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老秘支招：

不限

体制内，不够“成熟”的4种思维！
2023-12-12
01自认为在单位不可或缺有的人业务能力不错，也干出了一些成绩，时间久了，就成了单位的业务骨干。因为工作干得还不错，这些人经常受到领导表扬，也会得到其他同事的吹捧。久而久之，就产生了一种错觉，觉得领导要依靠自己干活，单位离不开自己，心态也
多懂点人情世故，肯定是没错的！
2023-12-12
01 要想获得他人的好感，并不是讲得越多越好，反而少说一些多听一些，并适当地提出几个问题和意见，更容易赢得别人的认可。要知道，人都有好为人师的特点，尤其是那些有所成就的人，你耐心地听他们的故事，本身就是对他们的一种尊重。 02 不要八卦，
学会了这一招，你就搞懂了人际关系！
2023-12-12
都说处理人际关系难，经常被人际关系所困扰和折磨。其实，处理人际关系一点都不难，只要你掌握了正确的思路和方法，你跟任何人都可以相处得非常愉快，甚至让别人频频为你竖起大拇指。01 有这样一个故事。一个人考上了功名，在赴任前与老师告别。老师
为什么你那么努力，却得不到领导重视？
2023-12-12
方向不对，努力白费。初入职场的人，很容易犯一个错，线性思维。线性思维，也叫学生思维，更准确点讲叫中国化的学生思维。上学时代，只要闷头努力，学习成绩上去，各种荣誉证书是你的，老师的重点关注是你的，同学们对你的尊敬是你的，漂亮女同学对你的
话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有人
2023-12-12
一个离开校门刚入机关的人，最容易犯的毛病之一是被老同志评价为“没有眼力见”。其实，这种毛病在刚刚踏入社会的年轻人身上几乎都有，这也就是他们稚嫩的地方，作为老同志应该对他们给予足够的包容和及时的指导，而作为年轻人来说，则要向老同志学习，使自己
没当过科长，能晋升四级调研员吗？
2023-12-12
自从职务职级并行改革后，大家的心思有所变化。改革前，原来也有领导职务和非领导职务。比如，副科长、副主任科员；科长、主任科员；副局长、副调研员等等。由于原来职数较少，大家不管什么职位都想争取。自从职务职级并行以后，客观来说，职数多
机构改革后，贵人才是干部提拔的关键
2023-12-12
机构改革后，编制变得更少，领导职数有限，干部想要冲破晋升的天花板，还得另辟蹊径。说白了，贵人才是干部提拔的关键。之前干部踏实肯干，政绩的大小，是一个干部能否得到提拔的关键。大约近十年，市县太多的领导干部无法再前一步，随意查看一个县的数
公文写作之“鼓”
2023-12-12
“兵之所以战者，气也；气之所以胜者，鼓也。”这是古代兵家《百战齐略•气战》的精辟见解。将领指挥对敌作战关键在哪儿，关键在部队旺盛的士气。一支部队没有士气，两军对垒，“狭路相逢勇者胜”，士气低落一方，敌人还没来就溃散而逃了，以致于到了“草木
公文写作之“最优法则”
2023-12-12
“万物并作，吾以观其复”，古代哲人发现，万事万物都无时无刻地变化，没有一成不变的事物。但事物又有其规律性，我们需要透过现象看本质。笔者有时看古人之书，总感觉今月曾经照古人，古人今人同赏一轮月，古人今人竟是如此息息相通。古人吟咏喟叹之事，今
观人9处，识人5法（交友识人金律）
2023-12-11
观人9处1.远使之而观其忠：适当地疏远可以观察一个人的忠诚度。2.近使之而观其敬：有意亲近，能观察他是否有教养。3.烦使之而观其能：用繁杂的事务可以考察一个人的能力。4.卒然问焉而观其知：突然查问一些事情能考察智谋。5.急与之期而观其信：匆
体制内20年“材料狗”劝告：千万别写材料，这四点能道出其中的心酸
2023-12-11
曾几何时，写材料是体制内非常吃香的岗位，写一手好材料，不仅代表着能力过硬，也意味着提拔机会比别人更多。很多领导也都是在材料岗位上走出来的，因此，有志向的年轻人都争着抢着想写材料，好进入领导视野。但是随着时代变化，现在越来越多的人不愿意写材料
领导提拔你的前奏！这4个暗示一定要懂！
2023-12-11
职场的每个人都想变得更好，当然有些人善于推销和再利用，只要抓住机会，就能在内部获得有限的资源或机会，晋升是触手可及的。这些资源和机会是向谁提供不向谁提供，既是一种考验，也是一种机会。如果考验失败，机会从指缝溜走；考验通过了，机会就交给你
初入职场做好的第一件事是什么
2023-12-11
对于走出校门，初入职场的青年人来讲，经常问到的问题是，需要做的事很多，最重要的、需要做好的第一件事是什么？回答这个问题，可以从不同的角度去回答，我认为最重要的是提高自己的业务能力。一、为什么第一件事是业务能力任何一个单位，需要的都是有做
16个小技巧，马上让你变成社交达人！
2023-12-11
01面对别人的夸奖，不要标榜，也不要推辞，而要学会转移。比如说，领导夸你某项工作干得漂亮，你要转移焦点，说都是领导指导和帮扶的结果，由己及人。 02与人相处，只要求自己，不苛责别人。也就是说，要根据别人的为人和性格，选择合适的交往方式，
被领导刁难打压，该怎么破解？
2023-12-11
前些年，我就遇到过一个打压我的领导。这个领导是后来调过来的，当时我已经是单位的老人了，跟着直接领导混得风生水起。新领导过来以后，为了掌控局面，就竭力笼络人心，并打压那些不向他靠拢的人。（说实话，这个领导的操作并没有什么太大的问题。）作为
体制内的二八定律
2023-12-11
经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富，另外80%的人却只拥有20%的财富，这是一种财富的不均衡现象，更是一种社会规律。例如：20%的强势品牌占有80%的市场，一个企业80%的利润来自它20%的项目等等。既然是一种普遍规律，那么也可

体制内，不够“成熟”的4种思维！

多懂点人情世故，肯定是没错的！

学会了这一招，你就搞懂了人际关系！

为什么你那么努力，却得不到领导重视？

话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有人

没当过科长，能晋升四级调研员吗？

机构改革后，贵人才是干部提拔的关键

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