07

    ⒈了解民情要多说家常话。⒉化解矛盾要多说体谅话。⒊教育群众要多说百姓话。⒋交朋结友要多说知心话。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导培植个人魅力树威的“四大艺术”

    2106-02-07

    ⒈远近之距──心理距离要近,权力距离要远。⑴凭能力服人,不凭权力压人。⑵凭心诚感人,不凭心狠整人。⑶凭品格聚人,不凭邪门哄人。⒉方圆之间──内心要方正,处事要圆通。⑴小圆大方。⑵外圆内方。⑶方圆结合。⒊说话之术

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